地摊经济进入全民时代 电商巨头打响赋能暗战

2020-06-05 19:45:34 来源: 金融界

  近期,地摊经济、小店经济火遍大江南北。从中央到地方,各级政府积极出台各类政策,盘活地摊经济、小店经济;从网上到街边,人人都在热议“摆摊”、“开店”,自己做自己的老板。

  地摊经济、小店经济的“爆红”,一是契合了疫情后人们对社会经济“休养生息”的期望;二是的确存在巨大的市场空间,是一个全新的风口。

  根据北京大学数字金融研究中心《中国个体经营户系列报告之一》显示,全国2018年个体经营户总量约为9776.4万户,全年营业额达13.1万亿元,相当于2018年全国同期社会零售总额38.1万亿元的34.4%。

  面对这一风口,资本市场率先做出反应。连续多日,茂业商业600828)、小商品城600415)等多只“地摊经济概念股”强势涨停。而向来敏锐的互联网巨头们也嗅到了“商机”,近期包括苏宁、阿里、美团等互联网巨头纷纷出台扶持措施。

  在全民地摊的时代,这是否会是互联网巨头们“拼杀”的新战场呢?

  地摊经济进入2.0时代

  地摊经济和小店经济的火热,离不开各级政府的助推。据不完全统计,目前已有上海、济南、南宁等27地明确鼓励发展地摊经济、小店经济。

  比如,上海城管发文表示支持特色小店开展“外摆位”经营,对外摆时间、摆放范围等实施精细化管理。作为地摊经济的“先行者”,成都则谋划更加精细精准的政策2.0版本,实现占道经营规范有序、市容环境干净整洁、市民生活方便快捷、城市消费更加活跃、市井气息更加浓厚有机统一。

  商务部新闻发言人高峰进一步表示,关于支持商贸流通领域小微企业,我们将会同有关部门,以推动发展小店经济为主要抓手,加快小店便民化、特色化、数字化发展,推动形成多层次、多类别的小店经济体系,促进商贸流通小微企业增加就业、扩大消费、提升经济活力。

  从各级政府的表态可以看出,这一轮地摊及小店经济的复苏,并不是简单地“复制”过去的形态,而是借助数字化的零售技术,赋予地摊及小店经济全新的内涵。

  在消费升级的背景下,地摊及小店经济将告别传统的粗放阶段,在线上线下融合、货品质量、销售服务、金融支持、数据管理等方面实现质的提升,进入精细化运营的2.0时代。

  苏宁开放核心能力赋能

  地摊经济及小店经济的“升级”需求,仅靠摊主、店主个人无法实现。而这正式熟稔互联网零售技术,拥有智能化零售基础设施的互联网巨头们的“擅长之处”。

  阿里巴巴发布地摊经济扶持计划,将在1688网站推出“地摊批发专区”,并提供超过700亿元免息赊购,通过源头好货、数据智能、金融扶持、客户保障四个维度赋能,为超过3000万名“摊主”提供全方位的进货和经营支持。

  苏宁也推出“夜逛合伙人”地摊夜市扶持计划,具体包括:苏宁“当日配”为全国地摊夜市经营者提供1000亿元本地化直供优质货源;全国苏宁家乐福、苏宁小店开放10000个冷柜仓储服务;免费开放直播及社群平台,为夜市摊主提供一键直播培训,为夜市摊主提前蓄客并给予10亿元直播红包支持;推出20亿元夜市启动资金低息扶持计划,为地摊夜市经营者提供资金支持。

  (图:“夜逛合伙人”招募令)

  相比其他电商,苏宁的措施显得更接地气。这与苏宁长期以来坚持线上线下融合,聚焦下沉市场的战略密不可分。

  过去几年,苏宁在小店经济方面拥有的“两小”业态――苏宁小店和苏宁零售云模式日渐成熟,逐渐对外赋能。

  苏宁小店采取线上线下融合的运营模式,为用户提供到店到家服务。除了商品经营,小店提供房屋中介、金融、快递、彩票、家政、维修、清洗等多样化的社区生活服务。苏宁相关负责人表示,随着苏宁小店的模式成熟定型,将把整套解决方案向社会全面开放,帮助成千上万的夫妻小店实现升级改造,提升服务能力。据悉,今年5月,苏宁小店已经启动加盟试点。

  (苏宁小店率先在江苏南京启动加盟试点)

  苏宁零售云则主攻下沉市场,在品牌、供应链、金融、物流配送、售后服务和互联网技术等方面进行全面赋能。比如,苏宁通过数字化赋能,帮助加盟商户形成“供应链+门店+社交电商”的经营模式;利用供应链优势为商户提供“当天下单,次日送达,上门安装”的便利服务。

  除了苏宁小店和苏宁零售云,苏宁易购002024)家乐福宣布将在全国门店户外广场或其它指定区域,推出“夏日夜市”地摊扶持计划,旨在优质货源、就业场地、启动资金、直播资源等方面,为夜市摊贩提供全力支持。同时,苏宁易购家乐福还将进一步开放供应链,向供应链平台发展,赋能下沉市场夫妻老婆店,有望解决零售最末端供应链分散、利润低、商品质量难保障、抗风险能力低等问题。

  正是因为拥有更丰富的线下赋能经验,因此苏宁知道如何更好地为摊主及店主服务,不单解决了冷链仓储问题,还在价格、商品货源、销售渠道多方面扶持,减轻商户的经营压力。接下来,苏宁将全面开放共享,与各类行业伙伴链接协同,实现资源共享、能力共享,从而实现更快、更好的发展。

  结语:

  互联网巨头争先推出扶持计划,正是看中地摊经济、小店经济的发展潜力。大量的小微业态涌现,本身就自带长尾流量,将进一步推动流量去中心化趋势,零售市场也将进一步细分。在流量越来越贵的趋势下,这部分庞大的流量成了零售商的必争之地。

  无论是地摊经济、小店经济,还是“高大上”的商场经济,都是零售业态的一种。按照美国著名零售专家马丁·克里斯托夫的说法,所有零售企业本质上都是供应链公司,那么“货”仍是第一位的。而苏宁长期以来坚持投入供应链建设,可帮助商户减轻库存压力、资金压力、提升服务质量,对于众多刚开始起步的创业者来说,这是更加迫切的需求。苏宁正从零售商向零售服务商转变,未来的赋能将更加深入和全面。

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责任编辑:cyf

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