银行业为和美乡村注入“金动能”

来源: 金融时报

  今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接5年过渡期的最后一年。五载耕耘,脱贫成果持续巩固,脱贫地区内生发展动力持续增强,宜居宜业和美乡村新画卷徐徐展开。

  在这一进程中,金融力量是不可或缺的重要支撑。各大银行机构精准施策、创新突破,以多元化服务打通堵点、破解难点,让金融活水持续浸润乡村沃土,为宜居宜业和美乡村建设注入强劲动能。从陕西延安的苹果园到广西桂林的罗汉果田,从浙江衢州的鸭蛋产销链到河西走廊的农批市场,金融活水正精准滴灌,将农户的“产品清单”转化为实实在在的“幸福账单”。

  打通金融服务“最后一公里”

  “农民不用跑银行网点,足不出户就能获得高效便捷的贷款服务。”在雷赤镇雷多村党支部书记郝缩梅家里,她高兴地介绍,“这几年,银行工作人员把金融服务送到家门口,把政策讲进心坎里,给我们吃了‘定心丸’。”

  雷赤镇雷多村位于陕西省延安市延长县,村民收入主要依靠苹果种植和销售。近年来,农业银行601288)合计投放1498万元支持村里种植户生产经营,2024年全村苹果产业收入达1200多万元,村民人均增收超1.5万元。

  农村地区尤其是山区由于距离偏远、农民居住分散,金融机构信贷服务成本相对较高,农户信贷可得性受到制约。

  在金融服务下沉的过程中,农业银行培养造就了一支既懂金融又懂产业的复合型人才队伍,在具备条件的地区选聘“金融村主任”,搭建起农户和农行之间的金融桥梁,打通金融服务进村入户“最后一公里”。

  “县域金融解决好了,整个金融就好起来了。”在10月开展的“金融顾问进贵州”系列活动中,浙商总会金融服务委员会主席陆建强说,“县域综合金融生态建设是打通金融服务‘最后一公里’的创新实践。”

  近年来,浙商银行601916)以金融顾问制度为支撑,围绕县乡政府平台健康运营、小微成本迭代下降、社会金融意识显著提升三大目标,形成县域综合金融生态建设模式,并进一步打造出县域综合金融生态建设模式“乡村版”,推动金融服务向乡村下沉,在创建金融共富村、加强中西部协作、结对帮扶乡村学校、建设乡村温暖驿站、帮助农产品销售等多个方面开展创新探索。

  助力“产品清单”变为“幸福账单”

  “幸好有银行帮我们提规模、扩销路,今年的鸭蛋不愁卖了。”浙江省衢州市衢江区养殖户吴大哥看着鸭蛋订单难掩感激之情。

  今年以来,在稠州银行助农产品的支持下,吴大哥的家禽养殖规模稳步扩大至4000余只,每日稳定产出370斤新鲜鸭蛋。近期,受市场环境影响,鸭蛋出现大量积压,吴大哥资金回笼受阻,后续生产计划被打乱。

  得知吴大哥的困境后,稠州银行衢州分行迅速行动,指导衢江支行启动专项帮扶机制,不仅通过厅堂宣传展示、客户社群精准推送、员工志愿推广等多种方式拓宽销路,更是拿出专项资金给予消费补贴。

  “原本以为积压的鸭蛋要砸在手里,没想到银行掏钱补贴帮我找销路。”吴大哥感激之情溢于言表。

  如何探寻金融助农工作的共富“密码”?近年来,多家银行创新“融资+产销”服务模式,在农户“增收”与市民“消费”之间架起“转化桥”,助力农户们的“产品清单”转化为“幸福账单”。

  在农批流通领域,建行打造“裕农市场”服务品牌,服务全国农批农贸市场2000多家,在多家市场上线综合服务平台,相关贷款余额超460亿元。河西走廊最大的农批市场“春光市场”便是典型案例。

  建设银行601939)通过“裕农市场”平台,实现“帮政府管市场、帮市场管运营、帮商户管交易、帮农户管种植”,批量拓展商户500多户,投放普惠贷款超1.5亿元。打造“裕农合作”品牌,推出“合作社快贷”专属产品,截至8月末,建行普惠型农民专业合作社贷款余额超50亿元,让小农户通过“抱团发展”融入大市场。

  借科技之力提升金融服务效率

  “以前申请贷款得来回跑好几趟,还总担心没抵押物贷款批不下来。现在工行客户经理主动上门介绍‘种植e贷’,资金很快到账,可算解了我们的燃眉之急。”站在新扩建的果园中,老莫的笑容里满是踏实与期盼。

  作为广西桂林永福县一家种植合作社的负责人,老莫最大的心愿就是看到自己种的罗汉果实现大丰收。工商银行601398)及时高效的金融支持,让这份心愿有了坚实的资金保障。

  “基于农业种植规模、农业保险等涉农数据,我们结合农作物生长周期内各环节的资金需求,为农户、新型农业经营主体提供数字普惠融资服务。”工行广西桂林分行有关负责人告诉《金融时报》记者,该行积极运用“种植e贷”普惠金融产品,用“金手指”赋能产业链,助力“幸福果”香飘致富路。

  农村金融服务的痛点在“风控”。如何让金融服务既惠及广大农户又能有效防范信贷风险?数字化转型成为各大银行的共同选择,“指尖金融”正借助科技力量打造金融服务“加速度”。

  建设银行以数字化为突破口,用科技破解乡村金融服务“供需错配”难题,通过“贷前—贷中—贷后”一体化风控体系,既让农户贷款易得、便宜,又确保信贷资金放得出、收得回。

  在贷前,建行核实农户身份、经营状况,确保“真人、真贷款、真经营”;贷中,监测资金流向,防止信贷资金挪作他用;贷后,依托网格化管理,由基层客户经理定期走访,结合卫星遥感、物联网等技术监测作物生长情况,提前预警风险,实现“普惠”与“安全”的平衡。

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