2025

　　01/04

　　公司召开2026年安全环保工作会暨安委会、环委会第一次会议，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和习近平生态文明思想，认真落实集团公司安委会2026年第一次会议精神，总结公司“十四五”和2025年安全环保工作，分析面临的形势和问题，动员公司上下以建设本质安全型企业和美丽澜沧江作为主线，进一步提升安全环保治理水平。公司董事长、党委书记孙卫出席会议并讲话，总经理、党委副书记尹述红主持会议，公司领导参加会议。

　　会议认为

　　“十四五”以来，公司始终把安全工作放在高于一切、重于一切的高度来谋划和推动，安全生产责任体系、制度体系、保障体系和防控体系不断健全，全员安全意识显著提升，“稳”的基本盘得到巩固，“防”的穿透性持续增强，“育”的支撑力提质赋能，“绿”的主色调更加鲜明，形成了科学高效的安全治理新格局。

　　会议指出

　　进入“十五五”，公司发展任务更为繁重，安全环保风险总量持续增加，面临的不确定、不稳定因素进一步增多，各类风险的关联性、耦合性、隐蔽性增强，传统与非传统风险相互交织、渗透和转化，安全环保形势仍然面临较大的挑战与考验。

　　孙卫强调

　　公司系统要深刻认识抓好安全生产的极端重要性，牢固树立红线意识和底线思维，不断提高防范化解各类安全风险的能力水平，推动实现高质量发展和高水平安全良性互动。

　　● 一是更好统筹发展和安全，正确处理“十五五”期间安全生产“四对关系”。深刻领悟党的领导是做好安全工作的根本保证，持续深化党委全面领导、安全保障和监督两个体系协同发力、纪委再监督的安全生产责任体系。深刻认识高水平安全是高质量发展的基本前提，强化人员、资金、时间、精力等全方位安全投入。深刻把握质量过硬是长远安全的物质根基，严防失管失控和偷工减料等违法违规行为，杜绝质量问题引发安全事故。深刻牢记坚持依法合规是安全生产的刚性要求，树牢法治思维、坚持依法治安。

　　●二是深入推进本质安全建设，推动2026年安全治理体系和治理能力“五个提升”。完善本质安全体系，优化奖惩导向，健全责任追究制度，深化大安全管控，提升责任落实能力。前移安全管控重心，压实隐患治理责任，加强标准化建设，提升现场管控质效。建立大监督格局，拓展监管链条，抓实外包全链条“一件事”管理，提升安全监管韧性。培育本质安全文化，深化安全警示教育和“一岗一标”安全培训，提升全员安全素养。完善应急管理制度，强化应急救援保障，提升应急管理能力。

　　●三是全面强化环保精益管理，以“四个打造”建设“美丽澜沧江”。巩固生态环保整改成效，完善全流域、全过程管控长效机制，打造规范化治理标杆。强化环评水保要素保障，高质量推进清洁低碳电力建设，打造绿色发展标杆。深化环水保“三同时”落实，全面推广绿色工艺，打造生态示范标杆。聚焦澜上生态保护修复和中下游措施优化提升，攻坚打造环保科研标杆。

　　尹述红在总结讲话中要求，要切实绷紧安全生产这根弦，以高度的政治自觉和强烈的责任担当，强化安全责任落实，不断提升安全治理能力，聚焦电力保供、施工安全、生态环保、信访舆情等重点领域强化风险管控，全力抓好岁末年初安全工作，以实干、实绩、实效推动安全形势持续向好。

　　会议通报了公司2025年安全环保情况，表彰了2025年度安全生产、环境保护先进单位和个人。

　　作者：安全环保部彭李/文信息与新闻中心陈焰/图