山煤国际霍尔辛赫煤业升级人员精准定位系统激发安全管理新动能
近日，山煤国际（600546）霍尔辛赫煤业紧扣提升“三个竞争力”的核心要求，充分发挥“人努力”的主观能动性，以现有井下人员精准定位系统为基础，在不新增任何硬件设备的前提下，成功升级构建“可量化、可执行、可追溯”的井下人员精准定位系统，为煤矿安全管理数字化转型提供了可复制、可推广的实践样本。
井下人员履职行为的量化监管，始终是煤矿安全管理的痛点与难点。传统“人盯人”管理模式不仅效率低下，还无法实现履职全过程的有效追溯。霍尔辛赫煤业牢固树立“过紧日子”思想，将优化升级的突破口锁定在原有系统的功能重构与规则迭代上。技术创新团队系统梳理井下安全管理核心需求，对定位系统的数据采集、分析研判、智能预警等关键环节进行全流程再造，通过功能升级精准破解了人员监管“难量化、难追溯”的难题，以技术创新赋能安全管理提质增效。
在霍尔辛赫煤业调度指挥中心大厅，升级后的人员精准定位系统实时呈现着井下人员的动态轨迹。屏幕上，各岗位人员的位置信息清晰可见，一旦出现脱岗、睡岗等违规行为，系统立即自动告警并留存证据。巡检人员的行进路线、到位时间、检查内容等信息全程数字化留痕，实现履职过程的闭环管理。高风险区域设置智能电子禁区，可自动识别违规闯入行为，同时具备人员跌倒等异常状态的主动感知功能，让安全隐患无所遁形。
“现在无论设备调试还是常规巡检，所有异常我们都能实时掌控。”调度室二级专员李存有介绍道。据统计，系统投用后，井下违规履职行为发生率同比下降30%以上，巡检到位率提升至100%，通过技术赋能将安全管理重心扎实落到人这一核心要素上，用客观数据倒逼全员履职尽责，筑牢矿井安全防线。
霍尔辛赫煤业以数字化方式打破管理壁垒，构建起“横向到边、纵向到底”的履职考核体系，让每一位职工的“努力指数”都能通过数据直观呈现，实现了从“被动执行”到“主动作为”的转变。目前，这一创新成果已开始在山煤国际内部具备条件的矿井中复制推广。
作 者：文/图李俊杰晋再兴
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