铁运物流公司工作会议暨职代会：提质增效促转型 实干笃行开新局
日前，铁运物流公司召开2026年工作会议暨二届三次职工代表大会，全面总结2025年改革发展成效，系统部署2026年重点任务，强调要锚定“55511”发展目标，以锐意进取的姿态、真抓实干的作风，凝心聚力、奋勇争先，确保完成2026年生产经营目标，为“十五五”发展再开新局、再立新功。
过去的一年，铁运物流公司锚定高质量发展，坚持“稳存量、拓增量、调结构”并举，在合并物流量承受一定压力的情况下，聚焦核心主业，主动优化业务布局，物流量逆势增长。坚持“巩固内部、拓展外部、链式延伸”的发展策略，业务范围延伸至有色原料、煤炭、化工、建材等多种大宗物资物流领域。成功开行甘肃首列白银至库尔勒硫酸罐式集装箱专列，顺利打通甘、新两大化工产区互联互通的铁路专运动脉。以“一本账”经营为导向，优化采购模式，着力提升供货质量与保障效率，协同推进降本增效。科技创新赋能成效显著，多项成果斩获国家级、省级荣誉，成功入选行业创新典型案例。
铁运物流公司强调，2026年，全体干部职工要以提质增效发展为方向，强化转型升级，加速培育多元增长格局。强化通道物流产业链主企业责任，以“通道+产业”深度融合为主线，瞄准有色金属、化工医药、煤炭储运、装备制造、新材料等特色支柱产业，持续赋能现代物流业的智能化改造、数字化转型与网络化联接，有效增强在市场化竞争中的核心优势与可持续发展韧性。要以高效稳定运行为目标，强化协同联动，最大释放主体产业效能，铁路运输板块要打好运输增效“升级战”，装卸汽运板块要打好服务增效“融合战”，维检修服务板块要打好外拓内保“协同战”，中心园区要打好转型升级“整体战”。要以市场深耕为靶向，强化内外双向赋能。全面发力外部市场开拓，培育多元增长点；深度推进内部业务协同，释放一体化效能。要以科技创新为引领，推动“三化”改造增效，提速重点项目建设，加快培育更多新质生产力。要持续开展对标管理，找差距、补短板，瞄准难点问题，重点靶向施策，筑牢安全、风险、财务管控防线，推动精细化运营落到实处，全面提升企业核心竞争力。
会议表彰2025年度先进集体和劳动模范，签订导师带徒协议，与基层单位签订2026年度安全、环保、经营指标责任书。
奋进新征程建功新时代
编辑|钱璐制作|李晶晶
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