Training

春节后开工伊始，海兰信（300065）海事产品事业部以“学习赋能”为开年第一件事，在南通海兰信（300065）智创园新大楼培训室，成功组织开展了为期四天的IPD研发流程与产品经理专项培训。雷达研究院、导航研发中心、质量部、生产部等多部门核心骨干齐聚一堂，以饱满热情投入学习，共同夯实产品开发管理基础，助力公司海洋科技业务高质量发展。

聚焦核心能力，打造学习型组织

作为国内唯一具备“智慧海洋+智能航海”整体实施能力的上市公司，海兰信（300065）始终将研发创新与管理升级作为核心竞争力。本次培训紧扣IPD(集成产品开发)研发流程核心与产品经理岗位能力需求，采用“理论讲解+实战演练”相结合的方式，兼顾专业性与实用性，打破传统培训的单一授课模式。培训过程中，讲师围绕IPD研发流程的核心思想、结构化框架、跨部门协同机制等关键内容，结合海兰信（300065）在智能船舶、雷达导航等海事产品领域的实际业务场景，进行系统深入讲解，帮助参训人员清晰掌握IPD体系“以市场为导向、以投资为核心”的核心理念，理解其在缩短产品上市周期（883436）、降低开发成本、提升产品质量方面的重要价值。

实战演练破难点，思维碰撞凝共识

实战演练环节，参训人员立足培训设定的小组产品方向，结合公司雷达、导航等核心产品的开发实际，分组开展案例研讨与实操模拟，将理论知识与工作实践深度融合，针对性解决日常产品开发中遇到的需求管理、用户故事、焦点小组、跨部门协作等难点以及管理工具应用。现场交流氛围热烈，大家积极发言、主动探讨，在思维碰撞中凝聚共识，在实操演练中锤炼能力，充分展现了海兰信（300065）人求真务实、勤学善思的良好风貌。

跨部门协同，凝聚前行合力

此次培训覆盖多部门骨干力量，不仅实现了IPD研发流程与产品经理专业知识的全面传递，更搭建了跨部门沟通协作的桥梁，有效打破部门壁垒，为后续产品开发全流程协同奠定坚实基础。参训人员纷纷表示，培训内容贴合工作实际、实用性强，既学习了先进的产品开发管理理念，也掌握了可落地的实操方法，收获颇丰。

以终为始再出发，深耕蓝海启新篇

征程万里风正劲，重任千钧再出发。此次专项培训只是海兰信（300065）推进产品开发管理规范化、专业化的一个起点。未来，海事产品事业部将以此次培训为契机，推动IPD研发流程在实际工作中落地生根、迭代优化，引导全体参训人员将所学知识转化为工作实效，持续加强产品开发管理能力建设，不断提升产品创新力与市场竞争力，助力海兰信（300065）在船舶智能导航系统和机舱自动化系统等领域持续深耕，以更优质的产品践行服务国家海洋战略的使命，书写海兰信（300065）产品发展新篇章。

供稿|沈伟