光伏“反内卷”下的深度调整,谁能在寒冬活下来?

2026-04-02 18:57:21
来源:标普信评
作者:标普信评
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周期低谷下产能过剩矛盾凸显,增长潜力转向

海外市场

中国光伏制造行业步入深度调整期,核心矛盾从技术与资源约束转为全局性产能过剩及价格战。2024年底组件年产能超1100GW,远超全球约530GW实际需求,各环节产能利用率普遍降至40%-70%;产品价格跌破成本线,行业普遍亏损,EBITDA回落甚至为负,现金流承压。

长期来看,全球碳中和(885919)目标支撑需求,但国内市场增速放缓,海外将成为主要增量市场。

政策推动结构性转型,去产能进程受双重约束

政策引导行业从规模驱动转向技术竞争,工信部提高准入门槛,财政与电价政策同步收紧。但行业以民企为主,行政管理效果有限,去产能受供给端刚性和需求端不确定性制约,进程缓慢。

企业竞争分化加剧,头部企业展现抗周期韧性

行业洗牌下分化显著,即便头部企业亦普遍陷入亏损,但其凭借产业链一体化布局、研发技术优势、全球化业务布局以及稳健的现金流,仍展现出一定的竞争韧性与优势。

上游企业靠成本、资源优势立足,中游头部靠海外布局分散风险;缺乏核心技术、产品单一的企业,产能加速出清。“有效产能”取代“名义产能”成为衡量企业竞争力的核心标准。

财务风险加速分化,现金流韧性成生存关键

大部分企业抗周期(883436)能力源于行业景气期现金流积累与多元化业务对冲。低杠杆企业具备两类差异化特征:一是依托成本优势积累现金流主动降杠杆(如大全能源(688303))。二是靠审慎财务策略与多元业务稳杠杆(如横店东磁(002056))。

相较而言,高杠杆企业多因前期激进扩产,叠加行业低谷期盈利下滑、回款放缓、经营现金流承压,债务压力凸显,经调整债务/EBITDA比率恶化。

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