AI从“辅助工具”转向“核心驱动”

2026-04-08 16:49:01
作者:点击蓝字
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打造数字基建已成行业共识。《中国银行(601988)保险报》记者梳理上市险企2025年年报发现,各险企纷纷聚焦人工智能(885728)、数据中心、算力建设等核心领域,推动AI与保险业务深度融合,AI已从“辅助工具”逐步转向“核心驱动”。

上市险企AI究竟如何“上岗”?答案是3个关键词:夯实底座、深耕场景、筑牢防线。

夯实底座:战略布局升级

面对人工智能(885728)发展浪潮,上市险企纷纷将数字基建提升至战略高度,出台专项行动方案,明确发展方向,全方位布局算力、数据、AI平台等底层基础设施,构建具有自身特色的数字技术体系。

中国人保(601319)推进数字化改革,敏锐把握人工智能(885728)发展机遇,制定集团数字金融高质量发展工作方案和集团“人工智能(885728)+”行动方案,布局人工智能(885728),推进企业架构管理体系建设,优化数据中心建设规划,人工智能(885728)大模型面客系统试点上线。数据显示,该公司AI落地应用场景增长79%,Al能力调用次数提升52%。

中国人寿(HK2628)主动对接国家“人工智能(885728)+”行动部署,全方位建设AI能力体系,覆盖经营管理各环节;持续提升自有算力规模,从知识库、智能体、AI机器人等维度落地大模型应用能力。

中国平安(HK2318)秉承“AI in ALL”原则,以客户需求为导向,以赋能主业为核心,持续投入研发,打造基于人工智能(885728)四要素(即算法、数据、场景、算力)的科技能力。年报显示,该公司通过内部构建的数据库,高质量蒸馏与强化学习外部开源大模型,建设支持内部场景运用的金融与医养垂域大模型,为AI创造价值奠定核心基础。

阳光保险(HK6963)以“机器人工程”与“数据工程”为核心抓手,2025年,该公司重新理顺科技板块生产关系,重塑科技团队文化氛围与创新机制,绘制形成“机器人工程全景图”,围绕销售、服务与管理三大领域12个业务板块,深入推进“AI+”战略落地布局;创新构建虹吸式数据库,打通数据采集、分析、应用全流程链路,实现数据自驱式闭环运转。

此外,中国再保通过开发上线雇主报价工具、安责AI智能体(886099)等,提升数字化能力;中国太保(601601)聚焦“AI+”战略,探索人机融合,重点推进智能化工(850102)具研发、AI素养提升、数字讲师等实战项目;新华保险(601336)将“强基工程”升级至2.0版,全面赋能机构发展;众安在线(HK6060)则深化“OneAI”战略,打造AI中台“众有灵犀”作为业务变革核心引擎。各险企形成差异化的数字基建布局态势。

深耕场景:赋能主业提质增效

在夯实数字基建底座的同时,上市险企持续推动数字技术与保险业务全流程深度融合,将算力、数据、AI能力转化为运营效能、服务质量的提升,实现数字基建与主业发展的同频共振。

在运营效率提升方面,AI技术的全面应用成为核心驱动力。比如,中国太保(601601)的“六兵”AI体系和“灵析”AI员工成为运营提效的重要支撑。2025年初,“六兵”AI体系落地,把代理人管理细化为选兵、练兵、养兵、用兵、带兵、援兵六个环节。其中“练兵”打造的AI智能金牌教练,使代理人在同等条件下产能高出15.7%;“用兵”环节,高频使用“智能客经助理”的代理人用户30天转化率提升1.23倍。太保产险自主研发的在线理赔智慧员工“灵析”,成为业内首个深度融合“作业辅助、风险预警、品质管理”全链路的AI员工。

在客户服务优化方面,各险企依托数字基建,打造“简捷、品质、温暖”的服务体验。中国人寿(HK2628)推动一系列大模型应用落地,理赔平均时效跑出0.36天的“加速度”;阳光人寿上线自主研发的“AI客户经营助手”,可“秒级”响应并快速生成个性化客户经营方案,“我家阳光”App平台完成46项核心功能的迭代新增,累计注册用户突破663.8万,提升15%;众安在线(HK6060)通过AI技术赋能健康生态,累计服务超1.5亿健康险用户。

在销售赋能方面,数字基建为代理人展业和业务增长提供有力支撑。大模型赋能中国人寿(HK2628)代理人专业化、个性化展业,提升客户触达效率,客户年拜访量同比增长超15%;中国平安(HK2318)AI智能体(886099)赋能需求分析、个性化推荐、话术支持等,辅助实现销售额1331.79亿元;阳光人寿依托AI工具在队伍训练、家庭保单开拓等维度的赋能,活动人均产能2.2万元,新人活动人均产能1.8万元。

筑牢防线:从“人防”向“技防、智控”转变

上市险企在推进数字基建过程中,始终将风险防控作为重要内容,依托大数据、人工智能(885728)等智能化工(850102)具,推动风控从“人防”向“技防、智控”转变。

在风险防控领域,各险企构建起全方位的智能风控体系。中国人保(601319)持续加强大数据、人工智能(885728)等智能化风控工具的应用,强化科技在风控领域的赋能,推动风控模式转型。中国人寿(HK2628)通过AI反欺诈、AI反洗钱、AI反销售误导、AI消保开展全域风险监控,精准识别并实时阻断风险,部署数字审计师提升审计监督能力。中国平安(HK2318)AI赋能保险风控能力提升,产险条线反欺诈智能化理赔拦截减损105.1亿元,连续3年减损超百亿元。中国太保(601601)坚持科技引领,打造新一代智能风控系统,将大数据分析、AI大模型等新技术融入内控作业流程及风险监测场景,智能风控实现增量减损1.6亿元。新华保险(601336)依托AI构建“保全智盾守护体系”,有效监测识别网络欺诈风险,保障客户权益。

从战略层面的算力与平台建设,到业务场景的运营提效与客户服务,再到风险防控的智能屏障构建,AI正系统性融入保险业全链路,成为行业高质量发展的“数智动力(300686)”。

《中国银行保险报》记者谭乐之

《中国银行保险报》编辑韩业清

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