垒知首提“智能平权”破局，引领行业“价值共生”升维

赋能全链场景

协同重塑生态

智能平权价值共生

中国建筑材料联合会混凝土

外加剂分会成立四十周年

暨行业大会与前沿技术交流研讨会

当经验驱动的旧引擎触及天花板，行业亟待走出存量内耗的泥潭。中国外加剂的“下一个十年”，注定要跨越数字鸿沟，以智能平权重塑底座，以价值共生走向辽阔。

4月24日至26日，中国建筑材料（881115）联合会混凝土外加剂分会成立四十周年暨行业大会与前沿技术交流研讨会在厦召开。在这场全行业聚首的盛会上，各方声音交汇成一个清晰共识：混凝土外加剂行业的底层逻辑正发生深刻改变，传统经营模式与粗放管理的红利期正悄然退场。

行业焦虑

企业困于“数字鸿沟”与“智能壁垒”

喧嚣之下，是大量中小企业必须直面的生存拷问。传统赛道竞争焦灼，市场需求正向城市更新（885991）、绿色低碳、特种工程快速迭代，双碳刚性要求持续收紧。大批深耕区域的企业，虽手握市场积淀与客户口碑，却因智能工具缺失、研发资源有限、风控体系不全，陷入低效、低价、高风险的竞争之中，空有提质升级的愿望，却找不到破局抓手。

垒知集团董事长、总裁蔡永太

面对这种普遍性的行业焦虑，垒知集团（002398）董事长、总裁蔡永太在大会上发表题为《智能平权与价值共生：中国外加剂行业下一个十年》的报告，首次面向全行业提出两个极具穿透力的破局论断：行业已真正进入AI智能竞争时代，困住中小企业的并非单纯的技术壁垒，而是“数字鸿沟”与“智能壁垒”；而打破这一壁垒的可能路径，在于“智能平权”与“价值共生”。

跨越壁垒

以“智能平权”打破资源孤岛

当外加剂行业迈入AI智能竞争时代，竞争的底层逻辑已然生变。过去，企业比拼的是配方调整能力；现在，战场已迁移至数据沉淀与算力支撑构筑的新维度。

“龙头的使命，不是筑起更高的资本壁垒、技术壁垒和智能壁垒，而是消除壁垒、共建生态、共享共荣，让全行业每一家有坚守、有信用、有使命的企业，都能融入共生生态，共享智能红利、时代红利。”蔡永太在报告中如是强调。

为将“智能平权”理念转化为切实可行的路径，垒知依托集团深厚的底层能力，正式推出“科之杰智能平权方案”。该方案依托AI、大数据、数字化中台，将垒知核心智能工具、研发体系、风控能力、供应链资源，向行业开放，让生态伙伴能低门槛、低成本的使用，打破智能鸿沟与资源壁垒，实现机会平权、价值平权、生态平权。

以此为基础，打造四大智能平权体系，低门槛向生态伙伴开放：

配方研发平权，开放AI智能配方中台，共享全场景成熟配方，让生态伙伴无需研发团队也能做出高性价比产品。

经营风控平权，开放行业智能信用平台，共享客户信用数据，规避经营风险。

供应链集采平权，搭建共享集采平台，让生态伙伴享受头部企业议价权，锁定成本、稳住利润。

技术服务平权，开放全流程智能服务系统，提供线上技术支持、低碳方案指导，助力伙伴从产品供应商转型为方案服务商。

“我们要把AI智能，从龙头企业的专属优势，变成行业共享的发展底气，让生态伙伴能平权借力、轻装上阵，这就是‘垒知智能平权’的核心意义。”蔡永太表示。

一线实践

以“经验资产化”夯实智能底座

宏大的战略构想，需要物理世界与数字世界的触角来承接。为了让“智能平权”真正落地，垒知科之杰积极推进AI技术全产业链落地，形成了涵盖智能配方适配、智能生产质控、智能集采降本、智能信用风控、智能现场指导、智能碳足迹核算的六大核心应用场景。

垒知.科之杰建筑材料研究所所长尹键丽

在微观的一线场景中，这种赋能尤为具象。大会上，垒知科之杰建筑材料（881115）研究所所长尹键丽以《当混凝土遇上AI》为题，分享了垒知仿生看料机器人LetsRobot MI的实践成果。该机器人将传统依赖“老师傅”的质检模式引领至标准化、数字化的新阶段，完成了行业隐性知识的显性化——把老工匠几十年难以言传的经验，转化为可量化、可追溯、可共享的数据资产。

垒知看料机器人已在工程场景中得到运用

作为垒知LETS AI+战略中“Lets Gear(技术装备)”的一环，看料机器人与智能外加剂系统、新拌混凝土远程质量控制系统深度协同，在“生产-出厂-运输”的全链路中，构建起一个真正由数据驱动的质控闭环。从单点感知到系统协同，当算法接手了繁琐与不确定，整个行业上下游的运转逻辑，便在悄然间完成了从“经验博弈”向“价值共生”的重塑。