作为工作的一部分，我经常需要接待不同层级的领导和决策者来访。大家可以从零点有数（301169）的历史发展中看到我们在民营经济发展、人口流动、环境保护、艾滋病防范到重大疫情防控、“一带一路（885494）”、中国社会群体发展、国家重大活动管理、中国重大施政与财政措施成效监测、台海关系、精神生活与精神卫生、产业发展趋势等一系列事项上，广泛涉猎、超前介入、提前预测、系统反馈、动作级对策。从问题导向的针对性对策报告到如今的具有专用人工智能（885728）色彩的垂直知识智能AIKC，零点有数（301169）正在探索朝向“情报分析—决策选择—执行支持—持续优化一体化”的穿透式管理机制。

我们有系统思维、逻辑体系与行动机制，所以不同于学术机构，我们基于数据、知识、经验和模型化的最佳实践并提炼和梳理实践经验中的创新知识，致力于在新一轮的场景行动中更为优化，在设定目标、把握条件控制、设计行动节奏与步骤、管理关键动作与技能上，将专业的实验经验知识化、专业的逻辑模式模型化、专业的模型机器智能化，实现人群最佳实践与机器智能的互动式增长。我们重视特定领域、特定行当、特定岗位和特定训练中的专业知识，但不同于传统管理模式，我们致力于加强人工提炼梳理能力，将相对成熟的人工经验实现向智能机制的迁移，并且形成有相当自主性的机器智能成长模式，同时让有限的人工能力更加聚焦在前沿性、开创性和超越原有边界的专业探索——组合总观、宏观、中观、微观视角，兼具上帝视角与虫豸视角。显然，这将直接压缩墨守成规、例行公事、教条主义、标准至上、格式化与重复式行为的空间，无论是业务人员、技术人员、教学人员还是管理人员，也无论是在不同的科学领域还是在不同的产业领域还是服务领域。