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以案为鉴守底线 凝心聚力提品质——农机事业部召开全员质量意识提升专题会利好
2026-05-23 08:23:26
作者:威马农机
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问财摘要

1、5月11日,农机事业部召开全员质量意识提升专题会议,配件车间、总装车间一线装配人员及管理人员,品质部、技术部全体成员共同参会。会议聚焦“以行业案例为镜、以内部提升为核”,推动全员从“被动整改”转向“主动预防”,进一步筑牢质量防线。 2、品质部系统梳理了行业内的典型质量案例,引导一线装配人员、品质人员、技术人员将案例教训转化为日常操作准则,把质量管控要求融入每一道工序、每一个环节。会议再次宣贯了“不制造、不接受、不输出不良品”的质量三不原则。 3、层层压实责任,从技术研发到一线装配,从来料检验到出厂测试,每个岗位都要守好自己的质量关口;强化问题闭环,对本次会议汇总的行业典型质量案例,要“见人、见事、见物”,要拿出预防措施,验证预防效果,要坚决避免我们的用户遇到类似问题;树立红线意识,对重复发生、恶意隐瞒、违规操作等行为实行“零容忍”。 4、此次质量意识提升专题会,不仅是一次业务赋能,更是农机事业部从“被动整改”走向“主动预防”的新起点。下一步,事业部将持续常态化开展质量意识培训与品质管理,不断优化检测手段,让“人人重视质量、人人提升质量”蔚然成风。
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农机--

5月11日,农机(885706)事业部召开全员质量意识提升专题会议。配件车间、总装车间一线装配人员及管理人员,品质部、技术部全体成员共同参会。

会议聚焦“以行业案例为镜、以内部提升为核”,结合行业典型质量案例与内部质量管理要求,开展专题学习与交流,推动全员从“被动整改”转向“主动预防”,进一步筑牢质量防线。

以案为鉴

学习行业案例,避免客户踩坑

会上,品质部系统梳理了行业内的典型质量案例,涵盖客户使用过程中遇到的常见问题——从故障现象到根本原因,从使用不当到保养疏忽,从环境适配到操作习惯,逐项展示、逐条分析。

这些案例覆盖来料、装配、调试、耐久、使用教学、保养等多个环节,囊括了行业典型质量情形。每一张图片、每一组数据,都让参会人员直观感受到:一个螺丝的松动、一次检测的遗漏、一句说明书的模糊,到了客户那里,可能就是耽误农时。

我们学习的目的清晰而坚定,

——不让自己的客户遇到同样的问题。

我们要做的,不是等客户投诉了再去补救,而是站在客户的角度,提前把隐患想出来、把漏洞堵上、把标准提高。

质量三不原则,人人牢记

会议再次宣贯了“不制造、不接受、不输出不良品”的质量三不原则,引导一线装配人员、品质人员、技术人员将案例教训转化为日常操作准则,把质量管控要求融入每一道工序、每一个环节。

人人都是质量守护者——这不是口号。

是每一款产品设计时的多想一步,

是每一位员工拧螺丝、接线、调试时的反复确认,

是每一台产品使用和保养教学时的认真负责,

是每一次发现异常时的不沉默、不放过,

是每一双眼睛对不合格品的果断拦截。

落实责任,严字当头抓质量会上强调:

质量是企业生存发展的核心根基,全体人员必须层层抓好质量工作。

会上要求:

层层压实责任,从技术研发到一线装配,从来料检验到出厂测试,每个岗位都要守好自己的质量关口;

强化问题闭环,对本次会议汇总的行业典型质量案例,要“见人、见事、见物”,要拿出预防措施,验证预防效果,要坚决避免我们的用户遇到类似问题;

树立红线意识,对重复发生、恶意隐瞒、违规操作等行为实行“零容忍”。

严守质量底线,抓好质量执行。车间各班组落实好工序自检互检主体责任,狠抓自身业务质量,找准难点堵点,坚决向客户交付高质量产品。同时,也要做好产品使用宣传工作,协助客户更好的使用和保养产品。

全员参与,质量意识再升级

此次质量意识提升专题会,不仅是一次业务赋能,更是农机(885706)事业部从“被动整改”走向“主动预防”的新起点。

下一步,事业部将持续常态化开展质量意识培训与品质管理,不断优化检测手段,让“人人重视质量、人人提升质量”蔚然成风。

以质量铸就品牌,以品质赢得未来,为客户提供放心产品,为公司高质量发展筑牢坚实根基!

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