让老手艺长出“新翅膀”利好

2026-06-01 01:29:03
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AIME

问财摘要

1、山西阳泉一家阀门厂通过将老工匠经验转化为程序,成为国家级专精特新“小巨人”,展现了传统产业改造升级的生动注脚。 2、我国已建成超3.5万家基础级智能工厂,但许多中小传统企业仍在“不改等死,改了怕死”的困境中挣扎,需要政策的外力与企业的内力形成“车之双轮”。 3、传统产业的升级不是推倒重来,而是让积累的根脉嫁接新的技术基因,结出更香甜的果实。让老手艺长出新翅膀,需要企业家有深耕的定力,产业工人有终身学习的韧劲,珍视传统的智慧,不把“旧”简单等同于“落后”。
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专精特新--
本钢板材--
水泥--
新能源汽车--
能源--

□ 张守营

山西阳泉,有这样一家从小作坊起步的阀门厂,历经百年风雨,如今成了国家级专精特新(885929)“小巨人”。有无秘诀?答案就在于,这家阀门厂将老工匠的焊接“手感”变成一串串参数输进机器,老工匠经验被“翻译”成程序,不再是压箱底的绝活,而是成了企业共享的技术资产。这无声的一幕,恰是传统产业改造升级最生动的注脚:升级不是另起炉灶,而是让老树根深蒂固,再发新枝。

这些年,传统产业的面孔在变。从阳泉阀门“退城入园”后效率提升两成,到本钢板材(000761)冷轧总厂第三冷轧厂“智慧大脑”让产量增加25%,再到江苏悦达纺织用数据颠覆“千人纱、万人布”的印象——传统产业正挣脱“汗水驱动”的枷锁,迈向“智慧赋能”。数据显示,我国已建成超3.5万家基础级智能工厂,工业机器人新增装机量占全球过半。成绩固然可喜,但我们也要清醒地看到,许多中小传统企业仍在“不改等死,改了怕死”的困境中挣扎,缺钱、缺技术、更缺能把老师傅手感变成代码的人。

问题不是“要不要改”,而是“怎么改得动、改得好”。这就需要让政策的外力与企业的内力形成“车之双轮”。一方面,“两新”政策里上千亿元的设备更新资金,不是撒胡椒面,而是要给那些有心气、有底子的企业“添把柴”;另一方面,像阳泉阀门那样,把一线销售带回的客户难题,变成研发攻关的课题,把老工人的经验变成机器人的程序,这种长在自己骨头上的创新能力,才是真底气。河北冀东水泥(884060)靠自主研发啃下抗裂水泥(884060)的硬骨头,用在全球最高的风电项目上;安徽芜湖的老汽车零部件企业,顺势切入新能源汽车(885431)赛道,靠的正是把原有的精密加工绝活,用在了新刀刃上。

传统产业升级,从不是把旧的推倒重来,而是让积累的根脉,嫁接新的技术基因,结出更香甜的果实。如果把新兴产业比作向上生长的藤蔓,那么传统产业就是供给养分的深厚土壤。新能源汽车(885431)跑得快,离不开高端钢材、轻量化材料把车身做得更轻更结实。没有传统材料、机械等基础产业的托举,新风口很容易变成空中楼阁。更重要的是,这场变革正在重塑我们最熟悉的劳动者。那个说“过去靠力气,现在靠技术”的老焊工,正是我们国家从“人口红利”转向“人才红利”的鲜活缩影。把几千万产业工人的手艺,通过数字化变成国家竞争力,这才是真正的服务“国之大者”。

让老手艺长出新翅膀,绝非朝夕之功。它需要企业家有多一分深耕的定力,少一分跟风的浮躁;需要产业工人有终身学习的韧劲;更需要我们有珍视传统的智慧,不把“旧”简单等同于“落后”。当占制造业八成的传统产业整体迈上中高端,当每一家“老厂子”都能把独门绝活锤炼成国之重器,我国制造业的根基就会像那扎根沃土的老树,历经风雨而愈发枝繁叶茂,在全球竞争的丛林中屹立不倒。

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