为进一步压实安全生产主体责任、排查整治现场安全隐患，6月1日，公司领导分赴各基层生产单位，对重点区域和关键环节开展突击安全检查，推动安全责任再细化、隐患整治再落地。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理吴建华深入太重榆液、链条公司生产一线，紧扣生产现场安全管理核心，梳理研判问题短板、明确整改要求。他说，要进一步强化车间物料定置化、标准化管理，规整物料存放秩序，常态化清理作业区域，确保安全通道全程畅通、消防间距合规达标。要持续强化信息化管控手段，升级安全管理模式，依托智能化、信息化平台，实现对物料流转、设备状态及人员作业行为的统一协调、全程检测、实时监控，全面提升厂区精益化、规范化管理水平。
在新能源（850101）产业园区，集团公司董事、太原重工总经理王省林对设备运行状态、安全防护设施、安全操作规程落实等情况进行逐项检查。他说，新能源（850101）、齿传板块作业风险等级高、隐蔽隐患多，是管控的重中之重。要高度重视检查中暴露的问题，建立整改台账，逐项闭环整改到位。要严格规范生产设备操作标准、生产原料选型和使用，进一步规范日常作业。要完善作业现场安全警示标识，规范产品存放管理，从严从细整治作业现场安全隐患，全面夯实园区安全生产管理基础。
相关单位负责人参加检查。
