01浙江省微短剧出海平台在杭州钱塘区揭牌，助力文化产品走向国际舞台
02国产微短剧海外播放量破千万，但中小公司面临剧本盗播与合规难题
03新美虹星公司因平台成立获得方向指引，资金与业务布局更清晰
04平台发布“三张清单”解决出海企业网络纠纷与文化差异等核心问题
05DataEye副总裁称海外市场为“蓝海”，但需资金、内容与本地化能力三者兼备
以上内容由传播大模型和DeepSeek生成，仅供参考
国产微短剧在海外有多火？“霸道总裁”“重生逆袭”等题材横扫东南亚、欧美市场，单部剧海外播放量破千万。
但热闹背后，无数中小公司正面临现实门槛：剧本被盗播、文化差异“踩了雷”、海外合规一头雾水……
6月16日下午，浙江省微短剧出海综合服务平台在杭州钱塘区正式揭牌，为微短剧出海保驾护航，助力中国文化产品走向更广阔的国际舞台。
“平台的落地，我们就像是有了导航仪一样，有了发展的方向。”新美虹星总经理杨鹏熙说。
企业微短剧出海，最难的是本土化适配
“我们公司从去年12月开始落地杭州钱塘区，今年1月，就做出了全国爆款动态漫剧。”新美虹星总经理杨鹏熙说。
这家总部在北京的数字营销公司，在短剧赛道上跑得并不慢。但他们很快发现，国内市场竞争日趋激烈。“国内发行生态太卷了，我们今年一直在关注海外赛道。”然而摆在面前的是两个现实问题：一是不知道出海的方式和路径，二是出海门槛太高。
杨鹏熙面临的困惑并非个例。
平台签约方之一的DataEye（剧查查）是微短剧行业综合数据与资源服务平台。剧查查副总裁林启文长期监测行业指数，他用“蓝海”来形容当下的海外市场。“国内短剧竞争激烈，但海外相对还在上升期。如果想追求规模，肯定要出海。”
但他坦言，这片蓝海“游”进去并不容易。“单部出海短剧的制作成本相当于国内七八部的成本。”
更大的难题是本土化适配。“我们中国讲婆媳关系、过年习俗，大家一看就懂。但海外受众可能因为文化差异无法理解，这不只是简单翻译就能解决的问题。”
林启文总结，出海的短剧企业必须具备充沛的资金流、内容创作能力和本地化适配能力，三者缺一不可。
“三张清单”给出方案，企业“有了导航仪”
正是看到了这些痛点，浙江省微短剧出海综合服务平台应运而生，落地杭州钱塘。这标志着钱塘微短剧产业正式迈入“平台赋能、全链服务、聚力出海”的新阶段。
“目前全国微短剧企业最多的地方就是钱塘区，它的体量足以辐射全省乃至全国。”浙江省网络视听协会秘书长徐志清说。
平台能为出海企业解决哪些难题？
“比如网络纠纷怎么处理？出海到不同国家，文化差异、宗教冲突怎么应对？相关领域的专家和顾问会进行一对一指导。”
活动现场正式发布的首批“三张清单”给出了答案。
平台首先明确了“谁来帮”，“首批合作单位清单”汇聚了各级政府部门、行业协会、头部企业、律所金融机构及高校专家等各方力量，共同助力短剧出海。
在此基础上，“帮什么”也有了清晰界定：“提供服务清单”涵盖创作、合规、金融政策、海外运营等各类资源，同时配套风险预警、确权维权等多重保障，实现“一站式”保驾护航。
“年度任务清单”回答了“怎么持续推进”：平台后续将定期按序完成资源对接、业务培训、人才孵化等各项既定任务，稳步推进出海综合服务平台建设与行业出海工作。
对于杨鹏熙来说，平台的成立和清单的发布，意味着“企业短剧出海终于有了导航仪”。“我们知道该往哪个方向走了，资金和业务模型怎么布局也有了参照，平台还给我们提供了渠道和资源。”
“江浙一带的政府服务走在全国前列。无论是税收优惠、人才引进，还是跨境维权支持，对企业都起到了实实在在的助力。”林启文说。
“我们希望借这个平台，真正帮企业把路走通，推动更多优质微短剧走向国际，助力浙江文化出海跑出加速度。”徐志清表示。
