“大家不要因为近期的效益而产生盲目乐观情绪，要认识到油价回落后可能带来的巨大冲击，继续绷紧‘过紧日子’这根弦，各项费用要时刻锚定年度目标任务。”6月15日，金陵石化炼油三部经理张延雪在部门干部例会上对当前形势及时进行分析，将可能因短期效益增长而造成的形势误判及时消灭在萌芽状态。
今年以来，金陵石化炼油三部深入开展“二次创业、奋斗有我”形势任务教育，坚持学习、宣讲与实践紧密结合，通过分层推进、多维联动、靶向宣讲、群策群力等方式，确保学接地气、讲有深度、干出实效，实现形势任务教育的全方位覆盖与深层次渗透。
分层推进多维联动让学习教育“接地气”
金陵石化炼油三部常态化开展“石理春风”大讲堂，并将其作为推进形势任务教育上课堂、到班组、进头脑的重要抓手，通过分层推进、多维联动，激发全员能动性。
领导班子依托理论学习中心组、周计划会、干部例会等平台带头学；各党支部借助“三会一课”“党员先行”主题党日等机制深化学；基层班组利用“晚间课堂”“周末加油站”等活动跟进学。
该部通过形势教育读本、石化党建平台等资料，讲清中国石化（600028）集团公司“二次创业”的时代背景、目标任务和路径举措，讲透公司转型发展面临的挑战和机遇，讲明职代会确定的重点目标任务，引导干部员工认清形势、坚定信心，提高站位、找准定位，营造“二次创业、奋斗有我”的浓厚氛围。
靶向宣讲聚焦高端让形势分析“有深度”
作为金陵石化高端碳材料的主力生产基地，金陵石化炼油三部聚焦下游企业对高性价比和高精尖碳材料需求攀升的趋势，围绕“减少沥青出厂、提升焦化产能”的生产策略，结合全员汇智大讨论，利用班前会、学习日、班组安全活动等机会，充分调动员工建言献策积极性。
对照制度标准，该部靶向明晰安全环保、生产创效、降本减费、“三基”工作等方面的提升方向，“降低粉焦率除焦操作优化”“高端石墨装置流程优化”等建议在推行试用后效果明显。
同时，该部深入班组面对面交谈，对员工疑惑的问题进行再解答、再沟通，帮助员工找准“奋斗有我”的着力点。领导班子采取“四不两直”形式，到岗位随机访谈，检验形势任务教育成效，深度挖掘员工的典型经验与优秀做法，形成榜样带动效应，确保形势任务教育真正入脑入心。
群策群力攻坚克难让实践实干“出实效”
在做好思想动员、凝心聚力的基础上，金陵石化炼油三部聚焦提质提效目标，围绕高端碳材料产业链延伸、区域环境治理（881181）、设备长周期（883436）运行等重点任务，分专业进行责任认领，按岗位进行任务分解，联动班组形成个人定时性事务清单，下发具体提升任务，实现“人人有指标、件件能落实、事事可追踪”，员工角色由“被动听”变为“主动干”。
此外，该部还在各装置开展规范化操作提升竞赛，推动“让标准成为习惯、让习惯符合标准”，有效提升基层执行力和操作水平。同时，该部进一步拉大绩效差距，真正让在重点任务、关键领域中表现突出的员工得到实惠，持续激发工作热情和干劲。
金陵石化炼油三部党总支书记顾承瑜表示：“思想统一是行动统一的基础。我们通过‘三位一体’的形势任务教育，有效激发了广大干部员工迎难而上、干事创业的热情。”
据介绍，今年前5个月，低附加值产品沥青销量显著减少，600毫米以上超高功率石墨电极（885781）的国内市场占有率持续提升，产品质量成功经受住了市场考验。
