2026年6月9日-11日，由辽宁省内部审计协会主办的全国首创"剧本杀"式沉浸式工程造价审计培训在沈阳圆满落幕后，培训的热度并未消退。学员回到各自工作岗位后，将培训中所学所思付诸实践，产生了持续的"化学反应"。近日，我们回访了培训教授和多位参训学员，听他们讲述这场"破圈"培训带来的深层触动。一、学员回访实录访谈一："技术不是魔法，是审计人的新武器"受访人：李萍处长，南方医科大学审计处，从业32年(X世代)
问：您从业三十多年，这次培训最让您印象深刻的是什么？
答：最让我震撼的是技术的力量。培训中引入了中国移动（YUMC）辽宁公司提供的XR设备和九天模型，是很好的审计工具。以前我们审计隐蔽工程，只能看纸质验收记录和几张照片，施工单位写什么我们就信什么。但在这次培训中，戴上XR设备后，地下管线的走向、接地极的分布、混凝土内部的钢筋排布，全都立体呈现在眼前。还可以发现偷工减料的问题。九天模型还能自动比对设计图纸和实际施工的点云数据，哪里多了、哪里少了，一目了然。
说实话，我们这一代人做审计靠的是经验积累，但经验有盲区——你看不到地底下、墙里面。现在有了这些技术，等于给审计人装上了"透视眼"。这不是取代我们，是让我们看得更深、更准。访谈二："审计智能体让我的工作效率提升了一倍"
受访人：李晓蕊主任，中国医科大学附属第一医院（884301）审计部，从业14年(Y世代)
问：作为Y世代的审计骨干，您觉得这次培训对您实际工作有什么帮助？
答：最大的收获是南京审计大学钱钢教授团队带来的审计智能体。以前做工程造价审计，最耗时的工作就是核对工程量——几千条清单条目，一条一条地算，既枯燥又容易出错。审计智能体可以在几分钟内完成初步筛查，标记出异常偏差超过20%的项目，我只需要重点关注这些异常项就行。
培训中有一个场景让我印象特别深：在核查结算阶段的定额套用时，审计智能体自动识别出弱电系统安装套用了"运营商级通信设备（881129）安装"子目，而这个子目的单价是建筑智能化定额的3倍多。如果没有智能体辅助，我可能要花一整天才能从几百页的结算书中翻出这个问题。
这次培训让我深刻体会到，AI不是来抢审计人饭碗的，而是来帮我们做那些重复性、机械性的工作，让我们把精力集中在更需要专业判断的地方。回到单位后，我已经在推动引入类似的智能审计工具。访谈三：“应该年轻时候多碰上几场这样的烧脑培训”
受访人：王灿花，南方医科大学招标采购中心，从业20年(Y世代)
作为一名Y世代(1980-1994年出生)从业者，我先后深耕工程造价、内部审计领域，目前专职从事招标采购相关工作，多年的岗位历练，让我完整见证行业从传统粗放模式向数字化、全过程规范化管控的迭代升级。本次沉浸式审计培训跳出固化理论框架，以实景推演、角色博弈的实战模式授课，帮助我打破岗位固有思维，打通造价、内审与招标采购的业务壁垒，对工程全流程管控有了全新、系统的认知，收获颇丰。我始终坚信，项目管控重在过程把控、源头治理，而非事后补救，这也是我多年从业坚守的核心准则。
培训中，5名专业演员扮演多岗位工作人员的NPC实景访谈环节让我印象深刻。场景高度还原了项目建设、设计、施工、监理、供应商各方的沟通对接、权责博弈及争议处置实况，沉浸式的访谈复盘，让我结合自身造价、内审、招标采购多岗位经验，精准梳理项目全流程常见问题，清晰厘清各岗位权责边界与协作漏洞，有效弥补了单一岗位的复盘视角，进一步夯实了工程核查、风险研判、争议处置的实操能力。
本次高强度实训也充分彰显了团队协作的力量。培训全程研讨氛围浓厚，我们团队分工协作、互补短板、聚力攻坚。为打磨实训成果、攻克专业难点、冲刺最终比拼，团队全员主动牺牲休息时间连续加班，在关键冲刺阶段更是同心坚守，攻坚至凌晨三点。大家并肩拼搏、精益求精，最终不负努力，成功斩获本次培训团队大奖。
此次培训为我更新了专业知识、革新了实战思维。后续工作中，我将立足Y世代从业者承上启下的担当，结合造价、内审、招标采购复合工作经验，学以致用、严守底线，前置各类风险管控，同时发挥传帮带作用，带动团队精进业务、实干笃行，筑牢项目全流程管控屏障。访谈四："这是我参加过最'上头'的培训"
受访人：王婷，沈阳仪表院审计部，入职1年(Z世代)
问：作为刚入行的年轻人，这次培训给您带来了什么？
答：说实话，刚入职的时候我对工程造价审计是有点畏惧的，觉得太专业、太复杂了。但这次培训完全改变了我对审计的认知。它就像一个高配版的剧本杀——有角色、有任务、有线索、有对抗，每一步推理都要用到专业知识，但一点都不枯燥。
我最喜欢的是和NPC对质的环节。我们组在核查施工阶段时，发现签证单的日期和施工日志对不上，就去质询施工单位项目经理。那个NPC演得特别好，先是热情地给我们倒水，然后拿出一堆专业术语解释，说什么"地下情况复杂""3D扫描有误差"，差点把我们绕进去。后来我们组长提醒大家不要被带偏，直接要求他提供原始测量记录，他才支支吾吾地说"可能记错了"。那种靠自己推理和博弈战胜对手的感觉，太有成就感了。
这次培训让我明白，审计不是枯燥的数字游戏（881275），而是一场需要智慧、耐心和勇气的博弈。我现在对自己的职业选择更有信心了。
二、专家回访：时现教授的三点专业感受
培训结束后，我们回访了本次培训的授课专家时现教授。作为沉浸式教学的设计和亲身实践者，时现教授从教学理念、学员参与和行业推广三个维度，给出了三点专业感受。1、培训教学范式突破，从"单向灌输"走向"全流程实操"沉浸式教学彻底打破了传统说教式教学模式的局限，通过案例驱动、小组讨论、模拟审计程序等环节，让学员完整经历审计实施的全过程。这种"做中学"的方式，在培训与大学课堂教学中均具有高度适用性，是对审计教育方法论的一次实质性革新。2、激发深度参与，实现"人人有收获"的差异化学习效果学员直接嵌入案例情境，通过角色代入与团队协作，将审计知识内化为实操能力。从审计文书写作到程序推演，每位参与者都能在沉浸体验中找到自身能力短板与提升方向，真正实现了因材施教、各有所获的教学目标。3、可复制可推广，为全国内审人才培养提供创新范式辽宁内审协会以沉浸式教学为突破口，在工程造价审计培训等领域积累了宝贵经验。建议系统总结这一创新成果，形成可复制、可推广的教学模式，让全国内审人员从中获得启发与借鉴，推动内审教育培训的整体转型升级。三、技术赋能：中国移动（YUMC）与南京审计大学助力培训创新
本次培训之所以能够实现"全国首创"的沉浸式效果，离不开两家核心合作伙伴的技术支撑。
中国移动（YUMC）辽宁公司为培训提供了XR设备和九天模型。XR设备让学员能够以第一人称视角"走进"虚拟建筑模型中，从任意角度观察结构细节、透视隐蔽工程，实现了"所见即所得"的沉浸式核查体验。九天模型则基于深度学习算法，能够自动比对竣工图纸与施工点云数据，快速识别差异并生成量差分析报告，将传统需要数天完成的工程量核对工作压缩到分钟级别。
中国移动XR设备与九天模型
如果说XR技术解决了"看得到"的问题，那么南京审计大学钱钢教授团队带来的“智慧之眼”，则解决了"查得准"的问题。“智审慧眼”是面向审计业务场景打造的智能化产品体系，产品支持审计数据的接入、清洗、标准化、去重与口径统一，并具备目录、标签、版本、权限等数据资产化管理能力，为后续分析研判提供可靠的数据基础。在应用层面，“智审慧眼”内置图数智能转换、数据智能解释、规则与模型生成、知识调用等多类审计工具，能够围绕审计需求开展疑点筛查、异常识别、穿透分析、证据整理和线索发现等工作，并通过对话式交互方式提升使用便捷性和任务响应效率。这个基于大语言模型和审计知识图谱构建的AI助手，能在几分钟内完成传统审计人员需要数天才能完成的工程量初步筛查——自动标记异常偏差超过20%的项目，智能比对定额套用是否合理，快速匹配相关法规条款。在培训实战中，审计智能体曾自动识别出弱电系统安装套用了"运营商级通信设备（881129）安装"子目，单价是建筑智能化定额的3倍多。这样的"猫腻"，放在过去可能淹没在几百页的结算书中，而现在，AI让它们无所遁形。
装载“智审慧眼”的“智审立方”
这些技术突破的意义，远不止于"效率提升"四个字。辽宁省内部审计协会会长孟越教授一针见血地指出："中国移动（YUMC）的XR设备和九天模型，以及南京审计大学钱钢教授团队的审计“智慧立方”，实现了审计领域的'技术平权'——过去，高级审计技术是少数资深专家的'独门秘籍'；现在，借助这些工具，一个入职一年的年轻人也能完成高难度的隐蔽工程核查。这正是我们倡导的'明道、授术、践行'理念中'授术'层面的核心要义——用最前沿的技术工具，为每一位审计人创造最大的价值。"四、从培训到实践：学员的"后培训时代"
培训结束不是终点，而是真正的起点。据辽宁省内部审计协会后续跟踪了解，培训的"涟漪效应"正在持续扩散——已有参训学员在所在单位正式推动引入XR技术和审计智能体工具，将培训中的"黑科技"转化为日常作业的标配；有学员将培训中反复演练的"证据链核查法"应用到正在进行的审计项目中，成功发现了此前被忽略的关联交易线索；还有学员在单位内部自发组织了"剧本杀式"审计模拟演练，将这种创新的培训模式复制推广给更多同事。一场培训，正在催生多个单位的审计方法迭代。
一位学员在回访中说："培训只有三天，但它打开了一扇窗。让我看到了审计工作的另一种可能——不是枯燥的核对和填表，而是有技术、有策略、有温度的专业实践。"
辽宁省内部审计协会透露，2026年下半年将推出升级版培训课程，在本次"剧本杀"模式基础上进一步深化技术应用场景，并计划引入更多行业的真实案例。协会会长孟越教授表示："这场培训的意义，不在于三天的课程本身，而在于它证明了——当审计人真正拥抱技术、拥抱创新时，这个行业可以迸发出怎样的活力。它打开了一扇窗，而窗外，是一个更广阔的天地。"
