安全管理“最后一公里”,他们靠这四招破题!

2026-06-20 09:41:09
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AIME

问财摘要

1、华能河北分公司通过“实、训、智、练”四位一体的创新举措,打通安全管理“最后一公里”,让安全管理深度渗透到生产作业的每个角落、每个环节、每个岗位。其中,“实”处破题,把风险化在源头;“训”后强基,让技能握在手中;“智”慧赋能,用数智守护平安;“练”就硬功,把演练抓在日常。
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夏日炎炎,正是施工生产的关键时节,华能河北分公司各新能源(850101)基建现场与生产厂区呈现出井然有序的作业景象。近年来,河北分公司以“实、训、智、练”四位一体的创新举措,打通安全管理“最后一公里”,让安全管理深度渗透到生产作业的每个角落、每个环节、每个岗位。

“实”处破题

把风险化在源头

安全管理最忌“纸上谈兵”。对此,公司始终锚定现场、扎根一线,用实打实的举措破解真问题。

面对高处作业的安全保障需求,公司积极听取一线心声、组织专题研讨,在塔片拼装、叶片吊装前提前布设安全钢丝绳与防坠器,让高空作业全程有可靠依托。邯峰电厂安监部主管李志勇由衷感慨:“有了这些安全设备,安全就有了根,大家心里踏实多了。”而这只是公司从“实”处破题的一个缩影。

按照集团公司“反三违、治隐患”23条典型违章内容,公司制定检查清单,构建“计划检查+四不两直+远程视频督查”立体监管模式,2025年以来累计开展检查90次,23份考核通知单全部落地见效。

“训”后强基

让技能握在手中

“安全教育要想达到入脑入心的效果,不能只停留在理论宣讲,而是要进行实操训练。”公司安生部安监室主任杨长军说。

近年来,公司精心打造了具有三个“十”特色的培训体系——十类警示视频敲响安全警钟,十项基础技能夯实操作底气,十条违章红线划定行为底线。同时建立了月度安全轮训机制,聚焦风机着火、电气误操作等高风险场景,把成熟做法搬上课堂,让“单点经验”变成“全员能力”,提升了公司处理安全事故的整体水平。

“智”慧赋能

用数智守护平安

公司积极推进数智化建设,以科技赋能安全生产,打造了一批可复制、可推广的智慧安全应用成果。

在清能分公司西柏坡储能(885921)场站,每件工具都有专属“电子身份证(885975)”,依托智能存储柜,实现领用归还、定期校验、报废处置全生命周期(883436)闭环管控,做到一物一码、状态可溯、全程可控。通过智能化动态监管,安全管理从“人防”向“技防+智防”深度升级。

“练”就硬功

把演练抓在日常

应急响应快一秒,安全保障多一分。公司坚持预防为主、平战结合,把应急功夫下在日常,创新开展“不打招呼、不设脚本、不预通知”的“三不”突击演练,模拟箱变火灾、人员触电等真实场景,随机拉练、现场处置。

在上安电厂年初的一次应急突击演练中,队员从接令、着装到抵达现场仅用时不到8分钟,比标准要求快出近3分钟,以真演实练锤炼应急硬实力。

从实处破题到训后强基,从智慧赋能到练就硬功,河北分公司精准打通安全管理“最后一公里”,以高水平安全护航高质量发展。

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