“重要工程项目试验成功!”跨越千里传来的喜讯,抚平了三百多个日子的坎坷与艰辛,十院所属航天风华项目团队沸腾不已。胜利背后,没有捷径、没有侥幸,只有团队用执着、热血和坚守,拼出来的胜利。
每个人都是“负责人”
去年5月,项目融优攻坚任务紧急下达。此次融优是立足原有基底的重构,思路重构、从零突破技术,时间紧、标准高、难度大,是一场决定关键布局的硬仗,是公司列为重中之重的项目。
公司领导层全力托举项目攻坚,给出最硬核的保障:项目在2小时内无法解决的问题即刻上报,将举全力统筹调配。自上而下的重视与支撑,让项目团队卸下后顾之忧。
“让每个人都成为‘负责人’,让每项工作掷地有声。”面对复杂的产品形态和功能,作为公司该工程项目技术负责人的胡主任要全面把控科研生产、工艺、总装、电控、遥测等方方面面,任务重责任大。于是,他搭建起一套细密扎实的层级责任体系,激发团队能力,确保项目落地:设项目负责人牵头,再细分软件、硬件、结构、测试、遥测五个小组,每组再设“负责人”,专人专岗专责。小到一次数据记录、大到整体方案调整,事事有人盯、件件有人管,让每个人都成为“负责人”,让每一份责任落地有声。
同时,项目建立了固定的周例会、周计划、周总结机制,把每一个进度节点、每一处疑难问题、每一条解决措施,清清楚楚落到纸面、落到实处。让年轻的团队不再是“被动执行”,人人都成攻坚主角,凝聚力瞬间拉满,为艰难的研制工作筑牢最稳的根基。
等待,“秒回”的坚守
由于项目属于研制任务,无先例可参考、无经验可借鉴,每一步探索都是摸着石头过河。其中,电气控制组合升级是团队面前最大的“拦路虎”。
原有电气控制盒仅具备简单的“接收-执行”功能,而融优要求,要将单一功能的硬件盒子,彻底升级为拥有逻辑判断、精准时序控制、多功能拓展的分布式电气系统,属于突破性技术革新,难度远超预期。
“我入职以来,从没有哪个项目,要历经6轮完整方案审查。”谈及攻坚的艰难,电气信息部张部感慨万千。攻关期里,通信不稳定、时序不精准、逻辑不匹配……各类棘手问题轮番出现,挑战一波接着一波。
项目负责人玉佳带着7人青年小队,硬生生顶住压力、扛住挫败,一遍遍复盘、一次次推翻重来。
一次,产品临近发运,突然出现故障陷入僵局,问题隐蔽、极难溯源。胡主任带头扎根现场逐点排查,张部连夜奔赴重庆对接外协单位,开展跨城联动协作。持续多日的症结终于被锁定,按捺不住激动的张部第一时间给胡主任发去排查结果,屏幕瞬间亮起、接连“秒回”。原来家里团队也不愿松懈,同步排查。于是,大家立刻循着最新线索同步开展验证……
在这个双向奔赴的团队,这样的“秒回”习以为常,“秒回”成为了最动人的画面,藏在无数个日常。
节前,搁浅的期盼
那是春节前最后一天的傍晚,整个园区安静了,技术中心的会议室却还在进行紧张的讨论。一个通信“误判”使得通信中断,故障仅在特定场景偶发、极难复现,排查难度极大,进行了多轮的理论分析、验证。项目团队人员的心思全然扑在任务上,团圆的期盼被搁浅,大家只觉得时间不够用。
为彻底根除隐患,软件带头人火哥带领团队开启“逐帧溯源”模式,海量试验数据逐条筛查,无数次理论推演、多轮反复实测,不放过一丝细微破绽。
“每个环节都很重要,连梦里都是实验室调试的画面。”作为团队主心骨,玉佳全程冲在一线,硬件设计、实验测试、报告编写、故障排查,样样参与,不懂就查、不会就学,边干边研、边攻边破。
青年软件设计师德涛带着助手政良,啃代码、改逻辑、优化程序,在反复迭代中打磨出稳定软件版本;资深设计师大坤沉在硬件调试一线独当一面,啃下一块块硬件领域的硬骨头;青年骨干润森脑子灵,善于跳出固有思路,用新招破解卡点难题。
各小组成员秉持“不到黄河不死心,不破楼兰终不还”的韧劲,紧盯每一个异常,遇一题、攻一题、破一题,一点点扫清前路障碍。
曙光,五月的回响
今年5月,远方传来振奋人心的捷报——“试验成功了!”
日复一日的坚守,百折不挠的攻坚,终得回响。
喜讯传回公司,瞬间点燃了所有人的情绪,无数次推翻重来的挫败、无数次咬牙坚持的瞬间,在这一刻化作欢呼,所有的过往磨砺,都在这一刻有了最好的答案。
此重要工程融优项目的圆满成功,没有轰轰烈烈的宣言,只有默默无声的坚守;没有一蹴而就的奇迹,只有日积月累的实干。航天人以极强的责任感、极高的专业能力、极大的韧劲打赢了这场关键硬仗。
