“重要工程项目试验成功！”跨越千里传来的喜讯，抚平了三百多个日子的坎坷与艰辛，十院所属航天风华项目团队沸腾不已。胜利背后，没有捷径、没有侥幸，只有团队用执着、热血和坚守，拼出来的胜利。
每个人都是“负责人”
去年5月，项目融优攻坚任务紧急下达。此次融优是立足原有基底的重构，思路重构、从零突破技术，时间紧、标准高、难度大，是一场决定关键布局的硬仗，是公司列为重中之重的项目。
公司领导层全力托举项目攻坚，给出最硬核的保障：项目在2小时内无法解决的问题即刻上报，将举全力统筹调配。自上而下的重视与支撑，让项目团队卸下后顾之忧。
“让每个人都成为‘负责人’，让每项工作掷地有声。”面对复杂的产品形态和功能，作为公司该工程项目技术负责人的胡主任要全面把控科研生产、工艺、总装、电控、遥测等方方面面，任务重责任大。于是，他搭建起一套细密扎实的层级责任体系，激发团队能力，确保项目落地：设项目负责人牵头，再细分软件、硬件、结构、测试、遥测五个小组，每组再设“负责人”，专人专岗专责。小到一次数据记录、大到整体方案调整，事事有人盯、件件有人管，让每个人都成为“负责人”，让每一份责任落地有声。
同时，项目建立了固定的周例会、周计划、周总结机制，把每一个进度节点、每一处疑难问题、每一条解决措施，清清楚楚落到纸面、落到实处。让年轻的团队不再是“被动执行”，人人都成攻坚主角，凝聚力瞬间拉满，为艰难的研制工作筑牢最稳的根基。
等待，“秒回”的坚守
由于项目属于研制任务，无先例可参考、无经验可借鉴，每一步探索都是摸着石头过河。其中，电气控制组合升级是团队面前最大的“拦路虎”。
原有电气控制盒仅具备简单的“接收-执行”功能，而融优要求，要将单一功能的硬件盒子，彻底升级为拥有逻辑判断、精准时序控制、多功能拓展的分布式电气系统，属于突破性技术革新，难度远超预期。
“我入职以来，从没有哪个项目，要历经6轮完整方案审查。”谈及攻坚的艰难，电气信息部张部感慨万千。攻关期里，通信不稳定、时序不精准、逻辑不匹配……各类棘手问题轮番出现，挑战一波接着一波。
项目负责人玉佳带着7人青年小队，硬生生顶住压力、扛住挫败，一遍遍复盘、一次次推翻重来。
一次，产品临近发运，突然出现故障陷入僵局，问题隐蔽、极难溯源。胡主任带头扎根现场逐点排查，张部连夜奔赴重庆对接外协单位，开展跨城联动协作。持续多日的症结终于被锁定，按捺不住激动的张部第一时间给胡主任发去排查结果，屏幕瞬间亮起、接连“秒回”。原来家里团队也不愿松懈，同步排查。于是，大家立刻循着最新线索同步开展验证……
在这个双向奔赴的团队，这样的“秒回”习以为常，“秒回”成为了最动人的画面，藏在无数个日常。
节前，搁浅的期盼
那是春节前最后一天的傍晚，整个园区安静了，技术中心的会议室却还在进行紧张的讨论。一个通信“误判”使得通信中断，故障仅在特定场景偶发、极难复现，排查难度极大，进行了多轮的理论分析、验证。项目团队人员的心思全然扑在任务上，团圆的期盼被搁浅，大家只觉得时间不够用。
为彻底根除隐患，软件带头人火哥带领团队开启“逐帧溯源”模式，海量试验数据逐条筛查，无数次理论推演、多轮反复实测，不放过一丝细微破绽。
“每个环节都很重要，连梦里都是实验室调试的画面。”作为团队主心骨，玉佳全程冲在一线，硬件设计、实验测试、报告编写、故障排查，样样参与，不懂就查、不会就学，边干边研、边攻边破。
青年软件设计师德涛带着助手政良，啃代码、改逻辑、优化程序，在反复迭代中打磨出稳定软件版本；资深设计师大坤沉在硬件调试一线独当一面，啃下一块块硬件领域的硬骨头；青年骨干润森脑子灵，善于跳出固有思路，用新招破解卡点难题。
各小组成员秉持“不到黄河不死心，不破楼兰终不还”的韧劲，紧盯每一个异常，遇一题、攻一题、破一题，一点点扫清前路障碍。
曙光，五月的回响
今年5月，远方传来振奋人心的捷报——“试验成功了！”
日复一日的坚守，百折不挠的攻坚，终得回响。
喜讯传回公司，瞬间点燃了所有人的情绪，无数次推翻重来的挫败、无数次咬牙坚持的瞬间，在这一刻化作欢呼，所有的过往磨砺，都在这一刻有了最好的答案。
此重要工程融优项目的圆满成功，没有轰轰烈烈的宣言，只有默默无声的坚守；没有一蹴而就的奇迹，只有日积月累的实干。航天人以极强的责任感、极高的专业能力、极大的韧劲打赢了这场关键硬仗。
