21世纪经济报道记者费心懿
2026年的夏天，算力产业的基础设施正在经历一次重要转折。
随着AI大模型将园区级用电功耗推升至吉瓦级，传统的电网供电模式已无法承载算力集群指数级扩张的需求。当“算电协同”这一概念被正式写入2026年政府工作报告，其也成为继“东数西算”之后，新基建领域最确定的政策主线之一。
“过去二十年，电力系统和算力系统是两条平行线，各自规划、各自建设。现在，这两条线必须在每一个大型园区节点上交汇。”一位电网系专家向记者表示。这种交汇不再是简单的电力供给，而是涉及规划选址、电网规划、调度机制的深度耦合。制度破壁：多用户绿电直连重构成本模型
如果说过去两年算力产业的焦点是“抢卡”，那么2026年产业的核心叙事则是“抢电”和“抢时间”。
政策正从单纯的补贴激励，转向市场机制的结构性改革。国家发展改革委、国家能源（850101）局近期发布的《关于有序推动多用户绿电直连发展有关事项的通知》(发改能源（850101）〔2026〕688号)，与此前发布的650号文(《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》)，共同构成了算电协同的底层制度框架。
“688号文的核心突破在于‘多用户’模式的确立。”一位长期跟踪电力体制改革的资深分析师向记者指出，“此前，绿电直连多局限于单一大用户，且安全责任界面、过网费分摊等问题长期悬而未决。新规明确将算力设施列为优先支持对象，这意味着算力中心可以依托零碳园区，实现新能源（850101）的物理溯源直供。”
值得注意的是，在词元(Token)的成本构成中，电力占比超过40%。因此，电源供给和新型负荷的深度绑定，将为算力行业提供未来必要的经营确定性。眼下，算电协同的首批试点项目已在内蒙古、宁夏等地进入工程实施阶段，通过源网荷储一体化，实现了数据中心绿电占比超过90%。
然而，制度的破壁也带来了新的技术挑战。在电网人士看来，当大量分布式、间歇性的绿电接入算力中心，传统的单向辐射状电网将面临极大的潮流控制和继电保护压力。“这不再是简单的线路铺设，而是整个电力系统控制逻辑的重构。”一位电力专家表示。新的稳定性风险，已成为行业必须直面的系统性课题。
事实上，算力基础设施的零碳建设，远不止电力供给这一个维度。
当绿色低碳从政策要求走向市场准入，“整机合规、耗材卡关”的隐性鸿沟正在多个重资产行业浮现。21世纪经济报道与美孚工业润滑油联合发布的《2026中国先进制造（883433）业高质量出海白皮书》调研发现，部分中国装备制造企业出海过程中，整机虽通过了碳认证，却因关键工业耗材缺乏经第三方核查的LCA数据而导致项目受阻——在以CBAM为代表的绿色贸易机制下，全链条碳数据管理正从“加分项”变为“必选项”。
这一规律对算力基础设施出海同样具有前置警示作用：源网荷储解决了“电从哪来”的问题，但服务器、冷却介质、储能（885921）耗材等全生命周期（883436）的碳数据可追溯性，将直接影响目的国市场准入的合规判定。而在算力基础设施的电力侧，一批设备企业正通过技术重构回应零碳与效率的双重挑战。技术重构：建设周期（883436）决定算力迭代速度
制度红利的释放，倒逼供电技术必须跟上节奏。传统数据中心采用的10kV入楼、UPS或HVDC直流240V的供电方案，存在电能变换层级多、损耗高、功率低、无法适配液冷超高密算力负载迭代需求等痛点，正倒逼整个产业链进行技术迭代。
行业内部正围绕供电架构进行深度调整，因为当单机柜功率密度突破100kW，传统交流UPS和HVDC(高压直流)架构正面临效率瓶颈。
面对新的市场需求，业界对数据中心供电方式有两种观点。一方观点认为，固态变压器(SST)路线凭借其构网型控制和源网荷储协同能力，有望成为下一代能源（850101）底座的发展方向；另一方观点则认为，在成本、运维和产业成熟度上，成熟的HVDC方案仍是未来数年工程实施的优选。“技术先进性必须让位于工程可用性，架构的创新不能脱离产业配套的现实。”这一审慎态度在业内颇具代表性。
与此同时，建设模式的极速化转型已成共识。传统的两年建设工期已无法匹配算力迭代的速度，推动能源（850101）站从“土建工程”向“工业化产品”转型成为行业趋势。这不仅是速度的比拼，更是可靠性的考验。
事实上，这种“快交付”与“稳运行”的平衡命题，在重资产出海领域已有参照。
美孚工业润滑油的服务实践显示，海外项目的真正分水岭不在交付速度，而在交付之后的可靠性保障——预制舱可以压缩建设周期（883436），但供电架构的长期稳定性、备品备件的标准化供应、本地运维的响应能力，才是决定项目能否留下的关键。算电协同的海外布局同样如此：从“建成”走向“运营”，靠的不是更快的交付，而是更稳的保障。
针对行业痛点，近日，全球预制舱变电站龙头企业特锐德（300001）(300001.SZ)发布了首创的算力中心高压交直流预制舱供电站“算电岛”。
据悉，该算电岛采用首创一体化220kV-800VDC全链路TPS供电架构，搭载绿电直连、800V直挂储能（885921）、动态构网三大核心技术，可实现绿电100%就地消纳。同时，依托先进动态构网技术，算电岛可自主建立电压频率支撑能力，大幅提升新能源（850101）并网安全性与消纳稳定性。通过全站AI潮流全局优化，该方案绿电使用率达85%至90%，将政策型零碳指标转化为项目常态化运营优势。
在电源技术方案上，特锐德（300001）借力其子公司特来电200万台碳化硅模块量产经验，单模组4MW，共80GW规模化运营积淀，以及行业顶级的HVDC及SST生产线、成熟稳定供应链体系，实现算力供电技术从充电HVDC转化为算力中心HVDC，并直接向SST升级。特锐德（300001）透露，其自研的高压SST预计2027年内完成挂网示范运行，可实现220kV高压直入、800V直流输出；依托碳化硅高频拓扑技术，体积缩减60%、毫秒级极速响应、效率≥98.5%。
在交付效率上，算电岛将传统现场土建改造为标准化工（850102）厂预制，整站拆分为167项功能模块，出厂即完成全系统联调。相较传统方案，现场土建工程量缩减70%，安装工作量下降80%，可实现5个月极速交付送电，综合造价直降20%，显著缩短算力中心能源（850101）模块的并网周期（883436），也为算力中心的运营争取了宝贵的时间。生态重组：从甲乙方到“能源（850101）算力综合体”
当政策和标准同时收紧，产业生态的重组也在发生——能源（850101）巨头与算力巨头从单纯的供需买卖关系转向战略合作伙伴关系。这种跨界融合，正在催生新的商业模式。
AIDC的产业角色也将悄然发生转变。短期内，AIDC是电网的巨大负荷，需要电网投入巨资进行配套改造；但长期来看，随着分布式储能（885921）和算力负荷调节技术的发展，AIDC完全有可能从单纯的电力消费（883434）者转型为新型电力系统的“调节性资源”。
这一转变使得电力交易面临前所未有的复杂性。气象、供需瞬息万变，现货价差逐步打开，市场价格波动剧烈；省间与省级、电能量与辅助服务等多市场耦合衔接，决策数据呈指数级增长。交易员疲于盯盘，好的策略往往来不及落地。在此背景下，交易决策正从“经验驱动”走向“数据驱动”和“AI大模型驱动”。
近日，创新企业路明星光推出了新一代电力交易全链路AI辅助决策系统LuminFlex。据悉，该系统提供气象、供需、价格等信息预测，引入量化交易方法生成和评估策略，已在全国13个省份取得成效，在去年开启现货连续结算试运行的多个省份中，该系统帮助客户实现了5%至15%的降本和千万元级的超额收益。2026年，该系统辅助交易决策的电量规模预计近800亿千瓦时。
事实上，这种生态重组同样引发了资本市场的重新审视。过去，算力企业被看作是高成长的科技公司，估值锚定于PS(市销率)；能源（850101）企业则是高股息的公用事业公司，估值锚定于PE(市盈率)。而当两者深度融合，一种新的能源（850101）算力综合体正在形成。这种综合体既具备科技公司的成长弹性，又拥有公用事业公司的现金流稳定性。
“2026年，将是算电协同的元年。”一位券商分析师向记者总结道，“政策底、标准底、产业底已经形成。未来三年，谁能实现‘算’与‘电’的系统级耦合，谁就能在AI时代的下半场掌握主动权。”
未来，算力产业还将带来算力经济和Token出海的机遇，将中国的电力优势转化为算力优势，带来更高的经济溢价。
不可否认，“出海”正成为多个产业共同的叙事。上述《2026中国先进制造（883433）业高质量出海白皮书》还揭示了一个共性规律：无论是算力还是装备，中国产业出海的核心挑战已从“卖得出去”转向“转得稳、站得住”。
该白皮书调研了多家出海领军企业后发现，能在海外站稳脚跟的赢家，往往不是规模最大的，而是最早把“设备卖出去”和“设备在当地转得稳”当成两件事来做的那些企业。美孚工业润滑油在调研中观察到，越来越多的中国企业正将润滑系统等“隐形保障”纳入出海整体方案，与技术伙伴形成从产品设计到海外运维的协同机制——这种“交钥匙之后才是价值兑现开始”的认知，与算电协同从“建设”走向“运营”的逻辑如出一辙。
当算力中心开始走向海外，标准体系、碳数据管理和全生命周期（883436）可靠性保障，将是决定其能否真正“站得住”的关键。该白皮书中，美孚工业润滑油建议企业将工业耗材从传统的“采购项”升级为可核查的“战略项”，整合全链条合规数据与核心系统参数，形成出海“信任包”。这一思路虽源于制造业出海实践，但“全周期（883436）可追溯、全场景可保障”的信任构建逻辑，在算力基础设施的标准输出和海外合规场景下同样成立。
