AI将高考志愿填报服务卷至“零元”, 数千家机构何去何从利空

2026-06-24 05:49:04
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问财摘要

1、随着AI技术的突破,阿里、百度、腾讯等大厂纷纷进入高考志愿填报服务市场,并以免费模式切入,对中小机构进行降维打击。 2、传统机构的核心优势在于深度的个性化咨询和线下服务能力,这是目前通用AI模型难以完全替代的领域。 3、高考志愿填报服务市场未来将进一步分层:大厂AI收割标准化需求的流量入口,传统机构则向深度化、全链条服务收缩。 4、免费引流后的生态“棋局”中,互联网平台的核心诉求是通过这一高关注度场景获取高价值用户和精准个人数据,进而延伸至升学规划、职业教育、校园消费等全生命周期场景。但教育服务不同于网约车或外卖,用户对价格更敏感且对服务信任度要求高,直接提价可能引发反感。
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□江苏经济报记者樊骏

2026年江苏高考分数即将出炉,但高考志愿填报服务市场的“争夺战”早已打响。不同于以往,随着AI技术的快速突破,今年,阿里、百度(BIDU)、腾讯等大厂开始大举切入这一赛道。6月10日,阿里旗下千问上线国内首个全周期(883436)高考志愿填报Agent;百度(BIDU)同日推出AI志愿报告并首次引入真人专家背书机制;更早之前,腾讯元宝联合QQ浏览器推出“元宝高考通”。

三大巨头以统一的免费姿态,杀入了这个此前由上千家中小机构瓜分的垂直市场。一个十亿级的传统赛道,将被AI重新定义。“BAT以免费模式切入,本质上是用互联网平台的流量逻辑,对垂直赛道的小体量玩家进行降维打击。”中国城市发展研究院投资部副主任袁帅告诉记者,对原本依赖志愿卡售卖、低价线上咨询引流的中小机构而言,免费的AI工具几乎直接切断了其核心营收来源。

“大厂咨询师”的降维冲击

艾媒咨询数据显示,2025年中国高考志愿填报市场付费规模达10.9亿元,预计2027年将增至12.2亿元。企查查数据则勾勒出这个行业的另一面:截至2026年6月,国内现存高考志愿相关企业1073家,注册资本在100万元以内的小微企业占比过半,“蚂蚁市场”特征明显。BAT的集体入场,无疑将改写这一格局。

谈及AI冲击的影响,大学生创新创业导师、广州智纹科技有限公司创始人陈松青坦言:“10.9亿元的盘子里,‘信息差’的红利占了七八成,BAT免费AI直接把这部分打穿了——考生输入分数、位次,AI秒出推荐方案,‘志愿卡’等传统辅助工具那收取几百块钱的逻辑瞬间站不住脚。”

不过,受到冲击,并非意味着传统机构毫无生路。苏商银行特约研究员武泽伟指出:“传统机构的核心优势在于深度的个性化咨询和线下服务能力,这是目前通用AI模型难以完全替代的领域。”科方得咨询机构负责人张新原也认为,传统机构仍有生存空间,因为AI擅长处理数据,但缺乏对个体学生的深度了解和情感支持。知途志愿一名工作人员向记者表示,目前AI“会给考生推荐上下50分区间的学校,缺乏我们机构所能提供的精确指导作用”。

2025年,传统高考志愿填报服务机构在与AI的较量中并不落于下风,例如,峰学蔚来(NIO)定价12999元的“梦想卡”和18999元的“圆梦卡”依然销售火爆。陈松青分析称:“峰学蔚来(NIO)这类机构真正的护城河从来不是数据,而是‘情绪价值’,家长买的是‘有人替我把关’的安心感,不是算法。”

在几位受访专家看来,高考志愿填报服务市场未来将进一步分层:大厂AI收割标准化需求的流量入口,传统机构则向深度化、全链条服务收缩。“十亿赛道”上的这场冲击,淘汰的或许不是整个行业,而是“靠信息差吃饭”的旧模式。

AI能“参谋”但难“拍板”

不过,时间似乎站在AI这边。与去年相比,今年几家大厂的AI志愿填报工具经历了明显的产品迭代。“此前市面上大多数高考AI产品都是‘你问一句它答一句’。用户不是在跟AI对话,是在对AI下单。”一名AI产品经理向记者详细介绍了这一变化,“如今,千问、元宝高考通等产品已升级为Agent架构,不是基于原有AI大模型新增的功能插件,而是一个能独立跑完整条决策链的产品。”

从产品形态看,千问推出志愿日历、志愿报告、志愿问答三项核心功能,将填报流程拆解为七个环节全程引导;百度(BIDU)引入真人专家审核机制,由资深志愿规划师对AI生成内容进行认证背书;腾讯元宝高考通则强调“越聊越精准”的持续对话能力。三家路径各异,但目标一致:让AI从“问答工具”升级为“决策参谋”。

考生的使用体验验证了这一进步。一名考生表示,他曾向AI提问“计算机专业还能学吗”,得到的回复是“能学,考虑就业问题,计算机长期都是一个好的选择。但是也过了高薪阶段,不要抱有太高期待”。他告诉记者:“AI的回答还是很贴合实际情况的,而且还不用花钱,已经很好了。”但问题同样存在。有考生家长在试用后表示:“AI提供的数据,比如院校往年录取排位,经常不对。有时候AI推荐的院校相关专业在我省根本不招人,这个必须得复核。”

千问事业部产品负责人郑嗣寿明确阐明了AI在高考志愿填报中的定位:“我们不是要取代人类专家的判断力,而是要把人类专家的主动对话能力规模化,平等地、普惠地提供给每一个考生。”分析人士认为,从技术发展现状来看,“AI参谋、人类拍板”的协作模式,既是当前能力边界下的务实选择,也是高考场景低容错率特性的必然要求。

免费引流后的生态“棋局”

一个关键问题是:高考志愿填报服务市场规模不过十亿元出头,用户使用周期(883436)也仅有两三周,BAT等大厂为何不计成本地涌入?

“互联网平台做免费服务,从来都不是为了公益,而是看中了高考用户这个高价值的流量入口。”袁帅表示,“未来的变现路径大概率会走生态内转化的思路。”

武泽伟进一步阐释了这一逻辑。“互联网巨头的核心诉求并非局限于十亿级的志愿填报市场本身,而是通过这一高关注度场景获取高价值用户和精准个人数据,进而延伸至升学规划、职业教育(885586)、校园消费(883434)等全生命周期(883436)场景。”但武泽伟也指出,“高考志愿填报服务涉及教育公平和用户切身利益,变现过程将受到更严格的监管约束和社会舆论监督。”

事实上,大厂的产品布局已显露端倪。郑嗣寿透露,其团队已规划在今年暑期后继续扩展相关能力,从高考季延伸至更长周期(883436)的人生规划场景。千问此前已陆续接入地图、打车、购物等生态服务,由此可见,高考志愿填报不过是其Agent能力版图的一块“拼图”。

张新原提醒:“免费补贴很可能只是阶段性策略,长远会走向商业化。但教育服务不同于网约车或外卖,用户对价格更敏感且对服务信任度要求高,直接提价可能引发反感。”陈松青也警示道:“肯定会走‘先免费后变现’的老路,但收割的方式会更隐蔽。”他特别指出,“要警惕的不是未来收费,而是‘免费’背后可能存在的利益输送——比如某些高校或专业被算法‘优先推荐’。”

值得一提的是,监管部门已有所行动。前不久,国家网信办等三部门联合印发了《智能体规范应用与创新发展实施意见》,首次从国家层面对Agent给出明确定义,规则之“笼”正在编织。当AI开始介入中国人最重要的人生决策之时,市场逻辑、技术能力与公共利益的三角博弈才刚刚启幕。

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