“安全是发展的前提。”走进华能蒙东公司运营监管与应急指挥中心，大屏幕上的标语映入眼帘。近年来，蒙东公司在安全风险管控、科技兴安、建立安全管控有效机制“三个下功夫”上持续发力，推动安全生产形势持续稳定向好，实现高水平安全与高质量发展良性互动。
关口前移
从“被动防御”转向“系统治理”
“生命至上，安全为天，履职尽责，守护安全。”在满洲里2×35万千瓦热电联产项目安全教育活动现场，千余名建设者的誓言是对安全生产工作的坚定承诺。
从开年第一会到公司领导带队开展“四不两直”，从安监部门电话抽查到全员开展“隐患随手拍”……蒙东公司以一项项工作部署，深化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，严格落实“三管三必须”“四个管住”“四不放过”，持之以恒推动“日计划管理”“反三违、治隐患”“以考促训”和“安全督导”四个专项工作，同时常态化组织安全公开课、事故警示教育和风险辨识评价，从严推动全员履职尽责。
在各项工作推进下，截至6月28日，蒙东公司已实现连续安全生产1200天。
数智赋能
从“单点技防”转向“精准感知”
“智能安全帽自检正常，可以作业。”在满洲里热电厂作业现场，营销部外检三班班长王昌发仔细确认智能安全帽状态。这顶看似普通的帽子，集成近电报警、四合一气体检测、全方位报警和远程实时监测功能，犹如为作业人员配备了一位24小时在线的“电子安全员”。
近年来，蒙东公司统筹推动5G（885556）、大数据、人工智能（885728）等新兴技术与安全生产深度融合，加速建设安全生产智慧管控平台和AI智能监控平台，核心安全生产业务系统上云率稳步攀升。同时，不断拓展智能穿戴（885454）、智能监测、人工智能（885728）的应用场景，推出“一线监督眼”等数字化工（850102）具，使每一位员工都成为安全治理的参与者和受益者。
截至目前，蒙东公司累计配发智能安全帽、智能手表等穿戴设备620余套，设置较大及以上风险作业视频监控装置421个，有效遏制了现场作业违章行为。
机制固本
从“制度约束”转向“价值认同”
安全管理之难，在于穿透“关键少数”。对此，蒙东公司施行记分亮牌、连带考核、通报培训，这套量化考核机制让安全责任真正成为刻在心上的硬约束。
蒙东公司以深化本质安全管理体系建设和双重预防机制建设为抓手，加速完善安全管理机制，将体系建设、运行实效与持续改进情况纳入安全绩效考核，将薪酬分配与工作质效、技能水平动态挂钩，月度绩效考核与全员绩效管理深度绑定。同时，聚焦“双提升”工作，深化班组长激励管理与“导师带徒”，通过多层级、多工种技能竞赛强化以赛促学、以赛促练，推动安全文化理念向班组延伸。
安全生产责任重于泰山。未来，蒙东公司将坚定扛紧扛牢安全生产重大政治责任，深入实施依法治安、管理强安、科技兴安、文化育安，以高水平安全守护北疆草原上的万家灯火。
