［中国黄金（600916）矿企的全球化布局，既是保障国家资源安全的战略选择，也是企业提升国际竞争力的必由之路。在全球黄金资源（GORO）竞争日趋激烈的背景下，这张覆盖全球的“黄金版图”正从规模扩张向质量提升转型，从“走出去”向“融进去”迈进。］
从西非加纳的绿岩带到南美秘鲁的安第斯山脉，从印尼热带雨林到哈萨克斯坦草原——中国矿企的足迹已遍布全球四大洲。截至2025年底，以中国黄金（600916）集团、山东黄金（600547）、紫金矿业（601899）、招金矿业（HK1818）、洛阳钼业（603993）等为代表的头部企业，已在超过22个国家拥有金矿资产，构建起一张横跨全球的资源网络。
非洲：西非绿岩带成“必争之地”
非洲，特别是西非地区的“绿岩带”，因其地质条件优越、矿石品位较高且多为易选冶的氧化矿，成为中国矿企海外布局的核心区域。近年来，以紫金矿业（601899）为代表的龙头企业通过大规模并购，迅速在该地区确立优势地位。
2026年初，紫金矿业（601899）以55亿加元收购加拿大联合黄金，将马里萨迪奥拉金矿（Sadiola）、科特迪瓦金矿综合体及埃塞俄比亚库尔穆克金矿（Kurmuk）收入囊中。这3座矿山合计拥有金资源量533吨。此外，紫金矿业（601899）此前已收购加纳阿基姆（Akyem）金矿，这一举动标志着其正式将黄金业务列为重要战略方向。西非地区不仅资源丰富，且部分国家对中国企业的投资持开放态度，使得该区域成为中资矿企实现产量快速跃升的关键基地。
亚洲：家门口的“战略走廊”
依托地缘优势与“一带一路（885494）”倡议，亚洲成为中国黄金（600916）矿企拓展“家门口”资源的重要走廊。这一区域的布局不仅降低了物流与管理成本，更强化了区域供应链的安全性与稳定性。
哈萨克斯坦是中亚布局的重点。2025年6月，紫金矿业（601899）以12亿美元完成对哈萨克斯坦雷戈罗多克金矿（RayGOROdok）的收购。作为大型在产矿山，该项目资源量丰富，年均产量约5.5吨。根据紫金矿业（601899）技术团队初步研究，通过露采境界优化、选矿工艺流程调整等改进措施，项目产量及经济效益将进一步提高。此外，中国黄金（600916）集团在中亚最早的海外项目之一——凯奇-恰拉特金矿，也通过深化本地化融合，实现了长期稳健运营。中国黄金（600916）集团联合开发的俄罗斯克鲁奇金矿项目是中俄政府间首个大型金矿合作项目，目前处于开发前期阶段，预计2027年投产。这些项目不仅贡献了稳定的现金流，更体现了中资企业在复杂地缘环境下通过技术输出与管理赋能，实现资产价值最大化的能力。
美洲：高品位资源与复杂挑战并存
美洲拥有世界级的高品位金铜伴生矿床，但同时也面临着严格的环保法规、复杂的税收政策，以及资源民族主义带来的挑战。中资矿企在此区域的布局呈现“龙头主导、精准出击”的特点，注重风险管控与长期主义。
洛阳钼业（603993）在南美动作频频，2025年至2026年间，先后完成对厄瓜多尔凯歌豪斯金矿（Cangrejos）及巴西奥里佐纳金矿（Aurizona）等4座金矿资产的收购。其中，作为大型原生金矿项目，凯歌豪斯金矿位于厄瓜多尔西南部的埃尔奥罗省，在全球著名的安第斯多金属成矿带上，海拔约1100米。基于2023年的预可研报告，该矿金平均品位0.46克/吨，内蕴黄金金属638吨。
江西铜业（600362）则瞄准世界级项目，宣布要约收购索尔黄金，锁定厄瓜多尔卡斯卡维尔（Cascabel）铜金矿，该项目黄金资源（GORO）量巨大，具有极高的战略价值。然而，南美多国如智利、秘鲁等探讨开征暴利税或调整权益金制度，要求企业具备极强的合规应对能力与跨文化沟通技巧。中资企业通过设置“或有付款”条款、优化ESG（环境、社会与公司治理体系）治理结构等方式，有效规避储量不及预期和政策变动风险，力求在高收益与高风险之间取得平衡。
大洋洲：成熟市场的稳健布局
大洋洲，尤其是澳大利亚及巴布亚新几内亚，拥有成熟的矿业法律体系与国际标准的资源评估机制，是中资矿企获取确定性资源的重要市场。相较于新兴市场的动荡，该区域项目虽溢价较高，但资源储量清晰、配套完善，适合追求稳健回报的企业。
灵宝黄金（HK3330）于2025年12月以3.7亿澳元（约合人民币17.35亿元）认购澳大利亚目标公司股权，将其核心资产——巴布亚新几内亚辛贝里金矿（Simberi）收入囊中。辛贝里金矿符合JORC（澳大利亚矿产储量联合委员会标准）标准，黄金资源（GORO）量153吨，平均品位1.4克/吨，且配有年处理350万吨矿石的选矿厂，具备立即贡献产能的条件。此类在产项目的收购，不仅丰富了中资矿企的资产组合，更展示了其在成熟市场中通过资本运作快速获取优质产能的策略。
同时，中国黄金（600916）矿山企业在澳洲及太平洋（601099）岛国的运营中，持续强化ESG实践，连续多年实现零工亡和环境事故，为后续在发达矿业市场的深耕奠定了良好的声誉基础。
七大核心市场浮出水面
综合来看，加纳、刚果（金）、印度尼西亚、哈萨克斯坦、澳大利亚、秘鲁、巴西已成为中资企业海外黄金资源（GORO）量与产量最集中的七大区域。
从企业格局看，中国黄金（600916）集团深耕中亚、俄罗斯核心市场；紫金矿业（601899）布局最广，横跨非洲、东南亚、拉美及中亚；山东黄金（600547）、招金矿业（HK1818）、赤峰黄金（HK6693）聚焦加纳、澳大利亚与老挝；洛阳钼业（603993）则通过跨界布局，在巴西、厄瓜多尔等地占据一席之地。
从“走出去”到“融进去”
中国黄金（600916）矿企的全球化布局，既是保障国家资源安全的战略选择，也是企业提升国际竞争力的必由之路。在全球黄金资源（GORO）竞争日趋激烈的背景下，这张覆盖全球的“黄金版图”正从规模扩张向质量提升转型，从“走出去”向“融进去”迈进。
