为进一步规范招标采购管理流程，提升采购人员的专业素养和实操能力，7月6日，金陵饭店（601007）集团工程管理部组织开展“招标采购制度与实操培训会”，特邀资深招标代理机构专家进行专题授课。集团各企业业务部门负责人、采购管理及相关岗位人员参加了此次培训。
培训会上招标代理机构专家系统解读了国务院国资委、国家发展改革委联合印发的《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》，结合《招标投标法》等法律法规与制度框架，厘清了各种招标采购方式的适用场景与审批流程，明确了招标全流程的岗位职责、操作标准与合规红线，解决了日常工作中制度理解模糊、法规把握不准的问题。同时，聚焦招标采购全链条风险，针对各关键环节，深入剖析围标串标、资质造假、设置排他性条款、规避招标等高频违规问题。通过真实典型案例复盘，直观展示了日常实操中的常见错误，深刻阐明了违规操作引发的国有资产流失、法律追责、廉政风险等严重后果。
招标采购是公司经营管理的重要环节，直接关系到项目成本控制、项目质量保障和合规风险防范，为了保证招标采购管理工作的顺利进行，会议要求，一是提高政治站位，切实增强规范采购管理的责任感，把“依法合规、公开公正、竞争择优、协同高效”四项原则贯穿采购全过程。二是健全制度体系，扎紧采购管理的制度笼子。要抓紧修订完善公司采购管理制度和实施细则，细化操作规范，填补零散项目、小额采购的制度空白，确保各类采购行为都有规可依、有章可循。三是强化三个阶段管理，即强化标前准备阶段管理、标中程序管理、标后跟踪管理，把规范要求落实到位。
集团在宁企业招采及工程相关人员现场参加培训，非在宁企业相关人员参加线上会议。
