7月10日，2026福布斯中国人工智能（885728）科技企业峰会暨 TOP 50 颁奖典礼在深圳举行。卫宁健康（300253）凭借在医疗人工智能（885728）领域的持续创新，再度入选“2026福布斯中国人工智能（885728）科技企业TOP 50”主榜单，并同时获评“2026福布斯中国人工智能（885728）商业落地示范企业”。
深圳市委常委、前海合作区党工委书记、前海蛇口自贸片区管委会主任王守睿，广东省工业和信息化厅总经济师邹勇兵，福布斯中国首席战略官晏格文，福世合仑董事长毛文骥，以及霍英东基金会永久董事、IPEF国际私募股权论坛暨GAiS全球人工智能（885728）峰会、WFT名誉主席霍震宇出席会议并致辞。
会议期间，图灵奖得主、法国国家科学研究中心、（CNRS）主任研究员，中国科学院外籍院土、法国科学院院士、法国工程院院土、欧洲科学院院士、美国国家工程院外籍院士Joseph Sifakis（约瑟夫·希发基思）以视频的形式发表了题为《分层智能体原生网络架构（HANA）》的主题演讲；被誉为“硅谷投资教父”的Founders Space董事长/CEO Steven Hoff-man（史蒂夫·霍夫曼）则以视频连线方式，就硅谷创新生态与AI创业前沿进行了分享。
卫宁健康副总裁兼CTO赵大平
卫宁健康（300253）副总裁兼CTO赵大平出席峰会并在主论坛发表演讲，分享了卫宁健康（300253）过去几年始终在思考并付诸实践的核心命题：软件能否真正走进医疗、参与其中？
从“AI普及”到“AI原生”：医疗AI的价值拐点已至
近几年，医疗AI部署不断扩展，但麦肯锡报告揭示出一道关键裂痕：技术能力快速提升，组织能力却进展缓慢，两者间的差距正持续拉大。这正是“AI普及”与“AI原生”的分野，前者只是将新工具嵌入旧流程，后者则围绕AI重新设计流程、岗位与协作方式。AI真正创造价值，不靠模型参数的堆叠，而靠组织的内生重塑。
目前，医疗AI落地多为“点状式建设”，仅在个别科室或环节引入辅助工具，工作流未变，优化有限。真正的变革在于“系统式AI建设”，将智能能力分布到每位医生、每个标准流程节点，围绕新技术重构工作方式，推动整体运转从局部优化走向全局重构。
这一转变的深层含义在于，AI正从被调用的工具，演变为进入流程、与人共事的协作者。问题已不再是“用不用AI”，而是它如何以可靠的参与者身份，真正介入医疗本身。
从“记录者”到“参与者”：软件的角色跃迁
理解软件在医疗中的角色，需回溯其三次跃迁：2000年代HIS、EMR时代是“记录者”，2018年前后知识图谱与NLP驱动下成为“理解者”，2025年以来Agentic AI成熟则催生“协作者”。软件首次具备感知、规划与多步骤执行能力，真正进入流程、与人共事。角色质变的关键，不在于模型迭代，而在于参与者数量的扩展与协作关系的重构：从“+AI”式的人机辅助，到“AI+”式的流程内化，再到“AI×”式的三方协同共演。当协作主体从两个变为三个，系统的能力边界与协作深度便打开了新的维度。
围绕这一逻辑，卫宁健康（300253）提出TPM参与者模型（Three-Participant Model,三方参与者模型）：
人始终居于主导地位，负责决策并承担责任，是协作闭环中的锚点。
ME Agent（个人智能体）以临床思维为内核，承载医生的隐性经验与直觉判断，通过持续的自进化闭环，将个人能力沉淀为可传承的数字资产。它自下而上生长，始终围绕医生个体展开，意在拓展每一位医生的认知与决策边界，让经验不再止步于个体，而能融入更广阔的系统演进之中。
MY Agent（服务智能体）则承接院内既定标准与规则，将高频重复的事务性工作转化为可执行的智能任务。它自上而下推进，将零散动作串联为标准化的操作链路，使系统运行趋于稳定而有序，为医院（884301）构建起坚实而灵活的运转骨架。
两类智能体在各自的演进方向上持续积累，共同织就一个更具韧性的智能协作体系。
从“辅助”到“协同”：软件参与医疗须有界可依
当AI以参与者身份进入医疗场景，一个更根本的问题随之浮现：软件应当在怎样的边界内参与医疗，才能始终运行在可控的范围之内？卫宁健康（300253）以HOAP四原则作出回答。
以人为本。无论Agent能力如何延展，确认、拒绝与修改的权力始终在人手中。医疗需要的不仅是效率，更是人与人之间的责任承托与温度。
本体约束。让大模型的推理与生成始终运行于医疗语义与业务规则之内。我们将医疗业务抽象为“对象—行为—规则”三层闭环，使AI的每一次判断都紧扣真实临床逻辑，而非泛化应答。
Agent治理。构建有边界、可回溯、可管控的安全框架。每个Agent执行均经完整主循环与风险分级管控，场景隔离、患者绑定、角色授权、责任主体四条防线互为补充；同时通过治理闭环，使安全能力持续演进。
流程驱动。Agent不以孤立对话框存在，而是沿真实诊疗流程持续触发、接续推进并闭环反馈。如重症监护中，数据、规则与知识汇入流程，驱动“预警、证据、任务、质控”自动流转；麻醉流程中，Agent自动整合信息并生成建议，但每一环节均需医生确认方可采纳。
智能嵌入流程，但从未越过医疗边界，这是我们所有产品设计的根本准则。
从“单点”到“系统”：WiNEX ，AI与系统共生
当Agent进入不同科室与流程，碎片化随之而来：从单场景闭环到全院级协同，统一的Agent治理与人机协同数智底座。这正是TPM参与者模型带给WiNEX的核心价值：以Agentic AI为引擎，以业务流程重构为牵引，让原本支撑医院（884301）运行的骨架获得对临床语境的理解、对系统状态的感知、对复杂场景的判断。这不是架构的重构，而是一次能力的跃迁。
在新能力的加持下，我们为医生提供了一个以患者、任务、知识及Agent为中心的数字工作空间，减少系统间的频繁切换，让Agent沿真实诊疗流程主动介入、持续协作，并在过程中沉淀经验。最终转化为三种可以内化为组织自身资产的能力：知识飞轮能力，构建“知识语义化”的闭环，让AI真正理解医疗场景并持续进化；Agent治理能力，从单Agent到多Agent协同，实现可编排、可评估、可审计的治理体系；人机协同运营能力，将TPM三方参与模型嵌入岗位、流程、质控与绩效，让医生与Agent在日常工作中稳定共事。
从“记录者”到“参与者”，从单点智能到系统智能，软件正一步步走进医疗、融入其中。当它不再置身事外，而是嵌入诊疗流程、与医生协同共事，医疗智能化便迎来了全新的起点。
