发展建设性文化
——写于《市场监管社区》内刊发布之际
国家市场监督管理总局党组书记、局长罗文
《道德经》有言：天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。又言：合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。《道德经》以上富有哲理性的思想格言，对于由多部门整合组建而成的市场监管总局如何加快内部融合、实现人合心合，具有十分重要的启迪意义。这就是：发展建设性文化，既是我们牢固树立和践行正确政绩观的重要体现，又是我们营造心齐气顺环境、汇聚干事创业合力的关键抓手。
时至今日，总局整合组建已八年。一路走来，我们树牢了“监管为民”的核心理念，明确了“讲政治、强监管、促发展、保安全”的工作总思路，找准了“一个大市场、两个纲要、三个监管、四个安全”的工作着力点，形成了“促进竞争公平、坚持执法公正、做到信息公开、实现规则统一”的“三公一统”共同价值观，确立了监管规范与促进发展并重的工作方针。概括起来，就是深化了市场监管事业改革与发展。追溯这一改革与发展的全过程，不难发现，发展建设性文化起到了重要引领作用。
发展建设性文化，就是发展持之以恒做实事的文化。大道至简，实干为要。我们要求把心思用在工作上、精力放在落实上、功夫下在细节上，一步一个脚印走，一锤接着一锤敲，做好每件事情、完成每项任务，推动持之以恒做实事的钉钉子精神融入日常。
发展建设性文化，就是发展想方设法干成事的文化。干部干部，要干字当头。干事担事是职责所在，也是价值所在。我们倡导勇于挑重担、敢于啃硬骨头，面对困难不退缩、面对矛盾不回避，主动想办法、善于破难题，致力把可能性变成现实性，推动想方设法干成事的创业者思想深入人心。
发展建设性文化，就是发展坚持业绩论英雄的文化。导向引领方向，风气决定人气。我们建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，激励干部为民实干、创造实绩。让做得多、干得好的干部，有平台、有发展，鼓励大家撸起袖子加油干，推动坚持业绩论英雄的指挥棒作用发挥充分。
值此继往开来、守正创新之时，《市场监管社区》内刊横空出世，肩负的使命，就是为总局干部智慧碰撞搭建新平台，为优秀人才破茧而出提供新沃土，为监管事业加速发展注入新活力。至于办刊理念，选题策划与内容编辑的根本原则，一言以蔽之，就是发展建设性文化！
遵循上述办刊理念与原则，我们设置了各具特色的栏目，有记录一线实战、复盘鲜活案例的“云泥汇”，对标先进经验、拓宽工作视野的“他山石”；也有激发思维灵感、开阔业务思路的“尖峰对话”，记录年轻干部成长、展现青春风采的“新锐小传”；还有疏导心理压力、涵养身心健康的“润心工坊”，以及“聚光区”“名人故事”“闲来笔潭”“9号茶社”等，这些栏目致力成为总局干部职工精神交流的家园、思想传播的阵地。
我们坚信，在党的创新理论武装下，在正确政绩观引领下，发展建设性文化，作为总局干部职工的重要共识，必将成为推动市场监管事业高质量发展的重要动力！
