国家电投集团中国电力（HK2380）平圩发电党委成立于1984年10月，下设4个党总支、31个党支部。平圩发电党委切实发挥把方向、管大局、保落实作用，坚持党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推进，从核心技术自主可控、培育技能人才、重大工程党建联建三个维度精准发力，让党旗在能源（850101）保供一线高高飘扬。2026年6月，获评“中央企业先进基层党组织”称号。
党员攻坚：筑牢能源保供防线
分散控制系统(DCS)是发电机组的“神经中枢”。为实现关键核心技术自主可控，平圩发电党委全力推进5号机组DCS国产化改造。
▲中国电力（HK2380）平圩发电5号机组DCS改造党员突击队成员正在核对相关设备控制逻辑。
改造任务工期紧、技术门槛高，是一项急难险重的攻坚任务。平圩发电党委将攻坚现场作为党员发挥先锋模范作用的主战场。“关键时刻，党员必须先上！”发电部第三党支部迅速组建党员突击队，13名党员主动请缨。优化作业流程，实现窗口即办票证，累计受理工作票708份、执行操作票247项，全员反复核验控制逻辑，高质量完成330项设备再鉴定，突击队顺利实现新旧系统“零差错”切换。6月11日，5号机组并网，标志着5号机组DCS国产化改造圆满收官。
平圩发电党委坚持把党支部建在攻坚最前沿、让党员冲锋在攻坚最前线，连续30余年开展党员示范岗、责任区创先争优活动。近五年来，组建党员突击队攻克急难险重任务百余项，累计完成发电量超1200亿千瓦时、供热量超1100万吉焦，圆满完成特殊时段保供任务。
党管人才：打造技能人才高地
核心技术的突破，离不开高素质技能人才。平圩发电党委落实党管人才原则，将党建工作深度嵌入人才培养全过程。
“这台国产首台600兆瓦机组改造后实现退役的高压缸，当年正是它所在的机组创造了‘单机甲中华’的历史。”在平圩工匠学院的汽轮机本体实景教室里，集团首席技师刘连方正带着新员工拆解设备、讲解要点，以实景教学为载体，推动党建工作与人才培养深度融合。并依托安徽省工匠学院、中国能源（850101）化学地质工会工匠学院建设点的平圩工匠学院平台，构建覆盖员工全职业发展周期（883436）的技能人才培养体系。
▲刘连方(右三)在汽轮机实景教室带教青年员工检修知识。
学院打造“双师型”教学队伍，从生产一线选拔39名工程师、技师组成内训队伍，外聘7位行业专家、高校教授组成导师团；配套建成运行仿真、汽轮机实景等实训平台，为员工提供从理论到实操的全方位训练；常态化承办各级技能竞赛，为技能人才搭建成长舞台。
依托该套人才培养体系，平圩发电公司7名职工获国家级竞赛奖项，1名职工获聘集团首席技师，为企业高质量发展提供了坚实的人才支撑。
党建搭台：深化党业协同共建
育强人才队伍，更要搭好干事平台。针对四期工程跨部门、跨单位协同难点，平圩发电党委以党建联建为纽带，把党建优势转化为工程建设的强大合力。
▲中国电力（HK2380）平圩发电四期工程项目党员突击队现场攻坚合影。
“7号机组168小时试运行在即，设备交接和系统调试的衔接问题，我们今天要在联建会上一次性解决。”四期扩建工程党支部书记杨小东在联建会上开门见山。会上，四期扩建、生产准备两个党支部围绕人员培训、现场安全管控等问题深入会商，现场敲定处置方案。
作为安徽省“十四五”规划支撑性电源项目，四期工程参建单位多，跨主体协同存在巨大挑战。面对协同难题，平圩发电党委构建“内外联动、上下协同”的联建格局：对内推动业务党支部结对共建，联合组建5支党员突击小组，先后攻克1000千伏特高压（885425）系统受电等20余项难题；对外把联建延伸至产业链上下游，与东方汽轮机等主机厂建立常态化沟通机制，党员骨干全程驻厂盯守，确保核心设备按期到位。最终，四期工程于5月29日全面建成投产。
