抢滩“消费即算力” 银行密集试水AI权益信用卡

2026-07-28 02:18:36
来源:证券时报
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问财摘要

1、多家商业银行近期上线了搭载AI权益的主题信用卡,信用卡获客的开卡礼也从传统的实物转向人工智能(AI)算力、大模型会员等。业内人士指出,以算力为核心的权益更迭是银行针对高净值客群展开的一场精细化运营突围。 2、然而,大多数信用卡的AI算力权益均设置了明确的兑换门槛,这反映了银行信用卡客群运营策略的精细化转变。 3、信用卡行业面临的规模收缩压力,正是推动银行引入AI算力,积极寻找存量破局之法的直接动因。
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信用卡获客的开卡礼,正从传统的拉杆箱、咖啡券等,向人工智能(885728)(AI)算力、大模型会员等加速转变。

2026年下半年以来,多家商业银行密集上线搭载AI权益的主题信用卡。“消费(883434)即算力”,正从部分机构的试水之举,演变为银行业竞相布局的新赛道。

业内人士指出,在信用卡发卡量持续收缩的背景下,以算力为核心的权益更迭,是银行针对高净值客群展开的一场精细化运营突围。长远来看,此类产品能否为信用卡业务带来实质性增量,关键在于机构如何利用AI技术融入业务、实质性优化授信审批与智能风控,以及在AI算力生态建设上的持续投入。

“消费即算力”成风向标

6月以来,将Token(词元)用量、智能体会员纳入银行卡权益体系,俨然成为各家银行信用卡最受外界关注的动作之一。

在此轮创新中,股份行入局较早。6月12日,招商银行(HK3968)上线运通工程师信用卡专属AI权益——新用户消费(883434)达标后可获得MiniMAx算力权益包。随后,平安银行(000001)浦发银行(600000)光大银行(601818)等相继推出了各具特色的AI信用卡产品。

平安银行(000001)为例,该行在2026世界人工智能(885728)大会(WAIC)期间推出了平安悦享白金卡AI生活版,新用户消费(883434)达标可解锁百度(BIDU)智能云、阿里云、腾讯云等AI企业的Token权益包或会员资格。

7月10日,浦发银行(600000)联合中国银联、阿里云发布“科技菁英信用卡(云智版)”;7月18日,光大银行(601818)宣布依托中国银联Token Plan平台,发布光大福卡Token权益升级计划。

除了股份行,国有大行也争相入局。比如,农业银行(HK1288)官宣与月之暗面旗下AI智能助手Kimi联名,推出运通Kimi联名信用卡,持卡人可将日常消费(883434)转化为AI算力额度,还可以用消费(883434)积分八折兑换Kimi会员权益,并有机会参与AI行业闭门沙龙等活动。

精准锚定高价值用户

尽管“消费(883434)即算力”的口号颇具吸引力,但查阅各家银行的办卡章程与权益细则不难发现,大多数信用卡的AI算力权益均设置了明确的兑换门槛。

农业银行(HK1288)万事达(MA)尊然白金卡(智享AI版)为例,首次开卡的客户需在核卡后次两个自然月内,累计消费(883434)满6笔且满5888元人民币,方可领取包含AI权益在内的双重开卡礼。相比之下,除了消费(883434)门槛,招商银行(HK3968)运通工程师信用卡还对持卡人的学历提出了要求,仅限大专及以上学历客户申请。

信用卡AI权益的门槛设置,反映了银行信用卡客群运营策略的精细化转变。业内人士指出,传统信用卡权益仅围绕生活消费(883434)场景展开,本质是对用户日常支出的反向补贴;而本轮AI信用卡将大模型Token、算力额度纳入核心权益,是主动筛选有AI使用习惯和工作需求的人群。

“这类用户不仅是高收入群体,更代表数字经济(885976)下的优质资产,其生产力工具需求为银行提供了深度绑定的场景,或将推动信用卡从支付工具升级为数字生产力的配套载体。”招联首席经济学家、上海金融与发展实验室执行主任董希淼对证券时报记者表示。

苏商银行特约研究员薛洪言认为,信用卡权益更迭的核心,是银行试图将其从“生活消费(883434)型”升级为“生产赋能型”。“对AI算力有高频需求的人群,往往集中于高附加值行业,收入有增长预期且处于职业上升期。他们对算力的依赖具有一定刚性,这意味着这类信用卡账户的活跃度可能获得更稳定的底层支撑。”

薛洪言表示,未来,这类客群的金融需求也不止于支付,从设备分期到创业经营贷等,为银行提供了由单一获客走向更深层次绑定经营的想象空间。

跨界联手寻找存量破局点

中国人民银行公布的2026年第一季度支付体系运行总体情况显示,截至一季度末,全国信用卡和借贷合一卡为6.87亿张,较2022年三季度8.07亿张的历史峰值累计减少约1.2亿张。

信用卡行业面临的规模收缩压力,正是推动银行引入AI算力,积极寻找存量破局之法的直接动因。通过观察可发现,首批AI主题信用卡中,不少银行正是选择与算力平台、头部大模型企业联合发卡。

董希淼指出,“银行+卡组织+AI厂商”的三方合作,有助于低成本获客和进一步拓展场景;同时,通过与AI服务商合作构建差异化竞争壁垒,银行信用卡可以跳出积分兑换的红海竞争,让信用卡从单纯的支付工具转变为连接消费(883434)与生产的权益新入口。

不过,多位受访人士提示,要打开更广阔的市场,银行不能仅停留在“送算力”的营销层面。随着大模型智能水平提升,算力成本快速下探,单纯的算力权益吸引力未来可能被稀释。

董希淼建议,银行需从算力分发者转为生产力赋能者,将AI嵌入具体业务场景;构建分层算力权益体系匹配不同用户需求,并探索算力消耗与金融权益、信用额度的联动机制,形成“用AI越深、权益越高”的正向循环。

薛洪言认为,银行需要在底层进行系统性的适配与调整。在风控上,可将算力使用额度、生成任务类型等行为线索与传统信用评估相融合,形成更动态多维的风险判断;在运营上,需跳出一次性赠送的惯性,尝试根据用户的算力消耗节奏,在适当节点匹配分期或兑换方案。

此外,在消费(883434)转化为算力的过程中,数据合规是不可逾越的红线。受访专家一致认为,平衡精准营销与隐私合规的核心,在于划定清晰的数据边界并获取明确授权。银行应运用多方安全计算等技术实现隐私保护,坚持“最小必要”数据收集原则,确保核心金融数据不出域,在精准触达与数据安全(885942)之间守住底线。

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