在多重考验交织的经营环境下，2026年上半年已然收官。7月以来，政策性金融机构、全国性股份制商业银行和头部城商行（884251）密集召开年中工作会议，既对上半年经营成效复盘校准，也对下半年发展路径进行系统谋划。多家银行在年中工作会议上表示，立足职能定位，持续提升服务实体经济质效，同时，将风险防控放在突出位置，强化底线思维，构建全方位、全流程的风险防控体系，实现发展与安全的动态平衡。
关键词一：立足职能定位
把服务实体经济落到实处
金融活，经济活；金融稳，经济稳。服务实体经济是金融的本职工作，也是各家银行年中部署的核心命题。
作为金融“国家队”，3家政策性银行始终站在服务国家战略的最前沿。国家开发银行在年中党建和经营工作座谈会上明确，做好下半年工作要坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕防风险、强监管、促高质量发展的金融工作主线，既坚持稳字当头，又以进固稳、提质增效，把高质量发展摆在更加突出位置。在服务实体经济层面，该行将保持信贷稳定增长作为抓手，统筹做好新型政策性金融工具各项工作。具体来看，下半年国家开发银行将全力服务现代化基础设施体系构建，助力新型基础设施适度超前建设；积极支持现代化产业体系建设，配合“两新”政策纵深推进；结合职能定位深入做好金融“五篇大文章”，持续强化重大项目开发推动，因地制宜服务区域协调发展，聚焦重点服务高水平对外开放。
中国进出口银行将服务贸易强国建设、赋能新质生产力发展、扎实推进高质量共建“一带一路（885494）”作为核心使命。在业务推进上，该行提出“精准发力促投放，在发展中优化结构”，巩固政策性业务、统筹推进自营性业务，做强境外业务、拓展发展空间，做深客户营销、夯实项目储备。
中国农业发展银行强调统筹政策性属性与遵循银行规律，将二者统一于服务国家战略、实现高质量发展的实践中。农发行提出，要坚持战略思维，统筹当下攻坚与长远发展，在全行统一部署下因地制宜、差异发展，形成整体合力。在业务层面，将聚焦国家战略导向、履职导向和客户需求，推进业务模式创新，稳中有进推动业务发展。
与政策性银行聚焦国家重大战略的定位不同，股份制银行（884250）与城商行（884251）更侧重结合自身业务禀赋，在细分领域深耕细作。
兴业银行（601166）把产业金融作为发展理念的更新和经营模式的升级，全力推进经营转型。该行强调巩固基本盘、布局新赛道，坚持面向未来，坚持因地制宜，坚持守正创新，坚持研究、风险、科技、协同“四个赋能”，推动金融资源向实体经济重点领域和新兴赛道倾斜。
广发银行依托综合金融服务优势，聚焦“两重”“六张网”等经济社会发展重点领域，发挥“股债贷投保”一体化服务能力，为重大项目、重点产业提供全链条金融解决方案。同时，加快战客直营落地，推动客户体系化经营，打响供应链金融特色品牌。
华夏银行（600015）立足首都区位优势，深耕首都市场，积极打造“主场优势”，同时，做强做优公司业务，筑牢对公业务基本盘，为首都重点产业升级、重大项目落地提供坚实的金融支撑。
北京银行（601169）则提出推动市场产品模式加快突破，持续重塑市场体系，全面向生态发展转型。
关键词二：优化经营质效
在结构调整中增强韧性
受宏观环境与市场竞争叠加影响，传统依靠规模扩张的模式难以为继。在此背景下，优化资产负债管理、拓展多元收入来源、提升价值创造能力，成为各家银行年中部署的核心议题，也是应对经营压力、实现可持续增长的关键举措。
兴业银行（601166）在年中会议上提出，要继续把握好“稳、进、质、效”四个要点，其中，摆在首位的就是夯实“稳”的基础。该行提出，要强化主动资产负债管理，扎实推进负债降成本、调结构、稳规模，以高质量负债业务发展带动资产管理水平提升，进一步稳营收、稳利润。
华夏银行（600015）同样将资产负债管理置于经营工作的重要位置，将“加强资产负债管理，拓宽多元增收渠道”列入下半年18项重点工作。一方面，通过资产负债的统筹管理稳定息差水平，筑牢盈利基本盘；另一方面，通过金市业务、零售业务等多元板块发力，拓宽非息收入来源，改善收入结构。
从“做规模”到“创价值”，经营理念的深层转变，在多家银行的部署中清晰可见。广发银行全面推行价值创造导向，提出将价值创造理念融入经营管理全过程，突出EVA价值导向的“指挥棒”作用，做好边界约束条件下的量价险效平衡。
平安银行（000001）年初便提出“重回增长”目标，年中会议进一步系统阐释了“重回增长”的五大内涵，具体涵盖契合国家战略的增长、收益风险平衡的增长、人均效能提升的增长、科技深度赋能的增长、合规持续筑牢的增长五大维度，体现了从规模导向向质量效益导向的发展理念转变。
业务结构的优化调整，是提升经营质效的核心路径。兴业银行（601166）提出，要把握“进”的方向，坚持“五化”引领，推动产业金融开好局，持续提升重点区域分行贡献度，推进国际业务对标赶超，做强资管等表外业务，加快形成新的鲜明经营特色。
光大银行（601818）强调，要更加突出高质量导向，注重经济效益、增长潜力和发展价值，推动实现质的有效提升和量的合理增长。
关键词三：树牢底线思维
以高水平风控保障高质量发展
当前，外部环境复杂多变，重点领域风险防控压力依然存在，各家银行在年中会议部署中均将风险防控放在突出位置，强化底线思维，构建全方位、全流程的风险防控体系，实现发展与安全的动态平衡。
国家开发银行提出，要加强重点领域风险防控，继续做好应对外部风险冲击的充分准备，支持有序防范化解地方政府债务风险；持续做好化险挽损工作，强化全面风险管理，促进高质量发展和高水平安全良性互动。
进出口银行坚持防控处置并举：一方面，全力化解存量风险，分类施策推进风险处置；另一方面，积极应对境外风险挑战，加强全面风险管理。
农发行明确了清晰的风控抓手，提出把牢“四条防线”，紧盯“三个重点”，聚焦“三个关键”，切实守牢风险底线。同时，强调统筹业务发展与合规风控，在高质量服务经济社会发展中实现自身高质量发展。
股份制银行（884250）的风险防控突出主动性、精细化与源头治理。光大银行（601818）提出，要夯实高质量发展的安全根基，牢牢守住风险底线，深化重点领域风险管控，提升前瞻性风险监控与内控合规管理水平，压实安全生产责任。
华夏银行（600015）从风险、合规、整改、安全四个维度构建风控闭环：坚决筑牢风险防线，厚植稳健经营根基；严守合规底线，从严规范经营行为；持续抓好各项整改落实，健全长效管控机制；压紧压实安全责任，牢牢守住安全底线。通过多管齐下、标本兼治，实现风险的全链条、闭环式管控。
广发银行提出风险内控要“关口前移、重心下沉”，严格落实“四早”要求，着力提升敏锐识别风险、主动管控风险的能力。强化重点领域风险防控，深化授信审批体制改革，加强合规突出问题根源治理，推进反洗钱集中作业，加强审计专业能力建设，强化消保投诉溯源整改。
兴业银行（601166）坚持“防增量、化存量”两手抓，统筹推进新增风险防范和存量风险化解，持续压降风险成本。同时，不断提升合规经营水平，深入践行金融为民，统筹抓好消费（883434）者权益保护、安全生产等工作。
平安银行（000001）将“合规持续筑牢的增长”作为“重回增长”的五大内涵之一，强调守好风险底线是实现可持续增长的前提与保障。北京银行（601169）则从体系重构入手，提出全面重塑风险合规体系。
关键词四：深化改革创新
为长远发展注入持久动能
值得关注的是，各家银行在年中会议上普遍将深化改革与科技创新作为长远发展的战略支撑，通过体制机制改革破除发展障碍，通过数字技术赋能业务升级，不断提升治理体系和治理能力现代化水平。
其中，数字技术正在重塑银行业的服务模式与运营方式，数智化转型已从“可选项”变为“必选项”，成为各家银行比拼核心竞争力的关键赛道。兴业银行（601166）提出，要深挖数据要素（886041）价值，释放数智赋能成效。同时，将科技赋能作为“四个赋能”的重要一环，为产业金融转型提供坚实技术支撑。
平安银行（000001）将推进人工智能（885728）转型作为下半年工作之一，将科技深度赋能作为“重回增长”的重要内涵。华夏银行（600015）提出夯实数字基础支撑，塑造科技赋能优势。北京银行（601169）提出推动科技发展全面向数智化升级跃迁。
广发银行将数智变革聚焦于解决实际痛点。该行提出，以场景为牵引推动“人工智能（885728）+”融合应用，统筹推进“大模型+小模型+规则引擎”体系建设，聚焦客户实需和员工痛点，积极探索以“人工智能（885728）+”重构客户服务和业务运营流程，真正让科技为业务赋能、为基层减负。
