让 AI 真正扎根组织:FDE共创 破解组织AI 落地难题

2026-08-11 19:14:38
来源:证券导报
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问财摘要

1、2026年,个人AI工具普及,但组织AI落地仍难。致远互联举办AI应用创新大赛,以“揭榜挂帅”为核心机制,吸引42支FDE团队参赛,共有24支内部FDE团队参与。AI-COP智能协同运营中枢为揭榜方案提供支持,构建“客户出题—FDE揭榜—AI-COP 赋能—货架复用”的正向飞轮。
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2026年,Agent元年。个人AI工具爆发式普及,员工用AI写报告、做分析、查资料已司空见惯。但组织的AI落地却远未破局——个体的智能能力无法沉淀,难以转化为企业可复用的组织能力。

组织不 ready、数据不ready、安全治理缺位、业务渗透不深、ROI难衡量……一道道屏障横亘在AI与组织之间。大模型能力很强,但AI不懂组织的规则与流程,不掌握组织的业务数据与知识,无法在合规框架下深入业务场景,更无法形成可度量、可持续的价值闭环。如何跨越这道鸿沟?致远互联(688369)的回答是:让客户出题,让最懂场景的FDE揭榜攻坚。

致远互联(688369)首届AI应用创新大赛以“揭榜挂帅”为核心机制:政企客户发布带明确预算、真实业务痛点的 AI 落地需求榜单,FDE团队组队揭榜攻坚。所有榜单均为已确认的真实项目,当前累计项目预算6843万元,单项目平均188万元——揭的不是“题”,是一份需要落地交付的责任。

通过外部公开征集,共吸引42支FDE团队参赛。其中,外部FDE团队18支,覆盖生态伙伴与渠道伙伴,深入客户一线开展AI共创;全国16个大区同步推进,区域自主揭榜、总部协同揭榜、FDE远征揭榜三种落地模式并行运转,共有24支内部FDE团队参与。

以下为外部FDE团队揭榜情况表:

从揭榜分布看,AI合同全周期(883436)数智化、AI三重一大与合同穿透监管、AI采购审计与合规管控、AI应用构建与治理平台是最受关注的四大热门赛道。熊猫AI智能合同团队以11个揭榜需求领跑,灵川智宇战队10个紧随其后。区域FDE、总部FDE、售前、交付、研发全链条力量组成的24支团队已投入揭榜——从总部到区域、从售前到交付,FDE 体系正以前线实战磨砺AI落地能力。

所有揭榜方案依托致远互联(688369)AI-COP智能协同运营中枢:底层兼容GPT、DeepSeek、通义千问等主流大模型,支持私有化部署,满足央国企数据安全(885942)合规要求;中台提供标准化AI开发工具链与MCP/API服务,实现智能体快速编排复用;上层支持多Agent协同编排,将AI嵌入公文、合同、采购、审批等核心业务流程,构建“人-机-组织”协同运行模式;配套AI应用货架,参赛作品通过分级认证后可常年上架,形成“参赛开发—落地交付—全国复用—持续增收”的完整闭环。

FDE团队揭的每一张榜单,背后都是客户真实的业务痛点;交的每一份答卷,都要经得起落地交付的检验。通过这一机制,致远互联(688369)正在构建“客户出题—FDE揭榜—AI-COP 赋能—货架复用”的正向飞轮:以真实场景为切口,与客户共创智能化解决方案,提供私有化落地与持续迭代运营的全周期(883436)服务——帮客户从“采购软件”转向“采购业务价值”,让AI真正扎根组织、产生可衡量的业务成果。(宝禾)

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