同心勇攻坚
劳动进行时
为抢抓关键攻坚期、凝聚全员奋进力量、深化劳动竞赛实效，公司开设《劳动竞赛进行时》宣传专栏，聚焦一线攻坚亮点、实干风采、先进典型，全方位展现干部职工奋勇拼搏的精神风貌。公司所属各单位锚定目标不松劲、紧盯短板补弱项、聚焦重点破难题，以实干实绩跑出发展加速度，全力以赴打赢项目攻坚战，各项竞赛工作取得阶段性成效。
西电西材工会
西电西材工会以“六维攻坚+党建领航”融合机制为抓手，打造特色攻坚成效。市场端实施“标书集中编审、分级客户运维、集采抱团议价”组合拳，开发新客户18家，中标金额同比大幅跃升，应收账款压降27%，实现市场拓展与资金回笼双突破。生产端全面推行满排满产模式与连续流产线方案整合，上胶工段新产线快速投产，产值环比增长35.8%，产能释放显著。开展岗位练兵比拼，以赛代训，核心岗位实操技能水平稳步提升，构建过程巡检、员工互检、质量追溯全流程管控体系，隐患整改率达100%，以竞赛推动党建生产深度融合，为公司长效精益管理筑牢支撑。
西电光电缆工会
西电光电缆工会聚焦经营冲刺、专项降本搭建一体化竞赛体系，分营销、生产、管理三大赛道实现全员覆盖，推行业绩奖励与降本收益双向叠加激励，资源向一线职工倾斜。同时打通指标攻坚与现场改善联动通道，实行分赛道差异化评比，从严管控数据、安全质量等风险，建立改善成果长效转化复用模式。市场板块拓新单、清旧款、控成本多线并举，顺利达成新签合同阶段性指标；生产端落地50余项精益改善课题，在释放产能的同时严控生产成本，实现保交付、降损耗双向突破；各职能管理部门联动推进流程优化与数字化落地，筑牢经营生产后台保障。
西电西瓷工会
西电西瓷工会开展“实干争先保安全.提质增效促履约”劳动竞赛，组建党员攻坚专班劳动竞赛突击队，全力冲刺“双过半”。各事业部层层压实责任、提速生产效能，对阳高550kV变电站新建工程、伊犁750kV变电站扩建工程等重点项目实行“日跟踪、周复盘”节点管控，细化落实举措，按计划节点稳步推进，确保产品高质量履约交付，赢得客户“零投诉”。依托MES系统数字化质量溯源，产品缺陷率持续下降，干法瓷检合格率稳定在96%以上。持续深化精益管理，破解产能瓶颈，守牢安全质量底线，复制推广精益经验、深化数字技术应用，以“双过半”扎实成果夯实全年发展底盘。
西电资产工会牵头开展劳动竞赛，经营处主动对接优质合作方，商务办公、特色商业多元业态，借助西部产权交易所公开挂牌招商，搭建竞价机制，持续提高资产出租效益，守住国有资产保值增值底线。新盘活四处存量资产，新增合同总金额446万元，盘活率99%。针对宝鸡人口外流、楼市与实体商业不景气的现状，西电资产实地调研研判，将陕开渭滨区资产通过产权交易所公开挂牌转让处置，项目联动法务、财务等多部门成立专项专班，顺利办结完税、过户、资产移交全部流程，转让资金全额收回。
西电供应链工会
西电供应链工会紧扣招标采购主责主业开展劳动竞赛，立足各采购岗位精准施策、全域协同联动，紧盯业务痛点攻坚克难。以竞赛为抓手充分调动招采专员干事创业热情，打通供应链运行堵点难题。同步挖掘选树一线实干先进、岗位标杆榜样，以比学赶超浓厚氛围推动采购保供工作提质增效，为公司全年各项经营目标落地筑牢坚实保障。
技师学院工会
技师学院工会牵头统筹、各分会联动发力，聚焦校园安全、精益管理、市场开拓、党建领航四大维度开展劳动竞赛，各项工作取得实效。政企培训、职业技能培训、社会化培训业务覆盖面持续拓宽，扎实筑牢培训市场发展根基；以竞赛实训锤炼全员应急处置能力，筑牢校园安全防线；项目化推进“党建+”融合模式，搭建全链条闭环工作机制，推动党建与学院战略发展、日常管理深度融合；深化精益管理落地见效，上半年各项精益工作完成率100%，教职工参与积极性、成果落地实效性显著提升，进一步健全学院全流程规范化管理体系。
从生产一线到后勤保障，从项目攻坚到创新突破，全体干部职工以实干诠释担当、以拼搏书写奋进，汇聚起攻坚克难、奋勇争先的磅礴力量。赛场争锋暂告一段，干事热潮持续升温。希望全体干部职工延续竞赛争先劲头，把竞赛成效转化为履职实效，同心聚力，以实干担当助力公司高质量发展。
供稿：工会办公室、西电西材、西电光电缆、西电西瓷、西电资产、西电供应链、技师学院
