凯度发布《中国消费（883434）者态度晴雨表》2026年6月报告显示，2026年第二季度国内消费（883434）大盘情绪整体平稳，但是大众的消费（883434）思维已经迎来关键性转变。早前很长一段时间消费（883434）者优先管控开支、聚焦衣食住行等基础刚需；现如今消费（883434）预算不断向娱乐休闲、外出聚餐、宠物经济（886012）、自我教育等体验类赛道倾斜。消费（883434）决策不再单纯看重商品实用属性，情绪价值、生活体验已经成为左右大家花钱的核心标尺。
市场需求迭代之下，品牌的营销阵地同样需要顺势调整。电梯媒体作为居民每日通勤居家的必经线下场景，拥有不可替代的触达优势。受众上下班归家途中必然接触楼宇电梯广告，依靠日复一日的高频次曝光潜入用户日常心智，精准捕捉消费（883434）者松弛下来的消费（883434）心绪，唤醒潜在的消费（883434）欲望，成为撬动当下情绪消费（883434）的关键抓手。
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消费情绪大盘平稳
不同收入层级复苏差距拉大
报告显示，整体来看，2026年二季度国内民众的消费（883434）心态趋于安稳，消费（883434）积极情绪站上近六个季度的高位，达到56%，消费（883434）者应付每月日常开销的整体信心波动很小，大众对于国内经济后续走向的预期慢慢企稳。
平静的平均数据掩盖住了分层化的消费（883434）格局，不同收入群体之间的消费（883434）鸿沟正在加深。二季度高收入人群负担月度开支的信心上涨至94%，反观中低收入群体该项指标下滑至69%。收入梯队的积极情绪差值由7%扩大至10%，月度支出自信心差从14%飙升至25%。
各阶层消费（883434）者并没有处在同等的消费（883434）复苏赛道：高收入群体已经率先开启消费（883434）回暖进程，敢于为体验、品质付费；中低收入群体依旧受制于收入压力，消费（883434）心态偏向保守。
消费（883434）情绪整体企稳只是表层现状，分层复苏是现阶段最鲜明的底色。品牌做营销不能再采用一刀切的传播思路，需要看清不同人群的心理承压程度，借助电梯媒体分圈层投放，针对性唤醒不同受众的消费（883434）情绪。
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消费约束逐步松绑
高收入群体扛起品质升级主力
报告指出，伴随着市场环境回暖，国民克制花销的想法连续两个季度淡化，整体节省意愿从52%下降至50%，代表大众愿意放开一部分预算进行额外消费（883434）。但消费（883434）意愿的松动手势并不统一。高收入群体节约开支的意愿环比下降6个百分点；剩下中高、中低收入群体的花钱保守心态基本没有变动。
全体消费（883434）者看重商品品质的占比稳定于46%，静态数据之下暗藏分化趋势：高收入人群追求品质的占比上涨8%，其余两类收入群体品质诉求小幅回落1-2%。高收入阶层实现全品类的品质升级，带动整个市场高端消费（883434）扩容。品质已经不再是评判消费（883434）划算与否的唯一标准。当下消费（883434）者正在更新消费（883434）价值观，除了过硬的产品质量，可以带来精神愉悦、充实日常体验、治愈情绪的消费（883434）项目，更容易收获消费（883434）者的青睐。
“值得”的标准正在被改写。过去，“值得”意味着性价比、耐用性、功能性；现在，“值得”越来越多地指向体验感、获得感、情绪回报。品牌需要从“卖产品”转向“卖体验”，从满足功能需求升级为回应情感诉求。
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从功能价值到情绪价值
消费主驱动力的历史性切换
本季度消费（883434）意愿的释放并未率先流向生活必需品，而是集中在能够提升生活品质、丰富生活体验与创造情绪价值的消费（883434）领域。整体消费（883434）者最明显的消费（883434）释放来自“家用电器（885543）”“娱乐活动”等改善型和体验型品类。
不同收入群体虽然路径不同，但方向却出奇一致：高收入消费（883434）者率先释放餐厅、咖啡茶饮店、外出就餐以及娱乐活动支出；中低收入消费（883434）者则更愿意把预算投入娱乐活动、宠物以及教育和学习活动。值得关注的是，无论收入水平如何，消费（883434）者都开始把部分预算从“必须消费（883434）”转向“让生活更好一点的消费（883434）”。
进入2026年，越来越多消费（883434）者开始思考如何分配支出。与其说功能价值仍然主导消费（883434），不如说体验感、获得感和情绪价值正在成为新的消费（883434）驱动力。消费（883434）恢复不再只是回到从前，而是在重新排序优先级。
情绪价值正在取代功能价值，成为消费（883434）决策的第一权重。品牌若继续围绕“功能多强、价格多低”做文章，很可能陷入同质化竞争的红海；而那些能够讲好故事、营造氛围、激发情感的品牌，将在新消费（883434）格局中占据高地。
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依托电梯媒体
打通“看见-动心-下单”消费闭环
消费（883434）市场结构变化已经愈发清晰：整体情绪保持稳定，高收入消费（883434）者持续领跑消费（883434）释放与品质升级，消费（883434）需求则从满足基本需求逐步转向改善生活与体验价值。在这样的背景下，品牌需要能够高效触达目标人群、精准传递情绪价值的营销载体。
电梯媒体正扮演着这样的角色。其核心优势体现在三个层面：
场景触达：电梯是城市主流人群每天必经的生活场景，日均4-6次的接触频率使其成为无可替代的“黄金触点”。在封闭、安静的空间内，消费（883434）者注意力高度集中，广告信息的接收效率远超其他媒介。
规模引爆：电梯媒体覆盖全国数百个城市的数百万终端，能够实现从一线城市到下沉市场的全域覆盖。对于品牌而言，这意味着可以在最短时间内完成大规模的品牌曝光和市场引爆。
高频曝光：重复是记忆之母。电梯媒体的高频特性使品牌信息能够持续渗透消费（883434）者心智，形成“看见-记住-想起”的认知链条。而那些在电梯里反复看到的品牌，会自然而然地进入购买候选名单。
从“看见”到“唤醒意愿”再到“消费（883434）决策”，电梯媒体构建了一个完整的营销闭环。它不是在说服消费（883434）者购买，而是在他们心中种下情绪的种子，等待合适的时机发芽。对于品牌而言，谁能用好这个“最后一公里”的情绪触发器，谁就能在消费（883434）复苏的大潮中乘风破浪。
