外来危化品提货车辆，入厂、厂内行驶、装卸作业，环环都是风险点。近期，营销中心聚焦源头管控与现场治理双向发力，从严抓实全过程监管，织密织牢安全生产与生态环保防护网。
严把源头关，压实销售全链条责任。营销中心严格对照危险化学品企业安全生产标准化通用规范及硝酸铵专项管控规定，围绕客户资质审查、运输车辆合规校验、购销流向闭环管理、入厂安全告知、装车作业管控等关键环节，逐项压实销售全链条安全责任，从源头堵塞管理漏洞。
严控现场关，做到逢车必查全程管控。针对厂内提货车辆人员流动频繁、风险点位分散的实际，营销中心健全现场检查机制，实行领导带队周检查、管理人员每日巡查，落实“逢车必查、全程管控”。入厂环节，逐项核验危险化学品“一书一签”、安全信息码、车辆危险品标识及警示反光标识，对灭火器、静电接地带等安全设施完好性逐项检查，认真核对车辆备案信息、运输资质及行驶轨迹，确保车辆信息全程可追溯。同步紧盯环保风险，重点排查车辆违规改装、尾气超标等突出问题。对检查发现的问题车辆，能现场整改的督促立行立改，无法整改的责令立即离厂并通报所属运输企业，坚决杜绝不达标车辆进厂提货。厂区管控方面，严格落实硝酸铵“零库存”工作方案，执行硝酸铵重车禁止厂区停放的管理要求，统一规划行驶路线、规范装卸作业时序，严防重车长时间滞留、违规停靠。装卸作业期间安排专人全程监护，严防物料撒漏，层层压实各级岗位安全环保责任。
下一步，营销中心将发扬“严细实快”工作作风，常态化推进外来车辆隐患排查治理，动态完善管控清单，以精细化管控守牢安全环保底线，为公司平稳有序经营保驾护航。
