力拼四季度 决胜全年旺丨冲刺全年旺!选矿公司铜选别作业区工艺技改破瓶颈 精益管理挖潜力

2026-10-21 20:04:32
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AIME

问财摘要

1、选矿公司铜选别作业区通过工艺技改和精益管理,多措并举稳生产、提指标、降成本,紧盯铜、渣两大系统生产痛点,以工艺技改破瓶颈,以精益管理挖潜力,四季度,铜系统剩余矿量预计12月中旬完成全年计划;渣系统结合冶炼出渣实际,合理控制台效,优先守住尾矿品位指标。作业区将持续优化药剂制度,完善设备全生命周期管控,抓实人才培养与岗位实操培训,全力稳住生产指标,压降可变成本。
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磨矿系统参数动态调优,浮选药剂精准投加,现场技改项目有序落地。连日来,选矿公司铜选别作业区紧盯铜、渣两大系统生产痛点,以工艺技改破瓶颈,以精益管理挖潜力,多措并举稳生产、提指标、降成本,掀起全力冲刺年度目标任务的热潮。

技改破瓶颈:让工艺指标实现新突破

进入四季度,铜选别作业区清单化推进渣系统中矿再磨系列技改,落地14#球磨机永磁电机改造、在线粒度分析仪、气动脉冲式加药机、浮选延长改造等项目,搭建灵活可调活流程,持续优化磨浮工艺参数。通过分级改造、药剂体系优化,总入选细度稳步提升,自10月16日起渣系统指标持续向好,在原矿品位3.75%的工况下,尾矿品位降至0.23%,精矿品位稳定至20%,尾矿品位、回收率创近三年同期最优。

鲁鹏

选矿公司铜选别作业区区长

今年我们聚焦渣系统指标短板,分阶段落地中矿再磨系列技改,持续开展采样试验,动态调整工艺参数。部分改造带来能耗小幅上升,但尾矿品位下降产生的综合效益远大于能耗增量,实现了真正靠工艺优化挖掘生产效益。

平台强管控:把分散台账变为动态监查

依托白银有色(601212)APP知识库,作业区自主搭建精益化管理平台,整合生产、设备、成本九大管理模块,打通数据链路,实现台账自动更新、智能预警。配套推行6S三色分级管控,建立清单督办机制,落实班组、专业、车间三级验收,累计完成160项清单整改任务,49处区域实现6S绿区管理,同步建成现场可视化看板,推动管理从事后整理转向实时管控。

马亚光

选矿公司铜选别作业区工艺技术主办

以前各类台账分散在不同表格里,统计耗时、数据滞后。现在精益数字化平台把设备、能耗、成本数据全部打通,实现自动汇总、智能预警。我们可以依托实时数据精准判断工况变化,从依靠经验操作转变为拿数据指导生产。

统筹研判收官:以精准组织冲刺全年目标

前三季度,铜系统处理量、金属量、回收率达到近三年同期最优。锚定全年任务目标,四季度,铜系统剩余矿量预计12月中旬完成全年计划;渣系统结合冶炼出渣实际,合理控制台效,优先守住尾矿品位指标。作业区将持续优化药剂制度,完善设备全生命周期(883436)管控,抓实人才培养与岗位实操培训,全力稳住生产指标,压降可变成本。

李福龙

选矿公司铜选别作业区设备技术主办

四季度我们将坚持清单化管理,统筹推进技改项目、设备维保、现场6S提升,持续巩固前三季度技改成果,紧盯铜、渣系统各项关键指标,全力以赴决战四季度,力争圆满完成全年生产经营目标。

文图:蔡辰昊孙贝宁马亚光李福龙

奋进新征程建功新时代

编辑|钱璐制作|李晶晶

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