一支尖刀队的管理三重奏

在山东港口青岛港QQCT生产一线

固机三期承担着桥吊、轮胎吊

滑触线等设备的维修保养任务

28台桥吊、90台轮胎吊、106条滑触线

背后是142名维修技术力量

他们以“零缺陷、无故障”为目标

坚持标准化维修、按工艺操作

成为港口核心设备保障的“尖刀队”

01

队伍管理，关键在责任闭环

固机三期推行清单式管理

依据设备类型和专业种类合理配置人力

让每个机组配备均衡、动态可调

工作架构明确到人，AB角协同补位

每日工作提前部署，通过工作计划表等方式

把任务、时间节点、责任人讲清楚

提升协作效率

青年培养上

实施“孵化、伴飞、翱翔、锤炼”四步培养法

依托师徒协议、状元授课和技术比武

让年轻职工在干中学、赛中练

已有26人次获得公司级以上技术比武奖励

02

设备管理，关键在精细可控

构建“集中维保、动态巡检

专项整治、故障分析”四位一体模式

编写100多项维修方案和工艺标准

让维保作业有章可循

围绕风险隐患，重新辨识91项风险点

新增23项、修改3项

开展34场次全员安全大讨论

常态化践行“过紧日子”

仅三季度修旧利废8项

03

创新管理，关键在成果转化

按专业方向组建电气、机械、液压

人工智能、机器人、绿色节能

6个青年专业小组

既能单兵作战，也能组团攻关

围绕现场难题

完成第二代船舶移位预警系统

第三代换胎机的研发投用

自主研发磁吸式大梁检测机器人

已对10台桥吊、23台轮胎吊

完成83处关键部位检测

面向未来

山东港口青岛港QQCT

将持续营造重标准

重实干、重创新的浓厚氛围

搭建青年成长和成果转化平台

以精细管理守牢安全底线

以创新攻关提升保障能力

为港口安全生产和高效运行筑牢根基

供稿丨QQCT