10月29日，第五期内审内控专题培训班在北京国家会计学院举办。浪潮数字企业（HK0596）智能监管事业部总经理李冠聪、浪潮数字企业（HK0596）管理数智化事业部副总经理杨剑应邀授课，分别带来国有企业穿透式监管、财务数智化转型主题分享，与来自各大央企、地方国资平台的内审内控从业者开展经验交流，共同探讨国资国企审计监督与风险管控数字化建设新思路。
培训班汇聚国家能源（850101）集团、中粮集团以及贵州省国资委、深圳市国资委等百余名来自内审、风控、合规条线的业务骨干。培训紧扣国资监管政策导向，围绕内部审计实施、内控体系搭建、风险问题整改等重点工作，旨在提升国资从业人员专业履职能力，进一步织密国有企业风险防控网络，守护国有资产安全。
课堂上，两位讲师紧扣国企内审内控真实业务场景，依托浪潮数字企业（HK0596）在国资数智监管领域大量项目实践积累，从监督机制落地、数字技术赋能两大方向分享实战方法论。
李冠聪深度拆解国有企业穿透式监管的建设思路，直面审计整改、风险排查、全业务链条监督过程中的各类难点，聚焦投资运营、资金管理等高危业务板块梳理风险识别关键点。结合浪潮海岳数智化监管平台实践，演示如何通过平台完成风险识别、智能预警、问题处置到闭环整改的全流程管控，为企业打造审计监督与风险防控一体化运行模式提供可落地的实践范本。
杨剑则聚焦财务数智化在内审内控场景的价值释放，围绕业财审计融合、财务动态监督、内控流程线上化等核心场景，阐释数字化工（850102）具为内审工作减负增效的实现方式。针对传统内审工作普遍存在的数据割裂、核查取证复杂等痛点，他以实际项目案例展现数字化手段如何打破数据壁垒、提升核查效率，为国企内审内控数字化转型提供参考路径。
国资内审内控工作是防范经营风险、保障国有资产安全的关键抓手，数字化已经成为推动内审内控工作迭代升级的重要引擎。本次授课，也是行业对于浪潮海岳在国企穿透式监管、财务数智化领域实践成果的充分肯定。
本次应邀走进北京国家会计学院为央国企授课，体现了行业对浪潮海岳数智监管实践能力的高度认可。未来，浪潮数字企业（HK0596）将持续深耕国资内审风控数字化领域，紧跟国企内审内控改革方向，深度洞察央企、地方国企审计监督的真实业务诉求，不断迭代完善数智监管、智慧审计整体解决方案，以数智技术强化企业内部监督能力，助力国资国企行稳致远。
