面对严峻生产经营形势，炼焦总厂党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以党建引领攻坚破局，深入实施“六项攻坚”，全力深挖降本潜力，奋力冲刺年度目标任务。
实施党委引领攻坚，冲刺全年目标任务。该厂党委第一时间召开“决战四季度降本增效破局百日攻坚收官”誓师动员会，细化任务清单、签订责任状，层层压实责任。弘扬“四下基层”优良传统，党委书记带队深入作业区实地调研，现场找问题、解难题；班子成员包保关键工序，常态化下沉生产一线，协调解决各类堵点问题。
实施源头控本攻坚，优化配煤降本体系。该厂党委树立“大采购、大配煤、大降本”系统思维，构建制造管理部、物资采购中心、炼焦总厂、炼铁总厂四方一体化管控体系，搭建煤价预警模型，实施差异化采购。组建由4名专家牵头的配煤技术攻坚专班，依托200公斤试验焦炉加快新煤种开发，以配煤结构优化持续降低焦肥煤使用比例。
实施党员带头攻坚，筑牢焦炉长寿根基。该厂党委成立由党员牵头的调瓦门专项治理工作组，开展标准化监督指导，组织实操教学、技能练兵。建立党员包片巡检责任制，每周对炭化室、上升管、蓄热室开展全覆盖检测。充分发挥党员责任区、党员先锋岗作用，推动炉体长寿、生产稳定、环保达标一体落地。
实施提效挖潜攻坚，提升干熄回收效能。该厂党委推行设备预知性维护，建立隐患预警台账，推动工作由故障抢修向隐患预判转变。强化干熄率日统计、周分析，对停机事件分类建档、逐项销号，把干熄率提升转化为余热发电量增长。加强标准化作业检查，每日检查6个干熄焦的岗位执行情况，干熄率持续稳定在97%以上。
实施育才强队攻坚，建强人才骨干梯队。该厂党委持续优化干部梯队，调整任用中层管理及专业技术人员18人。做实导师带徒，对30名新入职职工开展焦炉实操培训。坚持“一人一策”，安排年轻干部到关键岗位轮岗历练，畅通三类人才成长通道，补齐一线力量接续短板。
实施铸魂聚力攻坚，凝聚全员奋进合力。该厂党委创新宣教形式，运用“三句半”、短视频等载体，让攻坚士气直达一线。依托“炼焦雷锋号”多维度宣传一线降本增效鲜活事迹，以身边事带动身边人。各党支部主动认领炉窑运维、配煤降本等攻坚任务，支部书记牵头抓总、支委分片包保，推动责任进班组、到岗位。
下一步，炼焦总厂党委将保持决战姿态，锚定年度目标不松劲，以实干实绩交出合格答卷。
