11月8日至10日，2026第五届数字农业发展大会在湖北武汉光谷举行。本届大会由中国农业技术推广协会主办，中国农业技术推广协会数字农业分会与湖北富邦科技（300387）股份有限公司(300387.SZ)联合承办，以“AI赋能新农业，数智驱动新征程”为主题。部委领导、院士专家、产业链企业、科研院所、农事服务组织与投融资机构代表300余人齐聚江城，围绕“十五五”数字农业发展路径展开研讨。
这已是该大会连续第五年举办，过去四届，它见证了中国数字农业从概念普及走向场景落地的全过程，业内也将其视为观察政策风向与技术路线的年度窗口之一。
政策东风数字农业进入“施工期”
2026年是“十五五”开局之年，农业数字化的政策坐标系在这一年变得格外清晰。国务院印发的《加快农业农村现代化“十五五”规划》将“推进人工智能（885728）运用和智慧农业（000816）发展”明确列入任务清单，提出统筹部署农业农村数据基础设施、建设大规模多模态高质量数据集、健全天空地一体化农业观测网络。
此前，农业农村部《全国智慧农业（000816）行动计划(2024—2028年)》已给出量化标尺：到2026年底，农业生产信息化率达到30%以上，2028年底提升至32%以上。2026年中央一号文件提出“促进人工智能（885728）与农业发展相结合，拓展无人机（885564）、物联网（885312）、机器人等应用场景”，数字农业的政策定位进一步清晰。今年9月，中央网信办、农业农村部、工信部三部门联合印发《数字乡村（885842）高质量发展行动计划(2026—2030年)》，为“十五五”时期数字乡村（885842）发展划定路线图。
政策密集落子的背后，是一个基本判断：中国农业数字化已经越过“要不要做”的讨论阶段，正式进入“数据从哪来、模型准不准、成本谁承担”的施工期。本届大会在这个节点召开，议程设置本身就是一份行业问卷。
中国农业技术推广协会会长谢建华在致辞中说道，“数字农业不是‘屏幕里的演示’，不是‘园区里的盆景’，而是要真正走向广袤田野，服务广大合作社、家庭农场、基层农事服务主体，转化为农业增产、农民增收、农村增绿的现实成效。”
湖北省农业农村厅二级巡视员杨朝新表示，湖北是农业大省，也是中部农业科技创新高地，在智慧农业（000816）、耕地保护、数字农事服务等方面积累了丰富实践，将以此次大会为契机，进一步推动数字技术与农业生产、乡村建设深度融合。实际上，湖北汇聚了17位农业领域院士、28所涉农高校院所，农科教综合实力稳居全国第一梯队——大会落址武汉，亦有借势湖北农业科教资源的考量。
十三大专题，一条主线
11月9日的全天会议由主旨报告、专题报告、企业路演、成果展示四大板块构成。专题报告设置智能灌溉助力单产再提升、“空天三农”新一代信息技术在人工智能（885728）农业的应用、AI在农业领域的发展及应用、土壤微生物组调控等十三个专题。十三个专题，主线只有一条：让数字技术从实验室和示范田走向大田与账本。
议题明显向“可复制、可核算”倾斜——农事服务中心怎么建、单产怎么提、全产业链的账怎么算，都是奔着规模化应用去的。农业农村部原总畜牧师、中国农村合作经济管理学会理事长王乐君以《数字乡村（885842）：可及性与农民获得感》为题，系统梳理数字乡村（885842）建设的政策体系与发展成效，强调要把“可及性”作为重要标尺，让农民群众在数字技术应用中真正有获得感。
本次大会获得业内各方的积极响应，参会者覆盖部委、科研院所、产业链企业直至农事服务中心、合作社、家庭农场与投融资机构的完整链条——技术供给方与需求方同处一室，这是大会区别于一般学术会议之处。活动现场，中国工程院院士、国家农业信息化工（850102）程技术研究中心主任、国家智慧农业（000816）产业技术体系首席科学家赵春江也以《数智技术促进农业高质量发展》为题作了视频报告。
10日上午，与会代表赴湖北应城番茄公社数字农场考察研学，实地察看智慧大棚、物联网（885312）精准种植管理平台、水肥药一体化、无土栽培及碳中和（885919）园区成果。从会议室走进大棚，这半天的行程或许比一整天的报告更能回答“数字农业到底跑没跑通”。
承办方样本一家农资企业的数字转身
数字农业讲了许多年，“盆景”不少，“风景”难成。究其根源，行业普遍面临三道门槛：其一，数据碎片化。其二，投入产出账难算，缺乏让农户“一眼看懂”的兑现机制。其三，经营主体分化，数字农业必须借助农事服务中心、社会化服务组织这类“翻译层”才能真正下沉。
本届大会承办方之一的富邦科技（300387），本身就是观察中国农资企业数字化转型的一个样本。这家以化肥（885967）助剂起家的创业板公司，获沙利文“全球肥料助剂销量第一”认证，2026年半年报显示，公司实现营业收入6.74亿元，其中海外收入占比约46%。
更值得留意的是其“生物+数字”双轮驱动。一头是生物刺激剂放量；另一头是以土壤CT扫描为入口、“富邦农博士”服务平台为枢纽的数字农业闭环——先给土壤做“CT”，再开施肥“处方”，最后用特种肥料与生物产品把方案落到田间。
富邦科技（300387）董事长王仁宗在大会上表示，富邦科技（300387）一直探索农业数字化，现在更在尝试数字平民化，让农民能够低成本去掌握和使用技术。同时，他在接受媒体采访时也欣喜地提到，随着AI技术的普及，一线农事服务中心已经能够触及很多专业知识和技能。
实际上，公司的这套打法已有实证：山西沁州黄小米示范田最高增产18.1%；宁夏370亩青贮玉米（885811）示范田总成本下降9.5%、亩均化肥（885967）减少20公斤；2026年7月，公司又与马来西亚SD Guthrie签约，将“土壤数据+减碳”方案输出至67500亩海外油棕园。
富邦起源地所在的湖北应城，正是10日考察点番茄公社数字农场的所在地——公司把数字农业的“试验田”，直接变成了大会的“教室”。今年7月，全国农技推广服务中心副主任张宪法一行曾专程赴富邦调研。
从“十五五”规划的数字基础设施部署，到一家企业从“卖产品”到“卖方案”的转身，2026年的数字农业正在完成一次关键换挡——从政策单轮驱动，转向政策与市场双轮驱动。对从业者而言，问题已经从“要不要数字化”，变成“用多快的速度把账算平”。而王仁宗先生也在接受采访中表示，未来3年，公司将努力推动数字化板块的营收，争取在收入结构上实现较大的转变。
