北机机电公司
制造中心紧紧围绕公司年度生产经营总体部署，直面全年产品种类多、生产批次杂、交付节点集中、任务压力大的严峻形势，统筹调度、精细管控、全员攻坚，稳步推进各项生产工作有序落地，保质保量、圆满完成年度全部合同任务，全面达成年度生产目标，交出全年生产交付优异答卷。生产过程中，主动协调解决工序衔接、物料供应、设备运维等各类生产难题，打通生产堵点、畅通生产链条，保障生产线连续平稳高效运行。人员配备中，合理分配班组人员，班组长带头攻坚克难、带头坚守岗位，及时指导员工规范操作、排查生产隐患，以细化现场管理筑牢生产交付根基，全力保障各批次产品顺利产出、如期交付。
神剑科技公司
许鑫技能大师工作室与马文龙技能大师工作室强强联合，围绕“奋战100天”部署，对某零部件五轴联动加工工艺开展协同攻关，以工艺突破解决生产加工难题，攻关团队采用五轴联动加工工艺，突破加工空间限制，通过实现复杂结构一次成型、一次装夹完成大部分特征加工，来减少装夹误差，提升加工效率与良品率，马文龙工作室负责统筹协调资源，许鑫工作室承担方案加工和工装设计制作，两个工作室按照分工分头推进、及时对接，合力推动工艺攻坚按计划推进，仅用5天时间就跑通了从项目启动到样件制作的所有环节，装夹次数减少50%、加工周期（883436）缩短约10%、刀具消耗节约35%，为稳定量产奠定坚实基础。
东风机电公司
6项新增资质顺利通过质量管理体系现场审核，标志着公司质量管理体系运行的充分性、适宜性、有效性得到权威机构的全面认可，为后续承接更高层级、更高标准的项目筑牢了核心准入根基。本次新增资质的顺利通过，进一步补齐了公司在科研生产领域的资质短板，打破了此前相关业务板块的项目承接限制，为开拓新的业务赛道、拓展装备领域市场空间打开了全新局面。东风机电公司将持续深化质量管理体系的落地运行，不断打磨产品品质、提升全流程服务能力，以更严谨、更成熟的质量管控体系交付更高可靠性的优质产品。
金星机电公司
坚决落实安徽军工（885700）决策部署，全面打响应收账款清收攻坚战，以“军令状”压实责任，以“组合拳”狠抓落实，全力冲刺年度清收目标，先后召开“奋战100天”部署会2次，层层传导压力、逐级压实责任，实现任务到人、指标到岗，聚焦2年以上陈年老账，全面摸排底数，落实“一账一策”，党员骨干分组竞赛，实时通报，每月复盘，营造比学赶超的浓厚氛围，坚决做到应收尽收、颗粒归仓，9月回款取得较好成绩，清欠攻坚取得良好成效。金星公司将以“不获全胜决不收兵”的决心，咬定目标不放松，出重拳、亮实招，坚决兑现账款清收“军令状”，以实效实绩为公司高质量发展保驾护航！
