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流量红利退潮 利润空间压缩 跨境卖家在深寻破局之道
2025-03-03 15:31:32
来源:深圳商报
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深圳商报首席记者 袁静娴

“PPT里每一页都是干货!”在2025CCEE雨果跨境展现场,新手卖家徐妍妍举着手机全程录像,只为了从演讲专家的PPT里多“扒”有用的内容。她去年底押注亚马逊(AMZN),却困于“选品难、流量贵、转化低”的泥潭。“两个月来,店铺日均订单不足10笔,但我一个远房亲戚——早三年入行的‘老跨境’,年利润仍超百万。”徐妍妍认为,如何能精准选品,怎么利用平台的优惠政策吸引消费(883434)者、如何利用更便宜的流量吸引更多的消费(883434)者等等,都是眼前的难题。

现场还有不少比徐妍妍更“新”的从业者。同样来自深圳的新晋跨境电商(885642)周周,在TikTok上开了一家美妆店不过月余,但不同的是,周周对未来充满信心,她的底气源于供应链优势——合伙人手握美妆工厂,产品成本比同行低15%。“现在拼的不是铺货,而是谁能用内容撬动精准流量。”

新老交锋:流量红利退潮下的生存博弈

徐妍妍、周周二人不同的经历,是部分“新老”跨境电商(885642)卖家当下的写照。与徐妍妍想复制亲戚“成功”式经验不同,一批试图依托短视频直播、独立站私域等新渠道,绕过传统平台价格厮杀的新势力正在不断崛起。

数据显示,2024年亚马逊(AMZN)新增90万全球卖家中,超40%来自中国,但平台流量成本同比上涨23%。由于平台的卖家收紧政策、全球经济环境等因素影响,部分新手的“生存空间”正在被挤压。2024年的跨境电商(885642)生意并没有预期中好做。

作为多年的玩具相机供应商,深圳的老吴最直观地感受到变化:“以前随便一个卖家订单基本都是几万元起,去年开始已经很难有大订单了,都是千元的小额订单多。”

为此,众多传统工厂正在试图通过展会等渠道拓展客源。“复杂的国际环境形势下,去年的关键字就是拓市场、拼价格,报价一降再降,大家只能想办法拓宽市场,拉高利润空间。

“四小龙”崛起:中国模式改写全球电商规则

数据显示,2024年中国跨境电商(885642)进出口总额为2.63万亿元,同比增长10.8%。过去5年,我国跨境电商(885642)贸易规模增长超过10倍。自2022年以来,以Temu、SHEIN、TikTok Shop、AliExpress为代表的国内跨境电商(885642)“四小龙”,规模快速增长,对产业链掌控力逐步提升,正在与亚马逊(AMZN)跨境电商(885642)龙头平台共塑新市场格局。

数据显示,过去半年,三分之二的西方市场消费(883434)者至少在“四小龙”等中国购物平台上完成过一次购买。“四小龙”们借鉴国内电商平台的“成熟”打法,将低价的优势发挥到极致。比如,Temu背靠拼多多(PDD),招揽大批白牌工厂,借鉴国内驾轻就熟的百亿补贴的成功经验,给海外消费(883434)者提供补贴和节假日促销。

“去年,订单的流水增加了,但到手的利润却低了,利润空间也一再压缩。”潘先生经营着一家服装厂,2019年开始加入跨境电商(885642)大军。作为数年从业者,他表示,“四小龙”发展加速了行业发展,卷走了不少亚马逊(AMZN)的流量,卖家数量增多,往跨境电商(885642)这片“海”奔赴的人多了,竞争越来越激烈,要想保持正增长的同时,还要不压缩利润空间。

跨境电商(885642)圈流传着这样一句话:全球跨境看中国,中国跨境看深圳。数据显示,深圳拥有跨境电商(885642)卖家超过8万家,约占全国卖家的50%,拥有12家跨境电商(885642)上市企业、23家国家级电子商务(885420)示范企业、8家省级跨境电商(885642)企业。

近年来,深圳许多卖家在挑战中找到机遇,借势起飞,成为了重量级的跨境大卖,业务规模不断扩大。 比如,2024年10月,深圳大卖华凯易佰(300592)的华南总部大楼在中山动工,该项目斥资15亿元,总建筑面积达18万平方米。

破局之道:从“挣快钱”到“深挖护城河”

亚马逊(AMZN)新手卖家到TikTok直播带货创业者,在近日于深圳会展中心举行的2025雨果跨境CCEE展上,众多跨境从业者正在寻找新出路。一边是“价格战”席卷全球、平台政策收紧、利润空间压缩的残酷现实,一边是“四小龙”崛起带来的结构性机遇。当“躺赚时代”过去,深圳卖家如何穿越周期(883436)

在雨果跨境副总裁严玉才看来,整体来看,跨境电商(885642)市场在2024年呈现出明显的竞争加剧和洗牌现象。在消费(883434)偏好更注重性价比的时期,产品质量和价格成为选择的重要因素。各大平台都在通过不同的策略争夺市场份额。一些小型跨境电商(885642)平台如Wish因连续亏损被出售,显示出市场的不稳定性和竞争的残酷性。

“尽管面临诸多挑战,跨境电商(885642)市场仍然具有巨大的潜力。”严玉才表示,“这两年在行业中做深耕的反而越来越有机会,原来纯做流量的卖家压力越来越大,因为流量成本越来越高,竞争越来越激烈,利润空间压缩了不少。建议卖家2025年要打造自己品牌,做自己有优势的产品,做差异化竞争。”

“真正的机会藏在产业带深处。”严玉才建议,深圳卖家应借力本地3C电子、智能硬件等产业集群,打通“设计-生产-海外仓-售后”全链路。正如TikTok Shop近期推出的扶持计划,将流量资源向有供应链优势的企业倾斜,这或许预示着下一个黄金赛道的诞生。

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