6月24日，中国钢铁工业协会在南钢召开钢铁行业财务工作座谈会暨财务工作委员会换届会议。会议总结“十四五”以来行业财务工作成果，部署下一阶段重点任务，选举产生新一届委员会领导机构，并围绕财税政策、业财融合、风险防控等议题展开深度研讨。中国钢铁工业协会党委常委、副会长唐祖君，副秘书长兼产业运行部主任陈玉千；南钢集团党委副书记、总裁姚永宽，南钢股份（600282）总会计师梅家秀，以及来自鞍钢、宝武、中矿、中信泰富特钢、河钢、沙钢等70余家钢铁企业及行业机构的160余名代表参会。

　　唐祖君在讲话中强调，当前钢铁行业正处于存量优化与高端化、绿色化、智能化转型的关键阶段，财务工作需从四大维度强化战略支撑：一要客观冷静研判形势，强化财务使命担当。面对全球经贸格局深刻调整与国内经济新旧动能转换，财务工作者需以战略视角监测行业运行，精准配置资源，防范资金链风险，成为企业价值创造的“导航仪”；二要用足用活政策工具，构建财税金融支持体系。深度挖掘减税降费政策红利，推动绿色金融标准落地，突破“两高一剩”融资限制，完善废钢税收政策，并成立转型升级财税金融政策研究小组，打通政策落地“最后一公里”；三要创新财务管控模式，支撑行业战略转型。通过碳资产全周期管理实现低碳价值变现，以数字化手段重构业财融合体系，建立产能退出激励机制与跨区域资源整合平台，在低碳冶金、智能制造等领域发挥核心作用；四要聚焦关键问题精准发力，推动行业平稳运行。构建“防风险、稳价格、降成本、增效益”四位一体防控体系，破除“内卷式”竞争，挖掘物流降本潜力，坚持“自律控产稳价格”，以效益为核心推动行业运行质量提升。他呼吁企业坚定信心，以财务创新赋能钢铁行业高质量发展，为中国式现代化贡献力量。

　　姚永宽在欢迎辞中指出，南钢始终将财务管理作为高质量发展的核心抓手，围绕“支撑战略、决策支持、融合业务、价值创造”目标，致力于构建一流的价值导向型数字化财务组织。我们创新财务管理模式，搭建“共享财务、集团财务、子公司财务”三位一体架构；深化“攻守兼备型”财税管理，精准落实政策实现增益；以“业财一体化”驱动数智转型，率先探索数据资产入表路径，成为行业内首家实现数据资产入表披露的企业。持续优化资金配置，打造“资本结构优、融资成本低”的资金生态。强化全球金融资源配置，充分利用中信协同优势，2024年财务费用贡献显著。全面强化风险防控，提升穿透式管理能力，实现202家境内子公司财资税一体化全覆盖。面对钢铁行业减量发展与存量优化的转型挑战，他呼吁以“数智化”思维重构财务管理体系，推动财务职能向战略规划实践者、数据资产管理者升级，期望新一届财务工作委员会在政策解读、ESG标准制定等领域发挥引领作用，携手行业同仁为中国钢铁工业高质量发展贡献力量。

　　中国宝武集团共享中心运营部部长包勇作《采购端穿透式财务管控创新实践》分享；鞍钢集团财务部总监李金华作《特大型钢铁企业经济运行指标体系的构建与实施》分享；河钢股份（000709）有限公司科技管理部部长陈振业作《大型钢铁企业“以订单看效益”为导向的技术创新管理模式构建与实施》分享；中信特钢（000708）青岛特殊钢铁有限公司总会计师陈绪耀作《业财深融 智战效益——数智时代特钢企业财务的价值突围战》分享；江苏金恒信息科技股份有限公司副总经理李井先作《数字赋能制造 智领产业未来》分享；经研中心《冶金财会》杂志主编李凌作《税收监管趋势及钢铁企业研发管控标准介绍》。

　　会议选举产生了第五届财务工作委员会主任委员、常务副主任委员、副主任委员、执行秘书、执行委员等。会议决定成立促进钢铁行业转型升级的财税金融政策研究小组。本次会议还设置了分组讨论环节，围绕财税政策协调、供应链金融、企业财务协同等热点问题展开深度对话，形成多项共识。与会代表一致认为，在“双碳”目标与数字化浪潮叠加背景下，钢铁行业财务工作需以更高站位服务国家战略，以更实举措推动提质增效，为建设现代化钢铁产业体系提供坚实保障。

　　唐祖君一行在梅家秀等陪同下，参观了南钢智慧运营中心、党建陈列馆、宽厚板厂和第一炼钢厂。