2025年的AI创业赛道上，路径选择的分歧日益鲜明。在投中网 AI 应用沙龙上，“深耕 B 端还是布局 C 端”“聚焦国内还是放眼全球” 的讨论，勾勒出行业发展的多元图景。而机构孵化模式的兴起，则为创业者提供了更多的成长支撑。

　　B 端与 C 端的路径选择，本质上是禀赋与场景的匹配。东方富海合伙人王鑫从半导体投资经验出发，认为 B 端商业模式成熟、付费逻辑清晰，当前真需求集中在 “降本增效” 领域，因此更倾向布局 AI 基础设施与具身智能相关项目。鼎晖 VGC 投资高级合伙人郭其志通过自下而上的调研发现，B 端应用落地速度与效果均超预期，工业与智能制造领域的提效项目尤其值得关注。

　　C 端市场虽面临收费难等挑战，但仍暗藏机遇。中科创星合伙人袁博认为，C 端需求需通过持续观察与快速迭代挖掘，国内沉淀的产品人才与工程实力，结合进化的模型技术，有望打造全球爆款。祥峰投资执行董事姜如昕已布局陪伴类应用与 AI Agent 创作平台，她观察到 “AI 重塑现有工作流程” 的创新尝试，更留意到 “Agent 与 Agent 交互” 的全新生态苗头。

　　技术特性决定了不同场景的落地逻辑。中数睿智董事长韩涵博士指出，Transformer 架构泛化能力强但精准度不足，因此其公司聚焦大型企业复杂场景，通过定制化研发构建技术壁垒。玄源科技创始人李蕴洲则预测，短期内 SaaS 模式最易商业化，AI 硬件将在 1-2 年内爆发，具身智能十年内有望融入生活。

　　全球化成为打破竞争僵局的重要出口。光速光合合伙人蔡伟直言，当前更快的成长机会集中在海外，中国产品经理的全球化能力是核心优势。这一趋势已得到实践印证：星动纪元具身智能业务海外客户占比超 50%，2025 年作为商业化元年重点拓展全球市场;生数科技的视频生成产品 Vidu 全球化定位明确，商业化 8 个月即实现 ARR 突破 2000 万美元，累计生成视频超 3 亿条。

　　中国企业的出海优势独具特色。星动纪元副总裁袁冰冰指出，强大的 AI 技术能力与完备的供应链体系形成双重支撑;面壁智能副总裁杜晶晶则看重端侧大模型与硬件供应链的结合，认为这能打造高性价比智能设备，抢占全球 AGI 落地入口。生数科技投融资负责人张穆的发现更具启发性：只要产品能提供明确生产力价值，国内用户付费意愿并不逊色于海外。

　　机构孵化新模式为创业赋能。创新工场近五年孵化了半数投资项目，通过提前 1.5-2 年布局稀缺方向降低风险;金浦投资则采用 “产业方 + 资本方” 联合模式，为团队提供技术、渠道等全维度支持。中关村科学城相关负责人建议，创业者应关注退出端变化，优先对接产业资源丰富的投资机构。

　　在技术迭代与市场演进的双重驱动下，AI 创业的赛道日益清晰。无论是 B 端深耕还是 C 端突破，无论是本土扎根还是全球拓展，精准的需求洞察与灵活的策略调整，终将成为穿越行业混沌、把握成长机遇的关键。