物业费收上来了!改变何以发生?

2026-10-07 02:58:04
来源:新华日报
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问财摘要

1、涟水县纪委监委推动建立让各方责任归位、协同共治的机制,有效提升了物业服务质量,降低了投诉率。专项整治推动下,住建部门加强行业监管,属地街道落实管理责任,全县累计清退物业公司7家,住建部门约谈物业企业15家,督促物业管理委员会重新签订12个小区的物业服务合同,形成优胜劣汰的市场导向。 2、物业公司不再夹在中间左右为难,可以把更多精力放在保洁、维修、绿化这些本职服务上。服务做好了,居民看在眼里;矛盾有人管了,居民气也顺了。如今,珑熹城物业费收缴率从20%升到90%,业主满意度也从40%提高到90%。
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□ 本报记者顾敏

“你们先做好,我们再交钱。”两年前,淮安安东物业服务有限公司负责人钱正接手珑熹城小区时,听到最多的就是这句话。那时小区物业费收缴率为20%左右。两年后,这个数字变成了90%。

几公里外的丽晶首府小区,自2016年交付以来物业未更换,如今物业费收缴率也从60%升到90%。业主翟洪洪的感受很具体:这两年,小区活动越来越多,过年写对联、端午包粽子、暑期有暑托班……“老人有地方聚,孩子有地方玩,参与多了,邻里近了,对物业和社区工作的理解也多了。”

今年1月至8月,全县12345热线物业类工单2248件,同比下降28.2%。数字下降的背后,是一套让各方责任归位、协同共治的机制逐步形成、有效运转。而这,正是涟水县纪委监委在物业管理(885915)服务突出问题专项整治中着力推动的事。

在珑熹城小区住了近3年,业主陈海洋对改变有自己的衡量:以前下楼扔垃圾要绕过两三栋楼找垃圾桶,现在楼下垃圾桶多了,清运也及时了;过去报修等两三天是常事,现在群里说一声,“小毛病”当天就能解决。

珑熹城于2023年5月交付,共有35栋楼、1700多户居民。小区新、硬件不差,却一度陷入“服务差—拒缴费—服务更差”的恶性循环。2024年上半年,仅小区所在街道就收到涉及小区物业的12345热线投诉118件。

像珑熹城这样投诉多、群众反映强烈的小区,也是专项整治的重点。涟水县纪委监委从群众诉求中倒查背后的责任和作风问题,推动住建部门、属地街道逐个梳理,从行业监管、属地管理、企业履约等环节把责任厘清,建立“问题、责任、整改”三张清单,实行清单管理、对账销号。

在专项整治推动下,住建部门加强行业监管,属地街道落实管理责任,全县累计清退物业公司7家,住建部门约谈物业企业15家,督促物业管理(885915)委员会重新签订12个小区的物业服务合同,形成优胜劣汰的市场导向。

在珑熹城小区,原物业公司难以为继、主动撤场,经多方协商,物管会引入安东物业接管。

业主最不满意哪里,就从哪里改起。业主吐槽早上扔的垃圾晚上还在,就加配100个标准化垃圾桶,增加清运次数;业主嫌地下车库潮湿,就增配除湿机;业主担心单元出入口有滑倒风险,就铺设防滑垫、安装扶手……

那些单靠物业“管不了、管不好”的事,现在也有人一起管。楼道堆放杂物,一度最让钱正和同事头疼,“过去主要靠物业、社区上门通知协调,效果不好,还容易得罪业主、引发矛盾。”如今,物业发现相关问题后通知业主,拒不配合的,由社区协调城管部门上门,先张贴书面催告通知,明确清理期限;逾期仍不清理,由城管依法强制清走。

物业公司不再夹在中间左右为难,可以把更多精力放在保洁、维修、绿化这些本职服务上。服务做好了,居民看在眼里;矛盾有人管了,居民气也顺了。如今,珑熹城物业费收缴率从20%升到90%,业主满意度也从40%提高到90%。

“专项整治,不能就物业抓物业。”随着专项整治深入推进,县纪委监委第八纪检监察室副主任张利波感到,小区里的不少问题,单靠物业根本解决不了,“只有各方力量真正沉到小区一线、齐抓共管,居民的烦心事才能真正管到位。”

譬如,居民眼里的不少“小区问题”,往往跨着几道职责边界:小区内广场舞、邻里噪声归公安处置,周边商铺油烟和设备噪声则由生态环境部门查处;楼道堆物、遛狗不牵绳,物业、社区只有劝导权没有执法权;治理毁绿种菜,需要住建、城管协同……

责任一旦交叉,就容易产生“踢皮球”现象。紧盯物业服务领域乱象背后的监管虚化与责任缺位,县纪委监委推动住建、城管等部门建立“统一综合执法进小区日”制度,目前已开展联合执法5次,集中整治毁绿种菜、飞线充电、私搭乱建等顽疾。

日常的小区事务,更多靠社区牵头、大家商量。

“一处电动车充电设施,光选址就开了8次会。”走进丽晶首府小区,红日社区党总支书记刘佳佳向记者介绍,眼前的充电设施建起来之前,居民有过不少争论。有人嫌离家近,担心安全问题;有人没有电动车,不愿绿地被占;需要充电的居民则盼着早点建好,不用再跑到附近广场充电。

需求摆在眼前,意见却难统一。小区党支部牵头,物业管理(885915)委员会、物业公司和业主代表坐到一起,一次次商量,最终确定选址。

这也是年初各方坐下来、按照居民需求协商确定的小区年度十大服务项目之一。记者在小区公示栏里看到,十大项目都和小区居民的具体需求有关,如晾晒区建设、增设健身器材、设置流浪猫爱心点位等,目前已完成8项,另外2项正在推进。

如今,涟水已率先实现小区物管会全覆盖。依托物管会,社区干部、物管会成员、物业和业主代表坐到同一张议事桌前。

社区管小区,会不会增加社区工作人员负担?刘佳佳给记者算了一笔账:以往居民遇到问题,先打12345,工单“兜一圈”还是回到社区,社区再了解情况、协调部门,“至少要花1/3精力处理这些投诉,关键是处理效果还不好。”

如今,社区干部主动下沉到小区一线,很多问题在萌芽状态就被发现和化解。今年,红日社区12345投诉率下降30%,丽晶首府小区至今无一件12345投诉。

治理还在往深里走。一支队伍进小区,政务服务送到居民楼下,正成为常态。

9月10日,红日公寓格外热闹。这里正在举行涟水县12345热线第35期“便民服务进小区”活动,13家单位现场“摆摊办公”。

来之前,各部门手里已有一张小区问题清单,哪些是居民反映过的、哪些一直没解决,提前梳理。到了现场,能回答的直接回答,能处理的马上处理;一个部门解决不了的,现场商量。工作人员还分组上楼敲门,变“坐等来询”为“上门问需”。

截至目前,活动已走进47个小区,覆盖超4万户居民,现场解决问题52件,777件合理诉求中已有462件办结,315件仍在加紧推进。

聚焦“如何让群众生活和办事更方便”,紧盯诉求办理质效,县纪委监委对已办结工单开展随机抽检,严肃查处虚假整改、纸面整改等问题,对久拖未结诉求督促攻坚,对推诿扯皮、履职不力等严肃追责问责。

眼下,县委第二轮物业领域专项巡察正在深入开展。今年,涟水县委开展两轮物业领域专项巡察,第一轮巡察覆盖全县230个小区,反馈问题394项,其中公共设施管护类194项,接近一半。电梯、消防等老百姓最关心的公共设施安全问题,也成为第二轮专项巡察的重点。巡察组深入小区一线走访,把发现的问题与12345热线工单放在一起比对,一个小区一张问题清单。

居民可感可及的更多新改变,将在这一项项问题的销号中发生。

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