一场关乎未来的考核转向

2026-10-09 05:27:24
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节能推动能效提升,降碳推动结构转换——“多用电”不再是问题,“用什么电”才是问题。

□ 张荣纪

今年4月12日,中办、国办印发《碳达峰碳中和综合评价考核办法》。从这一天起,各省(自治区、直辖市)党委、政府的考核口径发生变化:考核的不再只是“你用了多少能源”,而是“你排了多少碳”。这个变化看似只是统计口径的更迭,背后却是一场延续20余年的制度逻辑的根本性转变。

从理念宣示到刚性考核

能耗双控曾经长期是我国节能提效的主要手段。控制能源消费总量和强度双指标,推动能效标准持续升级,淘汰落后产能——这套制度实施以来,规模以上工业单位增加值能耗累计下降约70%,助推“十一五”到“十四五”的节能目标如期完成。

随着时代发展,其内在局限日益凸显。指标缺陷:控制能源消费量,却不区分化石能源与清洁能源——用绿电越多、用电量越大,考核反而越难达标;方向偏差:推动节能提效,却不直接引导能源结构转型;制度错配:不与碳排放结果挂钩,难以对接全球气候治理规则。

正如中国电子信息产业发展研究院(赛迪研究院)在“2026全域电动化产业生态大会”发布的《全域电动化产业发展研究报告》所言:控制“用了多少能源”,不等于控制“排了多少碳”。当风光成为增量主体,能耗与碳排放之间的同质性假设,已经失效。

回望政策轨迹,一条清晰的路径铺陈开来。

2020年9月22日,习近平主席在第75届联合国大会一般性辩论上宣布“双碳”目标,这是我国首次公开、正式提出碳达峰碳中和目标。2021年10月,国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》,部署2030年前碳达峰各项重点任务。2023年7月,中央深改委确立“先立后破”原则,推动能耗双控逐步转向碳排放双控。2024年7月,《加快构建碳排放双控制度体系工作方案》正式印发;同年11月,《中华人民共和国能源法》以立法形式固化绿色低碳发展。

到2026年,节奏加快:4月,考核办法落地,碳达峰碳中和综合评价考核从柔性引导变为刚性考核;7月,《“十五五”碳达峰行动方案》印发,明确降碳量化目标。

考核怎么考?目标分解为“上下结合”,地方先提、国家衔接;考核频率为“年度闭环”,形成“制定目标—推进实施—年度考核—反馈改进”的完整闭环;考核流程多维核验,地方自评、

部门评价、实地核验层层把关;考核结果划分优秀、合格、不合格三档,不合格者书面报告,限期整改,问责约谈。

从宣示到考核,用了不到6年。

“用什么电”才是问题

制度的转向,带来关注点的根本性转变。

能耗双控,关注消耗了多少能源,绿电与火电同等计入能耗,增长受能源总量封顶,高载能产业普遍受到抑制;碳排放双控,关注排放了多少碳,绿电不增加碳排放,结构比总量重要,高载能但低碳排产业反而获得空间。

这带来三重转变:统计核算体系从能源口径转向碳口径;工作重心从技改节能转向绿电获取与结构替代;考核性质从压力转变为完成考核的手段。

顺着这一逻辑,答案已经呼之欲出:节能推动能效提升,降碳推动结构转换——“多用电”不再是问题,“用什么电”才是问题。

今年6月,赛迪研究院在“2026全域电动化产业生态大会”上首次系统提出“全域电动化”理念,并发布《全域电动化产业发展研究报告》。

全域电动化是以新型电力系统为供给底座,以覆盖源网荷储各环节的先进装备为关键支撑,以多元电动终端为载体,广泛应用于交通、工矿、建筑、市政、农业等领域,形成“能源供给—装备支撑—终端应用”三层架构与辅助体系一体化、全链条、可循环的多能融合产业生态体系。

以电为枢纽打通“源—网—荷—储”,把分散的降碳行动整合为系统闭环,回应供给侧与消费侧两重结构性矛盾,全域电动化由此成为落实碳排放双控的关键抓手。

在终端应用层,全域电动化把“用能替代”的边界拓展为四种形态。动力型,电转化为机械功、替代燃油,港口、工矿、道路、农机、航运全面铺开,已进入产业化推广;热力型,电替代直接燃烧,但温度越高替代越难,1000摄氏度以上的陶瓷水泥、玻璃熔化、电弧炉炼钢仍是攻坚区;算力型,电转化为算力,端侧AIoT、5G/6G通信、数据中心、人工智能训推,正在成为新的增长极;化学型,电转化为化学能,绿氢、绿氨、绿醇、可持续航空燃料,从示范走向推广。

动力、热力、算力、化学——四个词几乎覆盖了人类用能的全部疆域。全域电动化要做的,不是某一台车的替换、某一座厂的改造,而是一张覆盖源网荷储、贯通一二三产业的绿色能源版图。

在空间尺度上,它构建起“单点级—场站级—区域级”三级梯次落地的场景体系:从零碳工厂、零碳建筑、零碳数据中心、零碳矿山,再到零碳货运枢纽、零碳港口码头,直至零碳园区、零碳社区、零碳城区。同一套“源网荷储碳”五维要素组合,在不同空间尺度复制落地,实现从技术组合到商业闭环的全面贯通。

让每一度电都算清账

全域电动化还有一只“看不见的手”——辅助体系。标准规范、数字化平台、市场机制,它们不直接参与能源生产、装备制造或终端应用,却是让分散场景的价值“被确权、被定价、被兑现”的关键纽带。

全域能碳综合管理平台,把能源的生产、输配、消费与碳排放管控纳入同一数字底座,实现统一监测、统一调度、统一交易、统一核算。它的本质,是从“管能耗”到“运营资产”——把分散的电、热、气与碳排资源,转化为可调度、可交易、可核算的标准化资产,让降本、增效、变现、合规一次完成。

电动化是“物理铺开”,能碳管理是“价值闭环”。过去地方经济的发动机是“土地财政”,未来则转向“能源经济”,这正是全域电动化最意味深长的想象空间。

赛迪研究院为全域电动化画出了清晰的时间表:2026~2028年为基础夯实期,摸清家底、构建底座,试点部署能碳综合管理平台;2028~2031年为拓展深化期,攻克临界拐点场景,零碳园区、算电协同模式复制推广;2031~2035年为协同融合期,源网荷储一体化从示范走向常态化,全域电动化产业生态基本建成。

从2020年9月22日联合国大会上的庄严宣示,到2035年全域电动化产业生态基本建成,中国用15年的时间,完成一场能源体系的静默革命。

考核的指挥棒已经换过方向,绿电的时代正在加速到来。当“用绿电”从考核压力变成增长手段,当“排碳”从隐性成本变成显性约束,当每一度电都能算清账、变成收益——这场从能耗双控到碳排放双控的制度转身,将把我国带入一个全新的绿色增长周期。

毕竟,多用电不再是问题;用什么电,才是通往未来的关键。

(作者单位:万帮数字能源股份有限公司)

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