近日，《“十五五”时期中国气象局创新团队建设与管理总体方案》(以下简称《方案》)出台。“十五五”时期，中国气象局重点创新团队动态规模将控制在30支左右，青年创新团队动态规模控制在40支左右。
《方案》提出，围绕《加强有组织气象科技攻关工作方案》确定的气象科研十大领域及若干关键核心技术问题，以组织确定和推荐遴选相结合的方式开展创新团队组建。坚持“方向指令、团队竞争，总量刚性、结构优化，目标导向、绩效牵引，项目牵引、团队支撑”的总体思路，围绕国家重点研发计划任务、气象科技攻关主攻方向、核心业务能力短板和前瞻性战略布局，择优建设，十大领域统筹配置，重点方向适当倾斜，考核突出标志性成果产出、关键技术突破及业务应用实效，形成“项目—团队”协同攻关的双轮驱动模式。
《方案》明确，重点创新团队以高层次人才为核心、骨干人才和优秀青年人才为主体，以解决气象科学前沿和业务服务发展重点领域关键科技难题为主要目标，实行“规划组织类+开放竞争类”相结合的布局方式。青年创新团队以青年气象英才为核心、35岁以下青年人才为主体，以培养青年科技后备力量和更好地发挥青年人在气象业务服务科技攻关中的作用为主要目标，实行“开放竞争类”布局方式。
《方案》要求，创新团队年度考核和期满综合评估按照“年度一考核、中期一调整、三年一周期（883436）”进行，实行基于考核评估结果的动态调整与压力传导机制，“优胜劣汰、能进能出”。
“十五五”时期，中国气象局将统筹新建创新团队与期满创新团队接续发展，每年组织开展一次创新团队组建遴选工作，每年定期组织开展创新团队年度考核工作，根据新建创新团队建设期按批次开展期满综合评估工作。
(作者：闫辰宇王淞秋责任编辑：颜昕)
