中化新网讯今年以来，中国石化（600028）中科炼化公司依托信息化技术搭建班组成本核算数智化管理平台，推动成本管理由传统人工管控转向数智化技控，构建业财融合精细化成本管控新模式。目前，该平台已实现46套主力生产装置、184个基层班组每日成本核算全覆盖
该公司推行数据可视化、操作责任化、考核联动化“三位一体”管理模式，建立公司、运行部、班组三级联动考核体系，逐级压实管控责任，形成闭环管理。财务资产部联动各运行部，结合装置特点搭建差异化班组成本模型，把工艺参数、物料单耗、燃动费用转化为可计量、可对比、可考核的指标；同时推进数据专项治理，锁定63个管控关键点，打通从工艺操作到经营效益的转化路径，实现成本“班清班结、日清日结”。
