建强高校概念验证中心 激活科技产业融合创新动能利好

2026-11-06 00:18:15
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问财摘要

1、江苏省加快布局建设概念验证中心,已建成25家省级概念验证中心,覆盖重点领域,累计开展成果验证800余项,其中118项完成验证的成果已实现转化,转化总额13亿元。 2、南京工业大学作为全省首批概念验证中心建设高校,构建高校与科技园区协同的转化机制,近五年,学校科研到款从3亿元增长至8亿元,签订横向项目超8000项、合同额超26亿元,累计创办、衍生学科型公司150余家,其中4家成功上市。 3、概念验证中心可以成为破解成果转化“最初一公里”难题的有效支点。
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○南京工业大学党委办公室黄锁明

科技成果转化是打通创新链与产业链的关键环节,概念验证则是推动成果从实验室走向生产线的先导性工作。党的二十届四中全会对加快高水平科技自立自强、引领发展新质生产力作出战略部署,明确提出布局建设概念验证平台。江苏省委十四届十次全会要求在推进中国式现代化中走在前、做示范。加快完善高校概念验证中心体系,既是落实国家战略的应有之义,也是夯实全省创新根基、促进科技产业深度融合的现实抓手。

从全省面上看,自2024年布局建设重点产业概念验证网络以来,江苏已建成25家省级概念验证中心,覆盖生物医药、新能源(850101)、电子信息等重点领域,累计开展成果验证800余项,其中118项完成验证的成果已实现转化,转化总额13亿元。这一布局为高校概念验证中心的功能发挥提供了体系支撑,也使高校实践与全省网络之间的衔接成为下一步需要着重解决的问题。

立足高校实践,探索验证与转化一体推进的可行路径

作为全省首批概念验证中心建设高校,南京工业大学以验证与转化一体化为切入点,构建高校与科技园区协同的转化机制,取得了可资借鉴的阶段性成效:近五年,学校科研到款从3亿元增长至8亿元,签订横向项目超8000项、合同额超26亿元,累计创办、衍生学科型公司150余家,其中4家成功上市,一批重大成果转化应用产生了显著的经济效益。其做法可以概括为四个方面。

在组织架构上,依托学校、科技园、资产经营公司三级体系,形成科技园承担孵化验证、地方园区承接中试放大的分工链条,并以市场化中间层实现国有资产与高风险运营之间的风险隔离。在激励机制上,鼓励科研团队以现金与专利作价入股相结合的方式参与衍生实体,通过赋权改革形成风险共担、利益共享的发展共同体,使科研人员的转化意愿从被动响应转向主动谋划。在验证流程上,按照创意验证、技术可行性验证、产品场景验证三个阶段逐级筛选,系统降低早期项目的不确定性。在资金配套上,推动一平台一基金模式,已验证的48个项目中有16个成长为产业化公司,累计融资超7000万元,初步形成验证赋能与金融赋能相衔接的良性循环。

总结实践经验,打通从实验室到生产线的关键堵点

科技成果转化是一项复杂的系统工程。从源头创新转化动力不足、早期项目商业孵化能力偏弱,到转化过程资金缺乏、服务链条与产业需求脱节,各环节堵点依然存在。南工大的实践表明,概念验证中心可以成为破解成果转化“最初一公里”难题的有效支点。

其一,学科根基是验证能力的前提。学校扎根工科领域,9个学科进入ESI全球前1%,其中,化学、材料科学、工程学3个学科进入ESI全球前1‰,依托材料化学工程全国重点实验室、国家高性能膜材料(884213)创新中心等9个国家级科研平台,为技术可行性验证提供了坚实的条件保障。其二,制度改革是动力激活的关键。作为江苏省科技改革综合试点高校和科技部首批赋权改革试点单位,学校率先推行先确权、后转化的改革路径,将职务科技成果的所有权或长期使用权赋予科研人员,并在省内率先设置社会服务型职称类型,使成果转化在评价体系中有位置、有通道。其三,生态厚植是持续转化的土壤。学校深化从基础研究到共性关键技术攻关、再到产业化的全链条创新生态建设,推动学科地图与产业地图、学校所能与地方所需、一流学者与一线问题有效对接,全面融入江苏“1650”产业体系,在推动科技创新和产业创新融合发展方面发挥了示范作用。

完善政策体系,推动概念验证向体系化专业化生态化方向发展

当前,概念验证中心建设仍面临一些结构性挑战:资金支持存在导向性错配,人才供给存在结构性短缺,系统协同存在生态位缺失。进一步提升体系效能,需要在三个方面持续发力。

在资金供给上,建立多元投入与风险分担机制。探索概念验证项目保险制度,由财政部门牵头、联合地方与高校共同出资,对履行完整规范流程后仍未能成功的项目提供理赔补偿,降低国有资本参与早期验证的顾虑。推行“拨投结合”与并行验证的资助方式,将前期补贴调整为里程碑式后补助,对同一技术路线允许多个团队同步验证、择优支持。同时强化长期资本引入,鼓励概念验证中心与天使投资、风险投资、产业资本建立投早投小的合作联盟。江苏已建立的“财政引导+单位自筹+社会参与”多元投入机制,25家中心撬动地方和单位新增建设经费超3亿元,设立验证投资基金31只,总规模达70亿元,为进一步优化资金结构奠定了基础。

在人才支撑上,打造专业化技术转移队伍。推动高校设立技术经理人专门岗位,并使其与全省技术转移职称序列相贯通,解决岗位身份和职业发展通道问题。实施技术经理人合伙人计划,吸引具备产业理解和投资判断能力的复合型人才以合伙人身份参与中心运营并分享收益。支持科技商学院建设,为重点产业技术经理人提供学历提升与职业发展通道。目前,全省25家概念验证中心已组建700余人的专职运营团队,聘任技术、产业、投融资等领域专家2000余人,人才队伍已形成一定规模,下一步的重点在于提升专业化水平和职业吸引力。

在系统协同上,确立概念验证中心在转化链条中的枢纽功能。实施验证与中试牵手工程,建立概念验证中心与省内中试基地的白名单对接与订单优先机制,使验证通过的项目能够顺畅进入中试环节。推动概念验证中心成为创新联合体的前哨节点,支持龙头企业发布需求榜单、高校团队承接攻关任务,使验证选题更贴近产业实际。建设数字确权与交易平台,运用区块链(885757)等技术对阶段成果存证确权,形成可交易、可评估的知识产权数据包,使验证过程本身产生可积累的价值。

概念验证中心一头连着高校创新源头,一头连着产业应用前沿。江苏应以体系化布局、专业化运营、生态化协同为方向,加快完善概念验证政策体系,让更多科技成果从书架走向货架,为加快建设具有全球影响力的产业科技创新中心提供坚实支撑。

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